全视角 多链路 解读5大技术趋势转变|msup第28届MPD软件管理工作坊成功召开

由msup主办的第28届MPD软件管理工作坊于6月25-26日在深圳华侨城洲际酒店隆重举行。

在为期两天的会期中，5个角色场异常火爆，500多名软件研发工作者齐聚一堂，共议软件研发各个环节的技术难点，为CTO、产品经理、架构师、开发经理、测试经理、teamleader、工程师等搭建一个学习交流与思想碰撞的平台。

2016年，在“互联网+”和“+互联网”热潮的进一步发展和推动下，移动社交、移动支付、云服务、大数据、物联网、实时通讯、增长黑客等技术促进了互联网与移动互联网的服务发展。“共享经济”、“网红经济”、“社交经济”为代表的新经济商业模式先后引爆了体验经济时代的信息消费。

UBER、Airbnb成功把每个用户的移动终端都变成共享传播的节点，对实时通讯和大数据的实时处理技术提出了更高要求；以控制为出发点的传统IT时代正在快速的向以激活生产力为目的的移动互联时代转变，重新寻找各自成功的商业模式。这不仅是技术的升级，更是思想意识的巨大变革，也对软件开发技术的发展带来的更高的要求和更多元化的挑战。

本期MPD在议题设置上紧追科技发展最前沿话题，围绕软件研发生命周期各个环节对新技术、新思维的需求，拆解技术研发过程中的难点。比如硅谷大咖分享大数据的商业价值，facebook工程师讲解增长黑客的运用，蚂蚁金服技术专家讲解互联网研发团队构建，联想资深工程师诠释安卓自动化测试实践方式等最新技术热点与难点。

第28届MPD产品经理专场课程中，由linkedin、thoughtworks、百度、华为、前facebook工程师5位精英教练主讲，百度资深敏捷教练通过百度的真实项目经历，全方位解读产品创新及落地执行过程。来自华为的技术总监分享华为终端云业务的体验设计驱动方式。

百度敏捷教练、交付经理 郑亮

《从移动APP产品创新到完美落地百度F项目 》

华为终端云互联网工作室总监 魏元友 

《体验设计驱动的华为终端云业务》

除产品设计方面的分享，产品经理课程中还融入了增长黑客实战技巧、大数据变现、互联网商业模式设计等内容，关注产品从设计到用户增长直至最终商业变现的全生命成长周期。

在增长黑客实战课程中，讲师对facebook 10年来的用户增长模式进行分解，剖析增长黑客的实战步骤及企业使用增长黑客的相应方法及措施。大数据和互联网+是现今互联网发展的主流，来自linkedin及thoughtworks的两位教练分别对大数据的商业价值及传统行业的互联网商业模式设计方式进行讲解。

峰瑞资本 前Facebook messenger tech lead 覃超 

《Facebook Growth Hacking实战工作坊 》

ThoughtWorks深圳分公司总经理 朱晨 

《传统行业如何基于互联网设计商业模式》

LinkedIn Sr. Director 李玥

《超越“大数据”：运用商业分析和数据科学为企业实现商业价值》

在团队经理课程中，来自蚂蚁金服、腾讯、58到家、1药网及硅谷的团队领袖分享自己的团队管理心得。在5场分享中，我们感觉到技术团队的管理已经开始从需求引导、KPI管理向理念指引方向转变。

蚂蚁金服技术专家在分享中提到，要做超越目标的管理，由客户价值驱动，构建工具化、创新和轻管理文化。来自腾讯的专家教练分享了传统组织架构、扁平化小团队组织架构、平衡式组织架构的优缺点，并且对团队组织形式的变形方式进行演练，提出要增强团队成员的归属感。

蚂蚁金服高级技术专家 于君泽

《构建超越管理的互联网研发团队 》

腾讯高级项目经理 郭燕

《百人团队变形记》

58到家的技术领袖通过自身接管、搭建技术团队的经历分享团队管理经验，对技术团队每个角色成员不同阶段的管理方式进行说明，并对各角色的招聘、管理、KPI及OKR等管理方式进行实践演练分享。1药网的技术领袖提出管理者要从被动接受需求转变为通过技术引领企业创新，从公司发展为思考维度，不做需求的被动接受者，而是转变为主动提出者。

58到家技术总监 沈剑

《技术团队的接手、搭建与发展实践》

1药网技术副总裁 黄哲铿

《管理者如何从被动接受需求，到技术引领企业创新？》

来自硅谷的产品高级总监分享了理念对产品设计和团队建设的重要性，通过大量案例来描述理念在团队管理中的应用方式，他提出，好的产品是在阐释公司的理念，而理念，是一个团队的灵魂。

美国硅谷产品管理高级总监 苏虹林

《理念 - 对产品设计和团队建设的重要性》

谈到架构，我们会想到高可用、高并发、分布式等关键词，在高可用、高并发这些架构要求之后，架构逐渐呈现出行业垂直化差异发展。在28届MPD上，百度、沃尔沃、广发证券、平安科技、58到家的技术领袖分别带来了与时俱进的软件配置管理及分布式存储技术实践、移动互联网架构、金融大数据平台架构、微服务架构等内容的课程。

沃尔沃高级工程师提出，持续集成环境需要和代码一起进行版本管理，做到与时俱进，并对工具集成、自动化评审、持续集成、提高构建速度等方面的内容进行讲解。平安科技云存储专家介绍了平安基于ceph的云存储平台，并对分布式架构的应用方式进行实践详解。

沃尔沃公司高级工程师，前瑞典爱立信总部、软件配置管理主任工程师 赵延涛

《软件配置管理之与时俱进篇》

平安科技云存储平台技术专家 王刚

《基于Ceph的分布式存储技术应用实践分析》

来自百度的开发工程师详细讲解了移动互联网服务端架构的特点，并分享了移动互联网架构案例，对各层级架构模式的演化过程及海量服务解决方式进行实践演练。广发证券的大数据架构师对金融大数据平台架构及应用进行分析，分享了金融大数据架构平台特点及自研系统架构搭建实践。58到家的技术专家分享微服务架构演进，对架构服务化进行探讨，对微服务架构演进及监控治理进行实践演练。

百度资深开发工程师 郑志彬

《移动互联网服务端架构揭秘》

广发证券大数据架构师、大数据平台经理 刘幸

《金融大数据平台架构及应用》

58到家技术总监 沈剑

《微服务架构演进与设计实践》

在开发专场中，来自百度外卖、新浪微博、魅族、富士通、奇虎360的5位领袖教练对推荐系统、数据库变革、移动web前端、代码心法、大数据落地5种技术应用方式进行解读。

百度外卖研发研究员从国内一线互联网公司的推荐系统着手，掌握或反思主流推荐算法的应用场景以及优势和不足，从信息推荐和商品推荐两个角度相结合处理问题。新浪微博技术经理分享新浪微博数据库访问量从亿到万亿的演进过程，在这个过程中讲解技术保障措施，通过自动化运维系统来支持海量数据的存储和千万级别并发。

百度外卖研发中心高级研究员 蒋凡

《推荐系统的技术评估与高效算法》

新浪微博技术经理 肖鹏

《新浪微博数据库的六个变革》

魅族高级架构师 李志伟

《flyme 移动Web前端hybird优化实践》

富士通资深架构师 戴昊

《坚实代码心法招式指南》

奇虎360数据中心总经理 傅志华

《大数据企业落地金字塔》

测试是产品发布的最后一道流程，是产品质量的守关者。杭州数梦工场信息开发部长分享敏捷测试相关技术点，对测试人员从需求分析到测试用例、自动化测试设计直至持续集成的全程参与方法进行讲解。除敏捷测试外，来自联想的资深自动化工程师对自动化测试进行分享，从自动化测试工具、框架到工具开发和二次封装进行全面分析，并提出自动化测试的优化成长方式。

杭州数梦工场科技有限公司信息开发部部长 郭宁

《持续快速有质量的发布之道》

联想集团Android资深自动化工程师 许奔

《Android自动化测试实践》

恒信易贷的技术领袖从全实战的角度分享了Robot Framework自动化测试方式，对web页面、接口、数据库的自动化测试进行解读。来自腾讯的自动化运维技术总监从实战角度讲解自动化运维的表现形式。

恒信易贷前平安科技资深测试工程师、自动化测试工程师 齐涛（道长）

《Robot Framework自动化测试修炼宝典》

腾讯SNG自动化运维平台技术总监 梁定安

《构建自动化运维体系》

Intel英特尔软件架构师、系统调试专家 张银奎

《WEB安全与渗透测试》

MPD按照角色划分为产品、团队、架构、开发、测试专场，为技术人员提供对标经验和知识积累。

每场课程设置3小时的大时段分享，深入剖析案例、拆解技术热点和难点。

在课程中采用鱼骨分组形式，每个会场参会人员划分成10-11个小组，现场结合课程分享进行沙盘演练，当场落地转化为自己的经验。

MPD还特别邀请视觉引导团队现场手绘课程，讲干货转化为生动的画面，帮助实时记忆。

每期MPD有超过500名技术人员参与，除了现场的课程与演练外，还有晚宴交流环节，MPD为来自国内外互联网企业的技术骨干搭建了技术交流的平台。

一路走来，MPD管理工作坊已成功举办28届，我们分享最新技术理念，分解前沿技术方式，一起探讨、观察最新技术发展趋势，接下来MPD将于7月9-10日在北京国家会议中心、7月23-24日在上海浦东新区国际会议中心、9月24-25日在成都召开，我们期待与更多技术伙伴一起，共同成长。