架构MMA综合格斗师训练营

世界咖啡论架构

世界咖啡论架构

变现的套路：产品设计&增长黑客

同样是朋友圈，为什么你的朋友圈没人点赞？
而同样做产品，为什么你的产品卖不到钱？
各种理论体系满天飞，真正可以给你带来价值的又有多少呢？
你自己就是一款产品啊。而真正的产品思维是可以用在任何地方的。比如你。

在过去3年半的时候里，我开始尝试用我掌握的产品思维来打造自己。产品设计、敏捷开发、PMF、浪潮式发售、增长黑客...我将这些理论一一落实在我自己的身上。不断的试错，调整，持续改善。

在这3年半里，我开始不断的尝试和各种行业的连接，开始发布一个又一个的小产品。而收入也从原来的40W，增加到100W，200W，300W。

是的，我真的不知道怎么去打造一款动则数千万的产品。对我来说，那太庞大了。我从来没尝试过，也不想尝试。

我喜欢现在的生活，自由、快乐，充满创造性。在街头喂喂鸽子，或者去海边晒晒太阳，事实上，坐在家里我们就足以改变自己和家人的生活。

这一切，都得益于我现在的这套产品构建理论。它改变了我。

我相信，好的产品理论应该是普适的。

当然也有一些例外，比如它根本没有办法让你完成那些动则数千万的项目。这很难说，因为我从来没有尝试过。

产品『黑客』特训营

知识分两种，一种是显性知识，一种是隐性知识。

传统学习更多是针对显性知识的。
课程刚结束的头两周还热情满满，感觉学到了很多，可一直用不出来。时间一长，渐渐又回到上课前的状态了。

所谓知行合一，知和行是一体的。很多隐性知识无法通过"倾听"的方式获得，你必须进入那个场域，和大家一起为用户分层，绘制用户画像，梳理用户旅程地图，体会用户的情绪，头脑风暴，寻找解决方案，设计原型、仿真模型，验证...

全程不用讲义，所有的知识来自于现场的演示、交流、案例分享、真刀真枪的实操和复盘。

创新黑客—— 激发创新者的基因

人们都说创新是教不来的，
然而，
创新的用意，
不就是颠覆既有认知么。

运营『黑客』特训营

说到《运营黑客》，它最初其实是我和一家互联网巨头的“内部交流”(说是交流，有一点车马费)，不过半天时间。因为与会者的时间成本比较高，我和HR部门的小伙伴，正式、不正式的反复经历了不下10次沟通。

为了一个半天的分享，花费了我近一个月的时间。
非常划不来。
好在“交流”比较成功。
找我分享的人也越来越多。
慢慢就演变成了现在这个课程（分成了两个，还有一个课叫《产品黑客》）。

多年下来，这个从“交流”中孕育出来的“产品”，在阿里、百度、宝马、戴姆勒(奔驰)、京东、平安、顺丰、万科、招商银行(按字母顺序)等数百家企业经历了上千场次的演习、迭代
教学相长，收益良多。

时代变化很快了。
可能当你看到这个版本时，大纲中的一些知识已然过时了。对于运营，尤其如此。所以我强烈建议在选择这个课程之前，最好我们能一起做个电话会议，好方便我结合具体的实际情况，对课程中的内容和展现形式，做一些有针对性的调整。