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通过分析传统运维模式的弱点，来分析SRE的起源与特点，解析在应急响应、日常运维、工程研发上的一些最佳实践。分析SRE模型成功的关键要素。
本课程通过对数字化项目管理能力的快速理解，以及互动实战演练，使学员能够快速掌握数字化项目管理本质，提升项目经理综合管理技能，学后运用到工作中，使项目管理能力快速提升。 课程从战略、产品、组织、客户等多维度深入探讨项目管理技能在研发生命周期中不同场景中的最佳实践、引导学员能够熟练运用合适的方法解决实际问题，并通过自己建模来解决新环境新技术带来的新挑战，不断地通过度量指标分析，使模型具有可复制性，提升整个组织的管理效率。
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