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管理者情商修炼工作坊

Z.Dai    国际教练联盟(ICF)认证职业教练PCC及教练导师

这是把6秒钟的情商模型讲得最为透彻,且最关注学员自身情商修炼与提升的一门课; 这是有最多的实践、练习、体验式学习,且运用到各项情商培训/教练工具的一门课; 以学员自身体验与情商…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
845
192
创业创新之道修炼模式

Chaoh.LU    资深顾问、高管教练

如果您正在带领团队创业,又或者您是一个组织的团队领导,在带领团队持续创新,那请看过来。创业创新的道路虽然终点辉煌,但路途艰险。比如如何洞察客户需求;如何凝聚团队人心;何时应坚…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
508
127
有效需求分析训练营

David Wang    项目经理、内部教练

本课程将以WorkShop工作坊的形式,以研发项目生命周期中的需求开发与需求管理相关内容为主线,以识别系统交付价值、系统需求分析、单一需求分析、需求规格化的时间顺序,讲解软件研发项目需…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
3031
464
新零售,新电商,新运营

Y.Y    资深行业运营

电商全链路,运营全维度。 平台+品牌+运营商,行业全链路实战经验分享,行业运营+渠道运营+电商公司运营,全维度运营角色视角解析。 全部理论知识和经验方法,均为讲师亲自操刀或参与,均…

暂无该课程排期
1  天
 产品经理
3142
478
运筹帷幄,掌控全局——项目计划执行监控务实

J.Gzhen    PMO

项目管理方法论、进度计划编制方法、可视化的进度安排、不同组织结构下项目运作模式、挣值理论在项目中的应用、冲突管理、团队发展不同阶段的管理方法等内容。 本课程在经典管理理论宣讲…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
4424
659
高阶产品管理者晋阶之路

萧岩    高级产品专家

该课程以作者独有的任职和项目经验为依托,配合互联网发展中的成功项目经典案例分析,针对高阶产品产品工作中遇到到的各个部分进行深度分析,并结合案例从实战角度帮助学员掌握方法和技巧…

暂无该课程排期
1  天
 团队经理
4775
716
从技术走向管理

J.XinA    

曾经从事过技术工作的管理人员,如企业研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监/经理、研发/技术/工程/产品经理、项目经理、项目管理办人员、软件/硬件/结构主管、研发骨干等…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
6623
933
敏捷开发领导力

Y.Chen    敏捷教练

本定制课程更加面向敏捷领导力而非仅仅敏捷过程。在领导力的五个层次(职位,协调,生产,树人,象征)中,传统敏捷开发如Scrum一般只能达到第二级别(协调),而本课程中介绍的团队管理方…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
4734
711
CISA

CISA

暂无评分

Liang.W    讲师

信息系统审计与控制协会(ISACA)创始于1967年,当时它是由从事同类职业的人所组成的小 团体——计算机系统的审计和控制对他们各自机构的运作都变得愈发关键——因此他们聚集 起来讨论制定信…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
6189
885
理财经理SSAP掌控式销售系统

Hong.S    

银行或财富管理机构的理财经理面对贵宾客户或高净值客户,常发生如下现象:没有信心、沟通过程中被动、培训过的提问技巧无法应用,最终导致做了大量前期准备但是发挥不出来,面谈效果欠佳…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
36240
4842

管理者情商修炼工作坊

Z.Dai    国际教练联盟(ICF)认证职业教练PCC及教练导师

这是把6秒钟的情商模型讲得最为透彻,且最关注学员自身情商修炼与提升的一门课; 这是有最多的实践、练习、体验式学习,且运用到各项情商培训/教练工具的一门课; 以学员自身体验与情商…

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2  天
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192

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创业创新之道修炼模式

Chaoh.LU    资深顾问、高管教练

如果您正在带领团队创业,又或者您是一个组织的团队领导,在带领团队持续创新,那请看过来。创业创新的道路虽然终点辉煌,但路途艰险。比如如何洞察客户需求;如何凝聚团队人心;何时应坚…

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有效需求分析训练营

David Wang    项目经理、内部教练

本课程将以WorkShop工作坊的形式,以研发项目生命周期中的需求开发与需求管理相关内容为主线,以识别系统交付价值、系统需求分析、单一需求分析、需求规格化的时间顺序,讲解软件研发项目需…

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新零售,新电商,新运营

Y.Y    资深行业运营

电商全链路,运营全维度。 平台+品牌+运营商,行业全链路实战经验分享,行业运营+渠道运营+电商公司运营,全维度运营角色视角解析。 全部理论知识和经验方法,均为讲师亲自操刀或参与,均…

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1  天
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478

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运筹帷幄,掌控全局——项目计划执行监控务实

J.Gzhen    PMO

项目管理方法论、进度计划编制方法、可视化的进度安排、不同组织结构下项目运作模式、挣值理论在项目中的应用、冲突管理、团队发展不同阶段的管理方法等内容。 本课程在经典管理理论宣讲…

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2  天
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659

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高阶产品管理者晋阶之路

萧岩    高级产品专家

该课程以作者独有的任职和项目经验为依托,配合互联网发展中的成功项目经典案例分析,针对高阶产品产品工作中遇到到的各个部分进行深度分析,并结合案例从实战角度帮助学员掌握方法和技巧…

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1  天
4775
716

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从技术走向管理

J.XinA    

曾经从事过技术工作的管理人员,如企业研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监/经理、研发/技术/工程/产品经理、项目经理、项目管理办人员、软件/硬件/结构主管、研发骨干等…

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2  天
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933

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敏捷开发领导力

Y.Chen    敏捷教练

本定制课程更加面向敏捷领导力而非仅仅敏捷过程。在领导力的五个层次(职位,协调,生产,树人,象征)中,传统敏捷开发如Scrum一般只能达到第二级别(协调),而本课程中介绍的团队管理方…

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2  天
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711

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CISA

Liang.W    讲师

信息系统审计与控制协会(ISACA)创始于1967年,当时它是由从事同类职业的人所组成的小 团体——计算机系统的审计和控制对他们各自机构的运作都变得愈发关键——因此他们聚集 起来讨论制定信…

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2  天
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理财经理SSAP掌控式销售系统

Hong.S    

银行或财富管理机构的理财经理面对贵宾客户或高净值客户,常发生如下现象:没有信心、沟通过程中被动、培训过的提问技巧无法应用,最终导致做了大量前期准备但是发挥不出来,面谈效果欠佳…

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