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数字化项目管理实战

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小阳

前腾讯项目主管、腾讯大学高级讲师

数字化项目管理实战

收益目标：1.提高研发项目成功率：提升研发效率和质量，让项目顺利的推进，减少失败的风险。 2.提升客户满意度：通过流程规范完善、干系人识别与策略制定，高效沟通技巧，更高效地完成项目交付，为公司赢得更多的业务机会和良好的口碑。 3.优化资源利用：更准确评估项目所需资源，并能通过合适的研发模式和试错方法，降低资源浪费。 4.促进战略实现：战略视角分析项目以及项目背景分析、向上沟通等技巧，确保每个项目都能与公司的整体战略方向保持一致，推动公司战略目标的实现。

适应人群：研发负责人，产品负责人，项目主管，项目经理，测试负责人，流程管理负责人软件架构师，资深研发工程师产品经理，资深产品经理研发管理人员，研发流程工程师职能部门经理

关键词：项目管理，组织
开课时间 : 2025.10 未定团队经理
AI产品经理训练营

推荐课程

可乐

前快⼿产品总监

AI产品经理训练营

收益目标：

适应人群：

关键词：产品经理，人工智能，NLP，深度学习
开课时间 : 2025.11 深圳产品经理

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