张乐
0 ? $score . '分' : '10.0分' ?>腾讯 研发效能专家，腾讯研究院特约研究员
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关于教练
前百度工程效率专家、前京东DevOps平台产品总监与首席架构师，曾任埃森哲、惠普等全球五百强企业咨询顾问、资深技术专家。长期工作在拥有数万人研发规模的一线互联网公司，专注于研发效能提升、敏捷与DevOps实践落地、DevOps 工具平台设计、研发效能度量体系建设等方向，是 DevOpsDays 国际会议中国区核心组织者，国内多个DevOps、工程生产力、研发效能领域技术大会的联席主席、DevOps/研发效能专题出品人，是《研发效能宣言》发起人及主要内容起草者，EXIN DevOps 全系列国际认证授权讲师、凤凰项目沙盘授权教练。著作：《软件研发效能提升实践》、译著：《独角兽项目：数字化转型时代的开发传奇》
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大会议题
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DevOps 道法术器 3.0 - 企业级DevOps立体化实施框架与实践
以DevOps在企业中转型与落地为出发点，以” DevOps 道法术器”这一DevOps的立体化实施框架为基础，结合最佳实践与工具链解决方案、度量模型以及大型互联网公司、国内/国际大型企业的真实案例与经验，帮助企业和学员掌握DevOps的管理方法和工程实践，并建立在企业中落地DevOps的能力
分享大纲
DevOps立体化实施框架整体介绍
DevOps之"道"：以终为始，DevOps转型的目标和关键原则
DevOps之"法"：聚焦端到端价值流动，促进持续改进
DevOps之"术"：组织、流程、技术、数据方面的最佳实践
DevOps之"器"：端到端工具链的相互联通与整合暂无课程排期开发经理 -
通过五大流动指标，场景化洞察研发瓶颈
话题概述:
更高效、更高质量、可持续地交付业务价值，一直是研发效能工作追求的目标。但我们却经常因为缺少适当、有效的洞察和分析方法，看不到研发过程的全貌、无法客观衡量产出及结果，在面对各种问题时显得束手无策。
业界各大公司对于研发效能洞察一直在持续探索，目标是能对研发过程提供实时的可见性，有效识别出问题和瓶颈所在，并指引应在什么地方实施何种改进，真正帮助研发团队更好地开展工作。
本次分享，将系统性介绍效能洞察行业趋势，并会重点聚焦于价值流分析方法，结合业界主流的流框架及其五大流动指标，讲解研发过程中的常见瓶颈及其可能的解决办法。
演讲题纲:
1、研发效能洞察行业趋势
2、研发效能洞察分析的五项精进
3、基于流框架的价值流分析方法及五大流动指标
4、研发过程中常见瓶颈及其应对策略
话题亮点：
1、系统性介绍价值流分析方法、流框架及其五大流动指标；2、讲解研发过程中的常见瓶颈及其可能的解决办法暂无课程排期开发经理
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