课程简介
目标收益
1) 认清互联网+的实质价值
2) 怎样用O2O形成粉丝经济
3) 网络整合营销的技巧
4) 微信微博微视频等社交媒体传播
5) 了解万物互联下的电商新形态
培训对象
课程大纲
一、互联网+给产品营销带来的机遇和挑战 |
1) 如何认清传统企业面对互联网的幼稚病:雷军PK董明珠10亿赌局 2) 怎样从流量思维走向粉丝思维:锤子手机运营案例 3) 什么才是真正的O2O:美乐乐家居网是怎样做O2O营销的 4) 从供应链竞争转移到现在的需求链竞争:从拉斯维加斯酒店看为何杀鸡一定要用牛刀 |
二、移动互联时代产品营销的势能 |
1) 互联网的天理在于对等:从当当网的危机事件说起 2) 怎样进行答案营销创造企业的互联网口碑 3) 为什么说创新不能把产品只当作产品来做 4) 得屌丝者得天下:奥巴马怎样赢得选民的 5) 互联网的本质在于人性的释放:从网络红人看互联网传播 6) 碎片化的关键词传播:北京大妈碰瓷洋小伙揭示的传播法则 |
三、产品营销怎样运用好社交媒体 |
1) 剥开社交网络的外衣-----如何在5秒钟内抓住用户加你关注 2) 不做文艺二逼青年----怎样塑造魅力人格体来吸引客户 3) 粗糙但直达人心的内容-----高人气的自媒体是怎样运营出来的 4) 反向打造产品口碑---怎样兜售产品推广中的参与感 5) 从围猎到愿者上钩----怎样从“被消费”变为“自主消费” 6) 微信个人号,订阅号,服务号,企业号的价值区分定位 |
四、万物互联下的产品营销新形态 |
1) 怎样用好众筹渠道推出新产品 2) 云端和大数据对产品营销的作用 3) 微信的去中心化电商与O2O的结合 4) 基于数据的机器学习成为企业核心竞争力 |
五、案例分享 |
1) 互联网思维那些事(小米,黄太吉,雕爷牛腩,马佳佳,《掘金微时代》出版发行) 2) 小米的口碑铁三角粉丝经济模式分析 3) 一家智能硬件企业的社群营销(微信新品发布会,线下粉丝沙龙) 4) 一茶一坐的微信会员营销 5) 捷豹和特斯拉的对比看大数据营销 6) 卡西欧、德国蔡司的微信公众号实例分析和实操工具讲解 7) 《女神的新衣》是怎样创造用户参与多屏互动的 8) 苏宁京东价格战中的社会化媒体营销应用 |
一、互联网+给产品营销带来的机遇和挑战 1) 如何认清传统企业面对互联网的幼稚病:雷军PK董明珠10亿赌局 2) 怎样从流量思维走向粉丝思维:锤子手机运营案例 3) 什么才是真正的O2O:美乐乐家居网是怎样做O2O营销的 4) 从供应链竞争转移到现在的需求链竞争:从拉斯维加斯酒店看为何杀鸡一定要用牛刀 |
二、移动互联时代产品营销的势能 1) 互联网的天理在于对等:从当当网的危机事件说起 2) 怎样进行答案营销创造企业的互联网口碑 3) 为什么说创新不能把产品只当作产品来做 4) 得屌丝者得天下:奥巴马怎样赢得选民的 5) 互联网的本质在于人性的释放:从网络红人看互联网传播 6) 碎片化的关键词传播:北京大妈碰瓷洋小伙揭示的传播法则 |
三、产品营销怎样运用好社交媒体 1) 剥开社交网络的外衣-----如何在5秒钟内抓住用户加你关注 2) 不做文艺二逼青年----怎样塑造魅力人格体来吸引客户 3) 粗糙但直达人心的内容-----高人气的自媒体是怎样运营出来的 4) 反向打造产品口碑---怎样兜售产品推广中的参与感 5) 从围猎到愿者上钩----怎样从“被消费”变为“自主消费” 6) 微信个人号,订阅号,服务号,企业号的价值区分定位 |
四、万物互联下的产品营销新形态 1) 怎样用好众筹渠道推出新产品 2) 云端和大数据对产品营销的作用 3) 微信的去中心化电商与O2O的结合 4) 基于数据的机器学习成为企业核心竞争力 |
五、案例分享 1) 互联网思维那些事(小米,黄太吉,雕爷牛腩,马佳佳,《掘金微时代》出版发行) 2) 小米的口碑铁三角粉丝经济模式分析 3) 一家智能硬件企业的社群营销(微信新品发布会,线下粉丝沙龙) 4) 一茶一坐的微信会员营销 5) 捷豹和特斯拉的对比看大数据营销 6) 卡西欧、德国蔡司的微信公众号实例分析和实操工具讲解 7) 《女神的新衣》是怎样创造用户参与多屏互动的 8) 苏宁京东价格战中的社会化媒体营销应用 |