产品经理
互联网
产品设计
需求分析
用户体验
推荐课程
average > 0 ? $model->average . '分' : '10.0分' ?>

用户体验与产品设计审美实践

DY.Zhao

清华 移动平台交互设计总监

毕业于清华大学,用户体验设计师,智捷课堂创始人,互联网产品设计咨询顾问,内训讲师。
专注移动产品UX、UI及交互设计。摩托罗拉产品发布会相关网站的策划及视觉设计;安博京津动漫产业园官网的策划及设计;国家农产品追溯系统iPad客户端UI设计;价格线酒店预订客户端设计;参与多款大型网络游戏的用户体验设计及Android和iOS客户端UI及用户体验设计;为摩托罗拉、上海通用别克、宝洁公司、西门子、美国利乐公司等企业提供设计工作。
曾为华为北京研究院App开发团队、华为穿戴式设备研发团队、携程租车、英业达家校互动App、联迪互联网产品等提供咨询及用户体验设计服务。
曾为中国电信、中国移动、惠普、华为、联想、OPPO、携程网、咪咕传媒、东风日产、英业达、PWC、建设银行、中信银行、浦发银行、招商银行、神州数码等企业提供培训及咨询服务。任工信部资质认证培训讲师。
著有《品味移动设计》、《交互设计的艺术》

毕业于清华大学,用户体验设计师,智捷课堂创始人,互联网产品设计咨询顾问,内训讲师。 专注移动产品UX、UI及交互设计。摩托罗拉产品发布会相关网站的策划及视觉设计;安博京津动漫产业园官网的策划及设计;国家农产品追溯系统iPad客户端UI设计;价格线酒店预订客户端设计;参与多款大型网络游戏的用户体验设计及Android和iOS客户端UI及用户体验设计;为摩托罗拉、上海通用别克、宝洁公司、西门子、美国利乐公司等企业提供设计工作。 曾为华为北京研究院App开发团队、华为穿戴式设备研发团队、携程租车、英业达家校互动App、联迪互联网产品等提供咨询及用户体验设计服务。 曾为中国电信、中国移动、惠普、华为、联想、OPPO、携程网、咪咕传媒、东风日产、英业达、PWC、建设银行、中信银行、浦发银行、招商银行、神州数码等企业提供培训及咨询服务。任工信部资质认证培训讲师。 著有《品味移动设计》、《交互设计的艺术》

课程费用

5800.00 /人

课程时长

3

成为教练

课程简介

本课程为产品设计进阶高端课程,以workshop实战的方式详解互联网时代下的产品设计思路、方法及走向,以用户故事地图的方式演绎互联网产品需求分析的全流程,并涵盖用户研究、用户体验、视觉审美、界面设计四个方面,学员分组实践产品的从用户群定位、痛点分析直至原型创建、视觉美化及可用性测试的全过程。
过程以轻松、活跃的互动为主,使学习的过程充满了主动性和趣味性。课程结束后提供给学员完备的资料,以便学员在各方面的巩固及积累。

目标收益

1、掌握用户需求分析、研究与测试的方法与流程
2、掌握原型驱动及原型脚本设计方法,并使用原型规划业务流程和交互方式
3、理解互联网思维、产品细节打造及以用户为中心的UCD设计理念
4、理解现代设计与现代美学思维
5、具备产品多方面设计与鉴赏能力

培训对象

本课程适用于设计人员、产品经理、开发人员以及与产品打造、开发相关的其它人员,对创建完美高效的开发团队提供建设性思路和意见。
学员需具备对移动互联网工作的初级了解,并对产品需求分析、用户研究、用户体验的概念及重要性有一定的认知。

课程大纲

第一天
Workshop
1.一张纸一支笔我们开始设计
1.1 想象力与图解力
1.2产品设计的核心要素
1.3移动互联时代的产品特点
1.4 提出用户故事
1.5 用户细分
2.需求挖掘 2.1 以用户为中心的设计(UCD )
2.2 痛点还是动机
2.3创建人物角色
2.4 用户研究的方法与途径
2.5 还原用户的生活和使用场景
2.6 用户心理模型
2.7 用户故事地图
3.产品落地 3.1 设计师的“头脑风暴”
3.2 跨界与敏捷
3.2 发散性思维训练
3.3 差异化与竞品分析
3.4 有连贯、有情节,做成故事板
3.5 原型驱动法
3.6 高效测试
4、互动环节(穿插于全天) 4.1 创建人物角色卡片
4.2 设计师的头脑风暴演练
4.3 用户故事地图
4.4 图解力测试
4.5 绘制产品原型脚本
4.6 模拟可用性测试方法
第二天
教学与互动
1. 关于人机交互
1.1关于导航
1.2信息架构与操作逻辑
1.3 扁平化设计
1.4 人体工程学与传感器
1.5 界面的视觉引导
2.关于规范 2.1 规范的意义
2.2 三大平台的设计规范
2.3产品的跨平台与跨设备
2.4 标准控件
3. 视觉创意与产品创新 3.1 从一个图标开始
3.2 综合考虑视觉元素
3.3 向心力与视觉中心
3.4 快速表现
3.5 抓住“闪光点”
3.6 从视觉角度定位产品
4.界面元素与设计提升 4.1 界面中的图像
4.2 图形元素与构成理念
4.3 交互中的色彩
4.4 字体与版面
4.5 空间与留白
4.6 关于动效
4.7现代艺术与视觉想象力的热身
4.8 重视产品的可用性与易用性
4.9 更加专业的可用性测试
第三天上午
座谈
1、 关于华为相关产品的案例分析
1.1 竞品案例分析
1.2 体验层面
1.3 交互与规范层面
1.4 视觉层面
1.5 直观与易用性
第一天
Workshop
1.一张纸一支笔我们开始设计
1.1 想象力与图解力
1.2产品设计的核心要素
1.3移动互联时代的产品特点
1.4 提出用户故事
1.5 用户细分
2.需求挖掘
2.1 以用户为中心的设计(UCD )
2.2 痛点还是动机
2.3创建人物角色
2.4 用户研究的方法与途径
2.5 还原用户的生活和使用场景
2.6 用户心理模型
2.7 用户故事地图
3.产品落地
3.1 设计师的“头脑风暴”
3.2 跨界与敏捷
3.2 发散性思维训练
3.3 差异化与竞品分析
3.4 有连贯、有情节,做成故事板
3.5 原型驱动法
3.6 高效测试
4、互动环节(穿插于全天)
4.1 创建人物角色卡片
4.2 设计师的头脑风暴演练
4.3 用户故事地图
4.4 图解力测试
4.5 绘制产品原型脚本
4.6 模拟可用性测试方法
第二天
教学与互动
1. 关于人机交互
1.1关于导航
1.2信息架构与操作逻辑
1.3 扁平化设计
1.4 人体工程学与传感器
1.5 界面的视觉引导
2.关于规范
2.1 规范的意义
2.2 三大平台的设计规范
2.3产品的跨平台与跨设备
2.4 标准控件
3. 视觉创意与产品创新
3.1 从一个图标开始
3.2 综合考虑视觉元素
3.3 向心力与视觉中心
3.4 快速表现
3.5 抓住“闪光点”
3.6 从视觉角度定位产品
4.界面元素与设计提升
4.1 界面中的图像
4.2 图形元素与构成理念
4.3 交互中的色彩
4.4 字体与版面
4.5 空间与留白
4.6 关于动效
4.7现代艺术与视觉想象力的热身
4.8 重视产品的可用性与易用性
4.9 更加专业的可用性测试
第三天上午
座谈

1、 关于华为相关产品的案例分析
1.1 竞品案例分析
1.2 体验层面
1.3 交互与规范层面
1.4 视觉层面
1.5 直观与易用性

活动详情

提交需求