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原型驱动的敏捷设计 - 跨平台用户体验与交互设计Workshop

DY.Zhao

清华 移动平台交互设计总监

毕业于清华大学,用户体验设计师,智捷课堂创始人,互联网产品设计咨询顾问,内训讲师。
专注移动产品UX、UI及交互设计。摩托罗拉产品发布会相关网站的策划及视觉设计;安博京津动漫产业园官网的策划及设计;国家农产品追溯系统iPad客户端UI设计;价格线酒店预订客户端设计;参与多款大型网络游戏的用户体验设计及Android和iOS客户端UI及用户体验设计;为摩托罗拉、上海通用别克、宝洁公司、西门子、美国利乐公司等企业提供设计工作。
曾为华为北京研究院App开发团队、华为穿戴式设备研发团队、携程租车、英业达家校互动App、联迪互联网产品等提供咨询及用户体验设计服务。
曾为中国电信、中国移动、惠普、华为、联想、OPPO、携程网、咪咕传媒、东风日产、英业达、PWC、建设银行、中信银行、浦发银行、招商银行、神州数码等企业提供培训及咨询服务。任工信部资质认证培训讲师。
著有《品味移动设计》、《交互设计的艺术》

毕业于清华大学,用户体验设计师,智捷课堂创始人,互联网产品设计咨询顾问,内训讲师。 专注移动产品UX、UI及交互设计。摩托罗拉产品发布会相关网站的策划及视觉设计;安博京津动漫产业园官网的策划及设计;国家农产品追溯系统iPad客户端UI设计;价格线酒店预订客户端设计;参与多款大型网络游戏的用户体验设计及Android和iOS客户端UI及用户体验设计;为摩托罗拉、上海通用别克、宝洁公司、西门子、美国利乐公司等企业提供设计工作。 曾为华为北京研究院App开发团队、华为穿戴式设备研发团队、携程租车、英业达家校互动App、联迪互联网产品等提供咨询及用户体验设计服务。 曾为中国电信、中国移动、惠普、华为、联想、OPPO、携程网、咪咕传媒、东风日产、英业达、PWC、建设银行、中信银行、浦发银行、招商银行、神州数码等企业提供培训及咨询服务。任工信部资质认证培训讲师。 著有《品味移动设计》、《交互设计的艺术》

课程费用

5800.00 /人

课程时长

2

成为教练

课程简介

课程以workshop实战的方式详解互联网时代下的产品设计思路及未来走向,用原型驱动的方式演绎产品设计的全流程,涵盖用户体验、交互和界面设计三个方面,学员分组实践产品的从用户群定位、竞品分析直至原型脚本的创建及可用性测试的全过程。

目标收益

1、理解用户体验设计及交互设计工作原理
2、掌握纸面原型脚本设计方法并使用原型规划业务流程和交互方式
3、掌握规范化设计方法
4、掌握原型驱动的敏捷设计理念
5、掌握专业的用户研究和可用性测试的方法
6、理解互联网思维、产品细节打造及以用户为中心的UCD设计理念

培训对象

本课程适用于产品经理、开发人员、设计人员以及与产品打造、开发相关的其它人员,同时对从事Web设计和移动应用设计的初学者提供诸多帮助,对创建完美高效的开发团队提供建设性思路和意见。
学员无需任何基础系统,只要对Web设计和移动三大平台有简单的了解,并对设计及相关工作有兴趣就可以。

课程大纲

第一天 1.一张纸一支笔我们开始设计 1.1 想象力与图解力
1.2原型驱动的用户体验设计
1.3传统设备与移动产品
1.4用户体验设计的流程
1.5当设计遇到敏捷
第一天 2.产品定位与用户研究 2.1 以用户为中心的UCD设计
2.2 用户故事——痛点还是动机
2.3 差异化与竞品分析
2.4 用户研究
2.5 规划人物角色
2.5 产品的可用性测试
第一天 3.产品创意和原型草图 3.1 会玩“头脑风暴”吗?
3.2 用草图记录想法和创意
3.3 绘制原型草图
3.4 有连贯、有情节,做成故事板
3.5 原型草图的种类和形式
3.6 原型工具和草图软件
3.5 原型草图的种类和形式
第二天 4.互动环节 1、做一次设计师的头脑风暴
2、画出原型草图
3、交换,互相评价
5.移动设备的交互特点 5.2 移动设备的人体工程学特点
5.3 单手操作还是双手操作
5.4 善待指尖
5.5 移动应用的视觉因素
5.6 优化视觉结构
5.7 关于屏幕的旋转
5.7应用的跨设备移植
6.交互的艺术 6.1关于导航
6.2 iOS的传统导航与模态情景
6.3 Android平台的Material Design
6.4扁平化设计
6.5应用的跨平台设计和移植
7.移动应用的个性化设计 7.1做有个性的应用
7.2图形元素与构成理念
7.3 界面的色彩因素
7.4空间与版面
7.5 铺开迎宾地毯
8.互动环节 1、做一次设计师式的头脑风暴
2、画出原型草图让设计成型
3、产品视觉体验热身
9.图标和启动 9.1 图标设计的原则
9.2 视觉冲击力与视觉吸引力
9.3 栏图标
9.4 铺开迎宾地毯
10.产品测试与发布 10.1走向地下的可用性测试
10.2 设计评审
10.4上线之后
10.5 在敏捷团队中进行设计
第一天 1.一张纸一支笔我们开始设计
1.1 想象力与图解力
1.2原型驱动的用户体验设计
1.3传统设备与移动产品
1.4用户体验设计的流程
1.5当设计遇到敏捷
第一天 2.产品定位与用户研究
2.1 以用户为中心的UCD设计
2.2 用户故事——痛点还是动机
2.3 差异化与竞品分析
2.4 用户研究
2.5 规划人物角色
2.5 产品的可用性测试
第一天 3.产品创意和原型草图
3.1 会玩“头脑风暴”吗?
3.2 用草图记录想法和创意
3.3 绘制原型草图
3.4 有连贯、有情节,做成故事板
3.5 原型草图的种类和形式
3.6 原型工具和草图软件
3.5 原型草图的种类和形式
第二天 4.互动环节
1、做一次设计师的头脑风暴
2、画出原型草图
3、交换,互相评价
5.移动设备的交互特点
5.2 移动设备的人体工程学特点
5.3 单手操作还是双手操作
5.4 善待指尖
5.5 移动应用的视觉因素
5.6 优化视觉结构
5.7 关于屏幕的旋转
5.7应用的跨设备移植
6.交互的艺术
6.1关于导航
6.2 iOS的传统导航与模态情景
6.3 Android平台的Material Design
6.4扁平化设计
6.5应用的跨平台设计和移植
7.移动应用的个性化设计
7.1做有个性的应用
7.2图形元素与构成理念
7.3 界面的色彩因素
7.4空间与版面
7.5 铺开迎宾地毯
8.互动环节
1、做一次设计师式的头脑风暴
2、画出原型草图让设计成型
3、产品视觉体验热身
9.图标和启动
9.1 图标设计的原则
9.2 视觉冲击力与视觉吸引力
9.3 栏图标
9.4 铺开迎宾地毯
10.产品测试与发布
10.1走向地下的可用性测试
10.2 设计评审
10.4上线之后
10.5 在敏捷团队中进行设计

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