疫情时代全球创业团队的分布式管理

我们是⼀家创业公司，我们团队从2018年7⽉创⽴之初就是全球化的，国内团队分布在杭州、北京、上海三地，海外起始主要在美国硅⾕，后疫情下团队成员分布在亚利桑那州、佛罗⾥达州、及
马萨诸塞州，最近我们又在英国伦敦吸纳了世界顶级的编码技术⼈才，创建了以分布位于伦敦和剑桥的英国研发团队。团队成员不仅不在同⼀办公地点，同时还分布在不同时区，带有不同⼯作语⾔、不同⽂化背景，因此如何让团队间有效协作、顺畅沟通，对我们是⽐较⼤的挑战。与此同时，如何⿎励核⼼研发⼈员相互间深⼊探讨，有效激励创新想法的酝酿及新技术的产⽣，并及时分享最新成果，是我们⼀直努⼒探索的企业运营管理相关的重要课题。我们主要建⽴信任、协作的⼯程师企业⽂化（即：企业⽂化的设⽴），以及组建具备协同⼯作精神的核⼼团队、设置企业内部⾼效的协同⼯作平台（即：企业⽂化的执⾏）两个层⾯，来实现企业全球化团队在疫情下的有效管理。