2019.07.31 丨 msup
技术管理者必备的25个TIPS.
2019.07.31 丨 msup
互联网时代，随着业务的不断增长，企业愈发希望通过提升研发效率，来支撑整个业务的发展。但如何快速提升研发效率？如何先人一步在寻求创新的技术领域抢占先机？又如何使劲浑身解数提升自身研发竞争力呢？这些都是企业面临的问题。
过去的软件开发方法论，往往只是注重了研发管理中的一两个方面，缺乏整体视角，常常期望以一套方法论包打天下。真实情况下的研发管理，需要至少三套方法论：
1、提升研发能力，主要依靠经验积累，建立企业内部的知识库与传承体系；
2、提升研发效率，主要依靠科学的数据分析，建立或引进一系列的研发工具，建立合理的流程与制度（通过提升研发人员、质量保障人员、运维人员的能力，激发他们不断改进效率，也很重要）；
3、提升研发活力，主要依靠不断的学习及社会化的沟通机制，促进分享与交流。
综上，为了激发研发活力，需要多管齐下，至少每个月需要参与一场技术峰会/工作坊，多学习巨头公司在实践中的经验，与他们沟通互动。毕竟他们才是开发者进阶路上最宝贵的财富；此外，举办技术分享讲座也是十分有必要的，这样不仅可以锻炼自身的演讲能力，还可使自己沉下心有更多的思考空间。
为了帮助大家便捷且快速有效的学习一线大咖的经验，我们整理了一些金句TIPS，希望他们对行业趋势的解读，可以给你一些启示。
技术管理团队背后的秘密
在技术圈，收藏再多的“干货”，都不如实际去了解他们的实践方式。9 月 21-22 日，MPD技术管理者工作坊十年之际，再次登陆深圳。本届工作坊我们仍旧按照软件研发中心的岗位职能划分，以产品经理、团队经理、 架构师、数据科学家、测试/运维作为五个分会场命名。25个议题，每个议题3小时的深度学习，用案例说话，现场沙盘演练，还原真实的工作场景，交付真实的工作技能。
今年还特别在第一天添加了榜样场议题（1小时分享），旨在为参会者输出更多行之有效的启示与方法，愈了解日程详情，欢迎识别下方二维码或点击阅读原文进一步获悉。
现在购票，即可立减1740元！此外，填写报名信息还可有机会获得单天体验票的福利！别犹豫，快来与25位知名公司一线技术团队负责人一同探讨实战经验及行业未来趋势吧！
