课程简介
诞生于2006年的软件看板方法，在敏捷和精益领域已迅速上升成为一种重要的开发方式，在互联网行业急速发展的背景下，被追求跟上互联网速度的企业广泛采用。在各类企业文化和管理方式风格迥异的环境下，看板方法这种渐进式变革方式逐渐体现出了它的价值。看板方法为敏捷转型提供了更加平滑的路径，最大限度的减少了敏捷转型带来的阵痛。
平安从2011年开始引入精益-敏捷实践，尤其是持续深化精益看板方法的运用，大幅提升了公司整体的需求交付效率和质量。本文将真实还原平安六年精益看板研发的实践历程，从具体的案例切入，分享平安研发管理改进的经验与教训。
利用工作坊的形式，一起进行动手实验，从开始使用看板，到利用看板引导大型项目，直到实现公司级价值流优化及精益敏捷产品发布。
目标收益
诞生于2006年的软件看板方法，在敏捷和精益领域迅速上升成为一种重要的开发方式，并被追求跟上互联网速度的企业广泛采用。本课程将真实还原平安六年精益看板研发的实践历程，从具体的案例切入，分享平安研发管理改进的经验与教训。
培训对象
课程内容
诞生于2006年的软件看板方法，在敏捷和精益领域已迅速上升成为一种重要的开发方式，在互联网行业急速发展的背景下，被追求跟上互联网速度的企业广泛采用。在各类企业文化和管理方式风格迥异的环境下，看板方法这种渐进式变革方式逐渐体现出了它的价值。看板方法为敏捷转型提供了更加平滑的路径，最大限度的减少了敏捷转型带来的阵痛。
平安从2011年开始引入精益-敏捷实践，尤其是持续深化精益看板方法的运用，大幅提升了公司整体的需求交付效率和质量。本文将真实还原平安六年精益看板研发的实践历程，从具体的案例切入，分享平安研发管理改进的经验与教训。
利用工作坊的形式，一起进行动手实验，从开始使用看板，到利用看板引导大型项目，直到实现公司级价值流优化及精益敏捷产品发布。
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