课程费用

5800.00 /人

课程时长

2

成为教练

课程简介

在转型升级时代,管理者如何转变思维,设定目标,带领团队,激励士气从而确保企业转型升级战略的顺利实施。

目标收益

学员能够理解转型升级的步骤和问题点
学员能够掌握确定工作方向的4步法
学员能够分析团队士气问题采取对应策略
学员能够运用培养下属能力的工具
学员能够采取有效的沟通方式来确保转型成功

培训对象

企业的经理,总监和副总经理等中高层管理者

课程大纲

第一天 09:00~ 12:00
转型升级下管理者之:转变思维
方法的转变
思想的转变
内容的转变
转型升级下管理者之: 定义职责
管理的目的
转型升级时代的管理流程

14:00~15:30
转型升级下管理者之:设定目标
探索用户需求
制定工作方向

15:30~17:00
转型升级下管理者之:打造高效团队
建立团队人岗匹配
培养能力建立体系

第二天 09:00~ 12:00
转型升级下管理者之:激励士气
影响士气的因素
理解转型下员工担忧点
管理团队情绪
负能量的行为处理
引导员工关注目标
建立内部管理流程

14:00~15:30
转型升级下管理者之:有效沟通
转型升级下沟通的特点
沟通的内容准备

15:30~17:00
与上级沟通
与平级沟通
与下属沟通
第一天
09:00~ 12:00
转型升级下管理者之:转变思维
方法的转变
思想的转变
内容的转变
转型升级下管理者之: 定义职责
管理的目的
转型升级时代的管理流程

14:00~15:30
转型升级下管理者之:设定目标
探索用户需求
制定工作方向

15:30~17:00
转型升级下管理者之:打造高效团队
建立团队人岗匹配
培养能力建立体系

第二天
09:00~ 12:00
转型升级下管理者之:激励士气
影响士气的因素
理解转型下员工担忧点
管理团队情绪
负能量的行为处理
引导员工关注目标
建立内部管理流程

14:00~15:30
转型升级下管理者之:有效沟通
转型升级下沟通的特点
沟通的内容准备

15:30~17:00
与上级沟通
与平级沟通
与下属沟通

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5800.00 /人

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2

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