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大会议题

• B端产品0-100之共创三步曲及AI应用

  话题简介:
  本工作坊是为B端产品经理量身打造的专业课程，旨在从零基础到产品成熟阶段的全过程提供系统化的指导。通过客户共创的基本准备、共创方法、产品从0到1的构建、MVP验证、产品链路构建、上市准备及增长策略等七个模块，帮助学员深入理解并实践客户共创的全过程，掌握产品创新的核心技能。
  
  
  工作坊大纲:
  P1客户共创的基本准备
  -什么是客户共创
  -什么样的客户适合共创
  -如何找到合适的共创客户
  -共创前的准备
  
  P2共创的基本方法，找到机会点
  -如何场景洞察
  -学会底层逻辑分析
  -学会如何记录拆解客户场景故事
  
  P3如何从0-1做产品
  -如何从机会看见、市场竞对、能力资源三个维度思考，做0-1产品分析与规划
  
  P4 0-1产品第一步，如何验证核心价值和构建产品MVP/整体解决方案的MVP
  -如何通过客户共创找到产品核心价值
  -如何通过客户场景/价值构建产品/整体解决方案核心MVP
  -如何做核心MVP能力验证
  -学习4见法学习完整的产品/解决方案构建能力
  
  P5 0-1产品第二步，如何构建新用户和完整产品链路
  -如何做“新用户”产品设计
  -如何基于MVP构建完整的产品（可上市）
  -如何做产品/解决方案的价值包装
  -如何做产品/解决方案上市前的部署服务设计
  
  P6 0-1产品第三步，新品上市前的准备及如何做增长
  -如何做市场推广和渠道服务模式验证；让“卖”的更轻松，模式跑通验证
  -如何制定SLA/SOP让渠道服务的整体解决方案可规模化，模式跑通验证
  -如何做上市产品的持续跟进和优化
  
  P7 0-1产品方法论总结（大图）
  
  

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  产品经理

• AI在线下零售经营管理中的应用

  Ai在线下零售经营中的探索，通过视觉Ai、多模态构建线下人、货、场单全链路感知，并通过LLM低成本实现门店级的机会分析和调改策略，实现由传统经验到可量化的科学经营分析管理。

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  产品经理