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• EXIN DevOps Pre-Master: Agile Scrum Foundation (ASF.EN)

  AGILE SCRUM 一个具有普遍适用性的项目方法
  现代社会和当今的市场环境对灵活性，高质量交付，低成本，快速交付能力等提出了颇高要求。这些都意味着我们迫切需要一种新的作业方式。对这样一种新方法的需求致使诸多企业从传统的瀑布模型/方法论转向采用新的敏捷方法论。
  敏捷专注于持续改进、范围灵活性、团队输入和交付至关重要的高质量产品。Scrum是最知名且被广泛采用的敏捷方法。Scrum最初作为软件开发的一项方法论而诞生，由于其原则的普遍适用性，目前已被越来越多地应用于其他类型的项目。
  在Scrum中，开发过程被拆分为一个个小步骤称为“冲刺” (sprint)。同时建立起跨职能和自我管理的团队来生产交付物，使得每个冲刺结束时都能够完成交付。
  由于灵活的工作方式，该方法为不断调整产品或者在项目进程中改变优先级提供了足够空间。最终项目将达成一个与客户的愿望和期望十分贴近的高质量产品。Agile Scrum在其他一些方面也独具特色：高效的会议制度；”最必要“的交付文档；敏捷团队会进行自我组织；利益相关方则会及时的参与其中。
  

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  团队经理

• EXIN DevOps Pre-Master: EXIN IT Service Management Foundation (ITSM20F.CH)

  IT服务管理描述用于支持业务结果的IT相关服务的设计、交付、支持和改进。 IT服务管理的国际标准 ISO/IEC 20000:2011 阐明了关键内容：人们必须定义并同意服务需求，规划用于实现业务结果的资源，支持服务交付，同时为客户和服务提供商提供价值。
  “ITSM Foundation”认证课程描述了EXIN“IT服务管理”认证体系的关键信息和概念，及其与其他信息管理领域之间的关系。本课程旨在培养和丰富基础技能和知识，使得学员能够合格加入“服务管理”相关团队。 重点强调服务管理体系 (SMS) 和服务管理流程，尤其是IT服务管理领域的核心概念和基本术语。
  成功修完“ITSM Foundation”课程是继续研修后续课程的先决条件。ITSM Foundation课程主题包括：
  • 服务管理和质量框架的核心概念
  • 服务管理体系 (SMS) 及 PDCA 循环的价值和应用
  • 围绕服务设计与转换的高水平概念
  • 服务管理流程的目标、活动和质量要求
  

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  团队经理

• EXIN DevOps Pre-Master: EXIN LITA Lean IT（LITF.EN)

  精益是关于如何使组织更有效率，不断提高IT组织带给客户的价值，同时减少过程中的浪费。
  
  精益原则提供了一种特有的思维方式和做事方式。这些原则适用于每个企业和每个流程/过程。这不是一个短期的成本削减计划，而是一个公司的运作方式。它所能实现的结果是：一套新的流程，这套流程会占用更小的空间，更少的资本，更少的时间；以更低的成本，交付更少缺陷的产品和服务。企业可以利用员工的智慧和努力，通过提供多品类，高质量，快速产出的交付来应对不断变化的客户需求。
  
  Shigeo Shingo，他是日本工业工程师，被公认为世界领先的生产制造管理规范和丰田生产模式（TPS）的专家。他曾写道:“无情地追问‘为什么’是武装你的头脑，从而揭开由现状造成的混沌思维面纱的最好方法。”
  
  此认证体系和配套授权课程，想要解决的便是如何通过这样一套最佳实践，帮助您自身和组织的如上改进。
  
  

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  团队经理

• EXIN DevOps Pre-Master: TMap® Suite Test Engineer (TMSTE.EN)

  TMap®测试方法论是全球领先的测试标准
  IT行业变化迅速，由此带来的测试人员的职业变得越来越复杂。近年来，新的开发方法和技术的数量增加。日常生活的许多方面现在完全支持通过使用软件来支持，这意味着，功能更强的和质量更高的软件的重要性尤为凸显。
  
  TMap® Suite方法论为新时代的测试专业人员提供最佳支持，同时提供了解决当今测试所面临挑战的所有功能。这套方法是专为敏捷和以人为根本驱动力的组织形态准备的，此特征已成为越来越多的机构的转型方向。这套方法不再以过程为导向，而是由团队决定如何使用质量导向的方法来实现所需的结果。更多传统开发环境TMap的下一个方法是包括在内。灵活的构建模块与特定测试解决问题也TMap套件的一部分。对于相对传统的开发环境，TMap® NEXT方法论更加适用。灵活的构建模块与特定的测试解决方案则会由TMap® Suite方法会着重解决。
  

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  团队经理

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