Tech Lead
成长训练营
提升管理岗的核心技能
有技巧的做好管理
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由msup出品,2-3岁技术管理者的 ”进阶“ 课程
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建立技术管理的全景图,了解技术转型管理岗在思 维、认知上要做的转变以及必备的管理基础知识; 深入技术团队管理实战,如何高效在技术团队管人 与管事,针对个性化场景如何建设技术领导力?
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业界唯一:可能是业界唯一一门全部由技术高管和 经理人授课的管理课,这也是抵达「纯技术管理」 实践指南的最短路径。
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一套全链路提升管理方法的方案
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1 /
管理的意义
真正了解管理到底如何做, 指标怎么衡量
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2 /
管理的底层逻辑
了解管理的底层逻辑,走好 转型管理的第一步
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3 /
真实案例分析
比照国内成功案例,提升自己 的管理水平
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4 /
管理全景图
使用技术管理全景图入 手管理工作
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5 /
学习使用管理工具
使用多个工具建立卓越技术 文化
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6 /
制定OKR的技巧
使用OKR驱动团队提升交付 “含金量”
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7 /
完善个人领导力
从心理学等多个唯独洞察管 理的本质,掌握领导力精进 的方法
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8 /
人类天性和影响力方法
了解如何通过领导力的构建 提升组织效能,从而推动企 业在VUCA时代走的更远
系统学习研发效能的理论和实践方法
转型难题
管理工具
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理由一:多位讲师共同授课+一线大厂实战经验
前百度最佳经理人
清华大学EMBA
贝壳金服
小微企业生态CTO
前IBM
敏捷教练
中国平安
HR-X数据总监
理由二:结合真实案例实操落地
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真实案例
每次课程都会结合一个真实案例,让你了解那些复杂的知识 点是如何落地在工作场景中,帮你成为能解决具体问题的那 个人。
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落地经验
讲师在讲课时会着重讲解每个知识点的落地经验和他们踩 过的坑。
理由三:全新的教学服务模式
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时间管理
每日课程都有助教进行提醒,并以小组为单位进行统计,全 勤小组有奖励。
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里程碑回顾
课中阶段性回顾;作业练习让学员对阶段性成果深度思考; 优秀作业有奖励。
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输出成果
对胜出的优势小组奖励;输出结业证书;输出详细课程报告, 方便HR备档留存。
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课中练习
以小组为单位,多次课中问卷提问;课中不定时互动;分组 讨论并发表成果。
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快速反馈
以半天课程为单位,输出过程成果对过程结果评定,并给出 阶段性奖励。
理由四:学员优秀奖学金
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优秀作业奖励
全勤作业奖励
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加班错过直播怎么办?
本训练营直播课,分四次学习,每次直播时长4小时 在充分考虑在职学员的下班时间错过直播我们有回放 视频,回放时限为一周。
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报名成功后如何开始学习?
您报名成功后,我们的课程顾问会在24小时内与您联系,帮 您解答与课程相关的任何问题,开班前课程助教会组建班期 群,通知您正式加入学习计划。
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体验过的学员评价如何?
课程正式推出前曾邀请近50位学员参与课程迭代,90%认为 课程内容设置足够精细。我们的课程严格按照课程大纲进行, 每一个知识点都详细讲解,全部聚焦真实可落地的经验。
Tech Lead成长训练营
3600
元