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做成功的职业生涯管理者

项南    项目总监

互联网时代,常出现传统企业转型难,新兴企业变化快,战略的调整,组织架构的调整,工作内容的变化,同时外部又给员工提供各种脱了组织都可以活得很好的平台与机会,这样让职场菜鸟们很出…

暂无该课程排期
1  天
 团队经理
486
134
一页纸项目管理

项南    项目总监

什么是一页纸项目管理呢?简单地说,它是让项目利益相关人了解项目情况的一个沟通工具。它将现有信息以一种通俗易懂、方便使用的形式呈现出来,清晰明了、活灵活现地体现了项目管理思想的…

暂无该课程排期
1  天
 团队经理
1132
160
研发项目管理

研发项目管理

暂无评分

N. Xie    流程经理、项目管理总监

系统性:研发项目全过程、项目估计等。 实战性:简单适用的管理工具与方法,避免复杂费解的理论;丰富的模版、Checklist展示,有助于企业用于具体工作。 互动性:课程中互动式教学、案例分…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
1808
301
实用项目管理

实用项目管理

暂无评分

N. Xie    流程经理、项目管理总监

1、系统化的课程内容:项目全过程,质量管理、风险管理、时间管理等 2、简单适用的管理工具与方法,回绝复杂费解的理论 3、课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练,有…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
2457
357
从技术走向管理

N. Xie    流程经理、项目管理总监

内容价值定位――课程内容采用国际上先进的研发管理方法论,结合中国企业自主创新研发管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的研发管理体系。 实操性和互动性――培训过程中通过对…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
1937
298
软件项目配置管理及工具操作实践

YJ.L    

先进的理论:CMMI配置管理理论知识; 管理有效性:结合讲师十几年、多家CMMI5企业配置管理重大过程改进实施经历; 配置实用性:将配置管理与研发活动结合起来,保证配置活动与研发活动结合起…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
8594
1155
有效需求分析训练营

David Wang    项目经理、内部教练

本课程将以WorkShop工作坊的形式,以研发项目生命周期中的需求开发与需求管理相关内容为主线,以识别系统交付价值、系统需求分析、单一需求分析、需求规格化的时间顺序,讲解软件研发项目需…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
1778
297
网络应急处理流程

Y.Meng    讲师

在现在的互联网环境下,网络安全事件频发,对企业的运营造成了重大的影响和破坏,网络的应急显得越来越重要,国家层面也颁发了安全网络法,对网络的连续性有明确的要求,通过规范的规划、…

暂无该课程排期
1  天
 团队经理
13022
1746
OKRs 在中小企业中的应用与实践

Ye.Z    创始人

大量来自一线科技公司的成功实践案例,以业务目标管理为核心来思考如何搭建相关的管理体系,更加符合中小团队的需求。深入介绍目标管理背后的原理,向学员介绍如何分析团队的管理瓶颈和需…

暂无该课程排期
1  天
 团队经理
7535
1034
OKRs 在中小企业中的应用与实践

Hua.Y    

大量来自一线科技公司的成功实践案例,以业务目标管理管理为核心来思考如何搭建相关的管理体系,更加符合中小团队的需求。深入介绍目标管理背后的原理,向学员介绍如何分析团队的管理瓶颈…

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1  天
 团队经理
7535
1034

做成功的职业生涯管理者

项南    项目总监

互联网时代,常出现传统企业转型难,新兴企业变化快,战略的调整,组织架构的调整,工作内容的变化,同时外部又给员工提供各种脱了组织都可以活得很好的平台与机会,这样让职场菜鸟们很出…

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一页纸项目管理

项南    项目总监

什么是一页纸项目管理呢?简单地说,它是让项目利益相关人了解项目情况的一个沟通工具。它将现有信息以一种通俗易懂、方便使用的形式呈现出来,清晰明了、活灵活现地体现了项目管理思想的…

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160

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研发项目管理

N. Xie    流程经理、项目管理总监

系统性:研发项目全过程、项目估计等。 实战性:简单适用的管理工具与方法,避免复杂费解的理论;丰富的模版、Checklist展示,有助于企业用于具体工作。 互动性:课程中互动式教学、案例分…

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实用项目管理

N. Xie    流程经理、项目管理总监

1、系统化的课程内容:项目全过程,质量管理、风险管理、时间管理等 2、简单适用的管理工具与方法,回绝复杂费解的理论 3、课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练,有…

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从技术走向管理

N. Xie    流程经理、项目管理总监

内容价值定位――课程内容采用国际上先进的研发管理方法论,结合中国企业自主创新研发管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的研发管理体系。 实操性和互动性――培训过程中通过对…

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软件项目配置管理及工具操作实践

YJ.L    

先进的理论:CMMI配置管理理论知识; 管理有效性:结合讲师十几年、多家CMMI5企业配置管理重大过程改进实施经历; 配置实用性:将配置管理与研发活动结合起来,保证配置活动与研发活动结合起…

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8594
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有效需求分析训练营

David Wang    项目经理、内部教练

本课程将以WorkShop工作坊的形式,以研发项目生命周期中的需求开发与需求管理相关内容为主线,以识别系统交付价值、系统需求分析、单一需求分析、需求规格化的时间顺序,讲解软件研发项目需…

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2  天
1778
297

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网络应急处理流程

Y.Meng    讲师

在现在的互联网环境下,网络安全事件频发,对企业的运营造成了重大的影响和破坏,网络的应急显得越来越重要,国家层面也颁发了安全网络法,对网络的连续性有明确的要求,通过规范的规划、…

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1  天
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OKRs 在中小企业中的应用与实践

Ye.Z    创始人

大量来自一线科技公司的成功实践案例,以业务目标管理为核心来思考如何搭建相关的管理体系,更加符合中小团队的需求。深入介绍目标管理背后的原理,向学员介绍如何分析团队的管理瓶颈和需…

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1  天
7535
1034

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Hua.Y    

大量来自一线科技公司的成功实践案例,以业务目标管理管理为核心来思考如何搭建相关的管理体系,更加符合中小团队的需求。深入介绍目标管理背后的原理,向学员介绍如何分析团队的管理瓶颈…

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