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SOA架构模型设计(认证)

Bob

某ICT世界500强公司 企业架构与流程管理高端顾问

目前任职全球500强 ICT (信息与通信技术)公司,担任企业架构与流程管理高端顾问,工作内容包含数字化企业转型,大数据研究,业务流程建模到执行,流程架构框架分析(包含美国生产力及质量中心的流程分类框架与IBM的企业流程框架), 策略规划,年度商业计划,CRM 领域架构资产梳理,企业架构(TOGAF),架构建模语言(ArchiMate),流程建模语言(BPMN)及商业模型画布赋能与培训, 和联邦企业架构框架(FEAF)。
褚博士在信息技术方面有超过30年的经验,咨询及研究工作重点为业务运作模式,策略规划与商业模型设计,业务流程管理与体系建立,云计算产品设计,及企业架构等。成功地在中国引进 TOGAF及ArchiMate帮助客户建立企业蓝图与流程架构,规划IT系统及实现业务目标。内部培训及咨询客户包含中航工业集团,中国核工工业集团,HP, 华为、金蝶,汇丰银行、中国建设银行、中国工商银行、中国海洋石油、江苏电力,台湾工业研究院,江苏电力, 中国体育彩券, 中国海关, 及上海通用汽车等。

目前任职全球500强 ICT (信息与通信技术)公司,担任企业架构与流程管理高端顾问,工作内容包含数字化企业转型,大数据研究,业务流程建模到执行,流程架构框架分析(包含美国生产力及质量中心的流程分类框架与IBM的企业流程框架), 策略规划,年度商业计划,CRM 领域架构资产梳理,企业架构(TOGAF),架构建模语言(ArchiMate),流程建模语言(BPMN)及商业模型画布赋能与培训, 和联邦企业架构框架(FEAF)。 褚博士在信息技术方面有超过30年的经验,咨询及研究工作重点为业务运作模式,策略规划与商业模型设计,业务流程管理与体系建立,云计算产品设计,及企业架构等。成功地在中国引进 TOGAF及ArchiMate帮助客户建立企业蓝图与流程架构,规划IT系统及实现业务目标。内部培训及咨询客户包含中航工业集团,中国核工工业集团,HP, 华为、金蝶,汇丰银行、中国建设银行、中国工商银行、中国海洋石油、江苏电力,台湾工业研究院,江苏电力, 中国体育彩券, 中国海关, 及上海通用汽车等。

课程费用

6800.00 /人

课程时长

2

成为教练

课程简介

本课程介绍SOA参考架构,OSIMM开放服务集成成熟度模型, 治理参考模型与持久力方法等标准。SOA参考架构和服务成熟度模型是依据IBM的架构,经过HP,Oracle,凯捷(CapGemini),波音(Boeing),安侯(Ernst Young)等领头企业修订后行程,并提交到国际标准组织(ISO)。SOA服务成熟度模型已经被ISO接受,同时也被中国信息标准委员会接受为中国标准,及发布中文版。
课程包含一个虚拟DDB集团公司案例,说明如何使用TOGAF的架构开发方法(ADM)开发SOA解决方案,ADM主要阶段的交付物与视图,并比较TOGAF与SOA内容元模型的差异。案例最后说明DDB如何实现SOA,变革规划,交付路线图及里程碑。

目标收益

提供SOA的基础知识培训,说明如何杠杆使用OSIMM, SOA 参考架构和 SOA 治理规则等标准,发展 SOA 解决方案的过渡计划,及管理 SOA 服务解决方案组合和服务生命周期。

培训对象

需要了解SOA的管理者、业务分析师,领域架构师及解决方案架构师

课程大纲

1. SOA 对企业的影响
2. 评估 SOA 成熟度:OSIMM:开放服务集成成熟度模型
3. SOA 治理
4. 架构 SOA
5. 用 TOGAF 发展 SOA
6. 实现 SOA
7. SOA 参考架构/ISO 18384
1. SOA 对企业的影响
2. 评估 SOA 成熟度:OSIMM:开放服务集成成熟度模型
3. SOA 治理
4. 架构 SOA
5. 用 TOGAF 发展 SOA
6. 实现 SOA
7. SOA 参考架构/ISO 18384

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