2016.02.15 丨 壹佰案例

智能交通与共享经济 |TOP100专访

2016.02.15 丨 壹佰案例

智能共享车的推出将改变人们的出行方式,同时提升社会闲置资源的利用率。

余涛苏打科技CEO,首席执行官。飞驰镁物联合创始人,主导SODA产品研发、产品运营和创新实验室的建立,致力于下一代共享经济模式的智能交通出行方案。国内汽车共享及智能交通领域专家。

以下内容根据余涛在TOP100Summit全球软件案例研究峰会的采访整理而成。


SODA的品牌定义与诠释

(编者注:SODA为苏打科技推出的智能共享车服务平台

SODA分别是四个英文单词的合集:

S是Smart智慧、智能,也就是说相当于汽车智能的命题来做我们的汽车共享;

O是代表Open(开源),整个互联网精神就是开放的,而且我们意识到要把汽车共享这个命题很好去诠释,去推动的话,它需要一个更开放的生态圈;

D代表Disruptive颠覆性的创新,也就是意味着我们除了用汽车互联、汽车智能这种技术之外,还会融合一些商业模式,包括共享经济;

A是Automobile(汽车)和Application(移动应用)两个单词的缩写,也就是说我们有智能的、开放的、颠覆性的汽车应用。

SODA的业务模式和商业逻辑

SODA的商业模式基于一个前提:共享经济SODA做的是汽车共享。

打个比方,在很多城市都有公共自行车系统,就是A点取车B点还车。SODA实际上是公共自行车系统的四个轮子智能升级版,也就是智能的车,是四个轮子的。

从体验的角度来讲,就是打开手机,发现附近有一台车,可以步行导航过去,用手机虚拟钥匙打开车门,然后开辆车,到达目的地之后用支付宝微信支付,完成整个流程。

一台共享车每天至少可以减少7到20台私家车的出行。城市、环保和能源层面来说减少了交通的拥堵问题、减少了环境的污染,减少了能源的消耗

从商业逻辑上来讲,一台车每天接触到更多消费者,可以做一些消费者目的地的导流,分析消费者本身是谁,然后做一些更精准的更有影响力的投放,未来会衍生出除了出行以外的一套商业模式。

SODA国外的模型是法国巴黎式的Autolib,汽车曾几何时是自由和独立的象征,但是现在大家也意识到它负担了,停车难、堵,在法国巴黎就设了3500台的电动车,意味着私家车不进中心城区,完全用电动车来进行中心城区出行。很多巴黎的年轻人接受采访,80%以上认为他第一台车就是Autolib的blue car

商业模式而言,SODA希望把这个车的利用率提升上去。

举几个例子。第一,个人拥有一台20万左右的私家车,每年费、停车费、保险费用叠加进去,每天的成本是200多,实际开了多久呢,可能就开了一个半小时,很多时候停在那里,这就是使用成本。

第二,对于很多租赁企业而言,他的车按天来租,利用率可能只30%—40%。

SODA能够把车的服务进一步碎片化,提升利用率。利用率上去也就意味着可以减少私家车的出行,商业模式是一种进化,相当于是从按天按小时进化到按分钟按使用来付费。

目前在国内这种模式还处于培养用户的初级阶段

第一,的确这个模式很新在北京上海这种大的城市这个命题已经很突出了,从社会或经济城市发展的水平相当,所以这个命题还是成立的。

第二,我们目前尝试的也不是从这么大的命题切入,是找了一些比如说软件园、孵化器这种周边的地区,就是更加收敛的区域,有典型的工作、生活、社交、娱乐的场景,可以让这些车在这个园区里流动。

在景区内、校园内、软件园区内,我们目前在做这样的尝试,在做产品和模式的验证,未来希望把这个模式放大到更多城市的区域内,就是以点形成一个区域,区域再连成一块,块再到面,这是我们的一些策略。

我们做的跟滴滴、Uber两根不同的跑道

首先他们社会上大量闲置车资源、司机资源给盘活了,实际是基于巨大存量市场。而我们切入是相对来说比较细分的市场,也就是说我们的车只选新能源的电动车,这是整个汽车产业和领域的一个方向。

第二,我们希望通过新能源的车在一些地区的出现减少私家车的出行。

从体验的角度来讲,Uber、滴滴是人等车,我们这种模式是人找车。所以这两款产品不是替代性的关系。如果你翻开手机发现一百米范围内有一台共享车,打开手机就可以用它,我相信很多人会乐意选择这种方式的。

这种模式在形式上更像分时租赁

还是一个理念上进化的问题,我们认为形态上来讲有点像分时租赁。本质上来讲,我们是更加高频短距的需求,那个时刻你根本都意识不到这是一个租车行为了,只是意识到我在用这个车,我成为会员之后,这个城市有一千台一万台车随时随地为我服务。比如我投1000台车,实际就发挥出了2万台车运输的能力,它的好处是不言而喻的。

共享经济会影响生活、出行等方方面面

我觉得共享经济本质上来讲是说这个地球资源是有限的,它一方面存在信息的不对称,就是我有很大的房子,但是是闲置的。

资源有限,信息又不对称,共享经济是基于这两个痛点为前提而存在。现在移动互联网基础设施比较发达,同时人的契约精神也有了,线上支付体系也比较完善,我相信共享经济会很深刻影响不管是生活、出行等方方面面。

我们的判断是除了出行领域,除了像刚才谈到房屋的租赁领域之外,还会有更多的比如像一些专用的设备或者专业的技能,都可以去共享。

共享经济推动的痛点和障碍是诚信

诚信体系是非常关键的因素,比如说一些恶性事件或者是被抢劫了,这些都是影响共享经济推动痛点和障碍。


本文系根据TOP100Summit现场采访整理后原创首发,转载或节选内容前需获授权。同时,也欢迎更多企业、社区与TOP100公众账号展开内容合作,更欢迎您成为原创作者。更多内容合作请发邮件至wow@top100summit.com,我们期待认识你:)



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