课程简介
在硅谷顶级公司里面运用大数据创造企业价值的战略理论架构及具体成功案例分析,商业分析和数据科学的进化论,大数据团队建立和管理经验,大数据前沿趋势
目标收益
培训对象
课程大纲
大数据分析对企业的重要性 | 商业模式和大数据分析的关联;数据进化论;大数据在商业价值上的体现。企业成长阶段与大数据所以作用;大数据进化不同阶段及其为企业带来的投资回馈;商业需求与技术实现间的悖论和统一 |
基于大数据技术为企业增值的EOI分析架构 |
商业分析团队利用大数据手段来持续推动商业价值的方法- EOI(Empower/Optimize/Innovate,助力、优化、创新)的分析架构 EOI分析架构是商业分析团队在实践中总结出来的帮助企业增值的分析战略架构,三个组成部分相辅相成,互相促进。根据企业成长的阶段和需求,需要有对EOI架构的不同应用。 |
应用大数据帮助销售,营销,产品,和运营团队创造商业价值的实际案例 | 实际案例分析及商业结果。 |
如何建队,如何招揽人才,如何管理 | 对大数据团队的定位和人才招揽标准,如何让团队有活力和创造性 |
对以上内容的综述以及对大数据领域最新的进展的展望 | 根据讲座过程中的反馈对内容加以总结和延伸,同时描述在当前大数据行业里的新技术和应用 |
大数据分析对企业的重要性 商业模式和大数据分析的关联;数据进化论;大数据在商业价值上的体现。企业成长阶段与大数据所以作用;大数据进化不同阶段及其为企业带来的投资回馈;商业需求与技术实现间的悖论和统一 |
基于大数据技术为企业增值的EOI分析架构 商业分析团队利用大数据手段来持续推动商业价值的方法- EOI(Empower/Optimize/Innovate,助力、优化、创新)的分析架构 EOI分析架构是商业分析团队在实践中总结出来的帮助企业增值的分析战略架构,三个组成部分相辅相成,互相促进。根据企业成长的阶段和需求,需要有对EOI架构的不同应用。 |
应用大数据帮助销售,营销,产品,和运营团队创造商业价值的实际案例 实际案例分析及商业结果。 |
如何建队,如何招揽人才,如何管理 对大数据团队的定位和人才招揽标准,如何让团队有活力和创造性 |
对以上内容的综述以及对大数据领域最新的进展的展望 根据讲座过程中的反馈对内容加以总结和延伸,同时描述在当前大数据行业里的新技术和应用 |