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一页纸项目管理

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一页纸项目管理
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课程信息

什么是一页纸项目管理呢?简单地说,它是让项目利益相关人了解项目情况的一个沟通工具。它将现有信息以一种通俗易懂、方便使用的形式呈现出来,清晰明了、活灵活现地体现了项目管理思想的核心要素。它让利益相关人能迅速清楚项目的计划及其绩效,通过红、黄、绿颜色突出显示了项目绩效和风险情况。不管你是谁,你都会发现项目管理者的一页纸项目管理是一份不可多得的工具。本课程将介绍一页纸项目管理构成要素、创建步骤,以及实操使用案例,以最短时间让您掌握项目管理精髓是实战落地方法。

目标收益

将复杂的项目管理浓缩到一页纸上,使其变得简单易行。学员掌握该工具后,能有效的理解项目管理的精髓,有效的利用项目管理原则进行交流,提升项目管理人员的实际工作能力。将复杂的项目管理浓缩到一页纸上,使其变得简单易行。学员掌握该工具后,能有效的理解项目管理的精髓,有效的利用项目管理原则进行交流,提升项目管理人员的实际工作能力。

培训对象

项目主管、项目经理、项目管理团队、项目团队成员等。

课程大纲

主题 内容

一、什么是一页纸项目管理

1、一页纸项目管理的创建者
2、一页纸项目管理的对象
3、一页纸项目管理的提升效果

二、一页纸项目管理的五个要素

1、任务
2、目标
3、时间线
4、成本
5、负责人

三、创建一页纸项目管理的12个步骤

1、标题
2、负责人
3、矩阵----文件的根基
4、项目目标
5、主要项目任务
6、使任务和目标一致
7、目标日期
8、使任务和时间线一致
9、将任务分配给负责人
10、主观任务
11、成本
12、概述与预测

四、一页纸项目管理的实际操作案例

1、一页纸项目管理的操作五个核心点
2、一页纸项目管理的案例说明

一、什么是一页纸项目管理

1、一页纸项目管理的创建者
2、一页纸项目管理的对象
3、一页纸项目管理的提升效果

二、一页纸项目管理的五个要素

1、任务
2、目标
3、时间线
4、成本
5、负责人

三、创建一页纸项目管理的12个步骤

1、标题
2、负责人
3、矩阵----文件的根基
4、项目目标
5、主要项目任务
6、使任务和目标一致
7、目标日期
8、使任务和时间线一致
9、将任务分配给负责人
10、主观任务
11、成本
12、概述与预测

四、一页纸项目管理的实际操作案例

1、一页纸项目管理的操作五个核心点
2、一页纸项目管理的案例说明

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Donec quam felis

Thousand unknown plants are noticed by me: when I hear the buzz of the little world among the stalks, and grow familiar with the countless indescribable forms of the insects and flies, then I feel the presence of the Almighty, who formed us in his own image, and the breath

I am alone, and feel the charm of existence in this spot, which was created for the bliss of souls like mine. I am so happy, my dear friend, so absorbed in the exquisite sense of mere tranquil existence, that I neglect my talents. I should be incapable of drawing a single stroke at the present moment; and yet.

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