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• 5R教练领导力

  教练是当今世界最佳的人才开发、领导力发展技术和方法！
  对于追求成功、快乐的领导者来说，开发教练式的领导力是不可或缺的。教练式的领导风格是一种陪伴、倾听、关注及激励，不向下属提供建议，而是支持对方自主解决问题，为其自主实现目标、获取成功提供帮助。
  教练式领导力的核心理念是：绩效 = 潜能 – 干扰
  
  教练式的领导者相信所有人都是完整的，都拥有创造性，都拥有丰富的可利用资源。在适当的激励下，下属能够自觉地确定解决问题的战略和对策，使他们将已拥有的技术、资源和创造性等最大限度地发挥出来。
  据04年加拿大一份领先的会计专业杂志《CA杂志》报道，四大国际会计师事务所之一的普华永道自从1998年在全世界范围使用教练服务，据统计投资回报率(ROI)为6比1。曼切斯特咨询04年公布的调查数据指出教练产生了最大的实质性的商业结果有：提升的生产力(53%)，更高品质的工作成果(48%)，更强劲的组织优势(48%) ；另外软性的好处包括与上司有更良好的关系(77%)，提高的团队协助(67%)，更高的工作满意度(61%)。
  美国屈指可数的经营情报R&D ROI Institute对教练的调查结果：“以企业职员为对象的教育方法中最有效的(ROI 1824%)技法”。
  您想成为教练式的领导者么？您想体验教练技术所带来的激发人心的体验么？欢迎您参加依据国际教练联盟（ICF）11项教练能力所研发的《5R教练领导力》课程。

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• 管理者情商修炼工作坊

  情商（Emotional Intelligence）可以改善组织沟通，提高员工工作热情，使人们获得积极的心态。情商不仅有助于提升经理人的影响力，更是发现和培养中高层管理者领导力的必由之路。
  自20世纪20年代以来，心理学家发现人类不只具备认知能力，彼得﹒塞拉维和杰克﹒梅耶（1990）创造了术语“情商”，并将其描述为“一种能力，评估和影响情绪以便帮助思考，理解并促进情绪与智力发展的能力”。
  心理学家认为，情商包括以下几个方面的内容：
  认识自身的情绪。因为只有认识自己，才能成为自己生活的主宰；
  能妥善管理自己的情绪。即能调控自己；
  自我激励，它能够使人走出生命中的低潮，重新出发；
  认知他人的情绪。这是与他人正常交往，实现顺利沟通的基础人际关系的管理。即领导和管理能力。
  情商是一种能力，因此情商可以通过训练进行提升。本课程以全球最大情商研究及发展机构6秒钟情商的情商模型为基础，帮助管理者提升自我情商能力，增强情绪感知能力、适应能力、驾驭能力，从而强化个人处理问题与困难的能力，提升人际能力和理解力，有效改善沟通，为领导者与员工打造情感上的共鸣，领导团队实现共同的目标。

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• 教练辅导

  企业主管、经理人的重要职责之一是辅导及发展自己的下属，然而大部分经理人是因为自己在专业领域上的出色而被提拔成为经理人，企业所期待的发展下属的能力并非天生就具备，而是需要经过不断的学习、启发及实践而形成。本课程训练经理人辅导及教练下属的技巧，帮助他们能够在工作中使用这些技能，发展下属的能力，激发下属的工作意愿及态度。

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• 压力与情绪管理

  现代人的生活节奏快、工作压力大，因此人们多多少少会遇到情绪方面的困惑，有的人甚至候陷入焦虑、低沉情绪状态，或者因为过去的事件的影响无法而自拔。教练（Coaching）是一名使人们轻松、快乐、成功的学问，本课程基于教练的哲学（即：人们能够有资源、有创意地解决自己的问题）而设计，介绍大量情绪处理的情绪处理技巧，提升自己的情商，帮助人们享受轻松、快乐的生活与工作状态。

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• 性格在职场中的应用

  20世纪20年代，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿创建了一个理论来解释人的情绪反应，在此之前，这种工作主要局限在对于精神病患者或精神失常人群的研究，而马斯顿博士则希望扩大这个研究范围，以运用于心理健康的普通人群，因此，马斯顿博士将他的理论构建为一个体系，即“正常人的情绪”（The Emotions of Normal People）。
  为了检验他的理论，马斯顿博士需要采用某种心理测评的方式来衡量人群的情绪反映－“人格特征”，因此，他采用了四个他认为是非常典型的人格特质因子，即Dominance－支配，Influence－影响，Steady－稳健，以及Compliance－服从。而DISC，正是代表了这四个英文单词的首字母。在1928年，马斯顿博士正是在他的“正常人的情绪”一书中，提出了DISC测评，以及理论说明。
  目前，DISC理论已被广泛应用于世界500强企业中，历史悠久、专业性强、权威性高。

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