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研发项目管理

研发项目管理

暂无评分

N. Xie    流程经理、项目管理总监

系统性:研发项目全过程、项目估计等。 实战性:简单适用的管理工具与方法,避免复杂费解的理论;丰富的模版、Checklist展示,有助于企业用于具体工作。 互动性:课程中互动式教学、案例分…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
1808
301
实用项目管理

实用项目管理

暂无评分

N. Xie    流程经理、项目管理总监

1、系统化的课程内容:项目全过程,质量管理、风险管理、时间管理等 2、简单适用的管理工具与方法,回绝复杂费解的理论 3、课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练,有…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
2457
357
从技术走向管理

N. Xie    流程经理、项目管理总监

内容价值定位――课程内容采用国际上先进的研发管理方法论,结合中国企业自主创新研发管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的研发管理体系。 实操性和互动性――培训过程中通过对…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
1938
298
软件项目配置管理及工具操作实践

YJ.L    

先进的理论:CMMI配置管理理论知识; 管理有效性:结合讲师十几年、多家CMMI5企业配置管理重大过程改进实施经历; 配置实用性:将配置管理与研发活动结合起来,保证配置活动与研发活动结合起…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
8595
1156
敏捷项目管理实战

WD.lin    前平安敏捷中心负责人

本课程将通过理论知识讲解、分组研讨、互动游戏、沙盘演练、世界500强企业敏捷实践案例分享等多种形式,带领学员深入学习与体验敏捷项目管理的价值观、框架与关键实践,培养和提升学员的敏…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
6229
870
从技术走向管理

J.XinA    

曾经从事过技术工作的管理人员,如企业研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监/经理、研发/技术/工程/产品经理、项目经理、项目管理办人员、软件/硬件/结构主管、研发骨干等…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
5119
732
合同管理与合同风险防控

Hou.W    讲师

在合同法上,广义的风险是指各种非正常的损失,它既包括可归责于合同一方或双方当事人的事由所导致的损失,又包括不可归责于合同双方当事人的事由所导致的损失;狭义的风险仅指因不可归责…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
26642
3562
做老板喜欢的报表——Excel可以这样玩

    讲师

当今时代是大数据的时代,从诸多途径获得海量的数据如CRM、ERP、网站等等,如何快速分析与处理这海量数据背后的商业价值,是每一位管理人员都需要面对的问题,这些数据用的好可以为企业带来…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
4881
720
Word商务文档设计高大上的秘籍

    讲师

Word在职场中常见的应用场合包括工作总结、标书、解决方案、各种通知公告等等,几乎无处不在;您是否在办公时遇到这些问题: 从网上下载了一些图片想丰富自己的文档,却因为不会使用专业的…

暂无该课程排期
1  天
 团队经理
5565
802
《最简办公三宝:本子、日历、excel表》 —— 理论与实战结合的课程

大树    

1. 落地:解决学员现实问题;带着问题来,带着解决方案走; 2. 迅捷:学员当天改变,工具立马使用; 3. 实用:把信息管理的技巧融入了工作与生活中; 4. 实践:注重实操训练的课程,而不是简单…

暂无该课程排期
3  小时
 团队经理
4926
716

研发项目管理

N. Xie    流程经理、项目管理总监

系统性:研发项目全过程、项目估计等。 实战性:简单适用的管理工具与方法,避免复杂费解的理论;丰富的模版、Checklist展示,有助于企业用于具体工作。 互动性:课程中互动式教学、案例分…

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实用项目管理

N. Xie    流程经理、项目管理总监

1、系统化的课程内容:项目全过程,质量管理、风险管理、时间管理等 2、简单适用的管理工具与方法,回绝复杂费解的理论 3、课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练,有…

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从技术走向管理

N. Xie    流程经理、项目管理总监

内容价值定位――课程内容采用国际上先进的研发管理方法论,结合中国企业自主创新研发管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的研发管理体系。 实操性和互动性――培训过程中通过对…

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软件项目配置管理及工具操作实践

YJ.L    

先进的理论:CMMI配置管理理论知识; 管理有效性:结合讲师十几年、多家CMMI5企业配置管理重大过程改进实施经历; 配置实用性:将配置管理与研发活动结合起来,保证配置活动与研发活动结合起…

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敏捷项目管理实战

WD.lin    前平安敏捷中心负责人

本课程将通过理论知识讲解、分组研讨、互动游戏、沙盘演练、世界500强企业敏捷实践案例分享等多种形式,带领学员深入学习与体验敏捷项目管理的价值观、框架与关键实践,培养和提升学员的敏…

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从技术走向管理

J.XinA    

曾经从事过技术工作的管理人员,如企业研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监/经理、研发/技术/工程/产品经理、项目经理、项目管理办人员、软件/硬件/结构主管、研发骨干等…

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合同管理与合同风险防控

Hou.W    讲师

在合同法上,广义的风险是指各种非正常的损失,它既包括可归责于合同一方或双方当事人的事由所导致的损失,又包括不可归责于合同双方当事人的事由所导致的损失;狭义的风险仅指因不可归责…

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2  天
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做老板喜欢的报表——Excel可以这样玩

    讲师

当今时代是大数据的时代,从诸多途径获得海量的数据如CRM、ERP、网站等等,如何快速分析与处理这海量数据背后的商业价值,是每一位管理人员都需要面对的问题,这些数据用的好可以为企业带来…

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Word商务文档设计高大上的秘籍

    讲师

Word在职场中常见的应用场合包括工作总结、标书、解决方案、各种通知公告等等,几乎无处不在;您是否在办公时遇到这些问题: 从网上下载了一些图片想丰富自己的文档,却因为不会使用专业的…

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《最简办公三宝:本子、日历、excel表》 —— 理论与实战结合的课程

大树    

1. 落地:解决学员现实问题;带着问题来,带着解决方案走; 2. 迅捷:学员当天改变,工具立马使用; 3. 实用:把信息管理的技巧融入了工作与生活中; 4. 实践:注重实操训练的课程,而不是简单…

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