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AI产品经理落地实战

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可乐

前快⼿产品总监

AI产品经理落地实战

收益目标：1、掌握 AI 产品经理核心能力范式明确 AI 产品经理与传统产品经理的四大差异，构建 AI 时代产品经理核心能力矩阵，理解 AI 三大能力与五大产品形态，建立 AI 产品思维框架。 2、具备 AI 场景落地与价值评估能力掌握 AI 落地三要素（场景选择、评测体系、数据质量），学会区分 "真需求" 与 "伪需求"，运用目标场景可行性落地方法论，具备 AI 选型方案设计与效果复盘能力。 3、掌握可量化的 AI 业务评测体系学会制定 AI 业务北极星指标，掌握短、中、长期价值增量预估方法，建立业务 - 产品 - 技术 - 运营四位一体评测体系，提升产品准确率与满意度。 4、具备 AI 产品从 0 到 1 落地实战能力通过智能客服完整案例，掌握 AI 产品四大落地阶段，学会运用 KANO 模型、四象限判断法等工具进行需求分析与优先级排序，独立完成 AI 产品方案设计。 5、掌握 Agent 智能营销与用户体验创新方法理解智能体三要素与产品框架设计，学会 Agent 工作流与记忆模块设计，掌握 CAIR 体验评估指标，提升用户对 AI 结果的信任与满意度。

适应人群：适合产品、运营、以及市场和数据分析和管理人员

关键词：产品经理，产品设计，用户体验，创新
开课时间 : 2026.05 深圳产品经理
AI产品设计实践——toB场景

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杨堃

《决胜B端》作者 B端产品专家

AI产品设计实践——toB场景

收益目标：

适应人群：本课程适用于数字化产品建设团队，包括甲方自研系统团队与乙方SaaS产品、项目制软件建设团队。学员以产品经理为主，BA、项目经理、业务负责人、研发人员均可参与课程并获得收益。

关键词：产品设计，产品生命周期，变革，企业级，产品管理，B端产品
开课时间 : 2026.06 上海产品经理

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