程功夫

0 ? $score . '分' : '10.0分' ?>

前AfterShip 产品 VP

其他

访问次数

739

反馈数量

0

关于教练

负责统筹 AfterShip 国际 SaaS 产品策略制定、规划、落地、增长等产品全生命周期管理工作，参与公司战略方向制定；曾任职腾讯 SaaS 产品专家，有赞产品负责人。

课程

以SaaS系统为例：如何做好to B产品

互联网进入到下半场，消费互联网萎缩，产业互联网兴起，企业服务话题逐渐变火，越来越多的在C端有过1-2年产品经验的产品经理想要入行或者正在真正开始从事SaaS产品的工作过程中。
但是，在思考自身SaaS产品如何满足一块新的业务时，往往会发现过程中与C端产品有所不同。
了解用户 VS 理解业务
单点突破 VS 权衡各方需求
一类需求 VS 个性化需求

暂无课程排期

产品经理

大会议题

国际 SaaS 如何快速实现规模化增长

案例概述:
听众可以全面了解海外 SaaS 是如从 0 到 1 以及逐步夸张的，这里面有哪些增长的策略和技巧，不同阶段、不同产品形态的 SaaS 应该如何选择增长路径和打法。

演讲题纲:
1. SaaS 增长的模式概述
2. SaaS 公司增长过程中遇到的问题
3. 几种典型的增长策略
4. 国际 SaaS 产品如何持续实现规模化增长

话题亮点：
1. 国内少有的国际 SaaS 产品实践及方法论分享
2. 系统性了解关于 PLG、SLG 和 MLG 结合的快速增长经验

暂无课程排期

联系教练

您可以将您的需求提交给教练

请先登录

访问次数

739

反馈数量

0

联系教练

您可以将您的需求提交给教练

立即提交需求

相关教练

相关教练