课程简介

案例背景:
在落地中台项目的时候，常常遇到各种误区，使得中台建设因为路径或者方式不对，遭遇失败，从而将过错归结到中台的概念或者目标上来，常见的误区有建设的时间太早，没有积累就进行建设，期望太高，希望马上见效，不想投入，纯靠外部，不练内功，靠采购完成等等。

解决思路:
中台根据业务需求不断迭代演进出来的，所以应该换一个视角，一个逐渐迭代的视角来看中台，
不能为了技术而技术，而是了逐步解决业务层问题的，逐步的建设技术平台。
本次分享一个中台演进的案例，从一个单体应用，变为有上万节点的服务化架构的过程，以及在这个过程中，常遇到的四个问题及解决方法：
遇到什么样的问题？
应该采取什么样的技术解决这个问题？如何解决这个问题的？
这个技术的实现有很多种，应该如何选型？
使用这个技术有没有最佳实践，能不能形成企业的相关规范？

成果:
最终实现了快速迭代，也即每天几千次更新，并且可以承载高并发流量。

目标收益

1.不但可以学得中台的最终形态，也可以学到如何演进到这个形态
2.不但可以学到中台的技术架构，也可以学到组织，流程，规范等
3.深入技术细节，十分落地，可以回去实践一个中台

培训对象

课程内容

案例方向

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再出发的区块链/跨入5G时代的IOT/在线教育背后的音视频技术/落地「大中台」战略

案例背景

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在落地中台项目的时候，常常遇到各种误区，使得中台建设因为路径或者方式不对，遭遇失败，从而将过错归结到中台的概念或者目标上来，常见的误区有建设的时间太早，没有积累就进行建设，期望太高，希望马上见效，不想投入，纯靠外部，不练内功，靠采购完成等等。

收益

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1.不但可以学得中台的最终形态，也可以学到如何演进到这个形态
2.不但可以学到中台的技术架构，也可以学到组织，流程，规范等
3.深入技术细节，十分落地，可以回去实践一个中台

解决思路

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中台根据业务需求不断迭代演进出来的，所以应该换一个视角，一个逐渐迭代的视角来看中台，
不能为了技术而技术，而是了逐步解决业务层问题的，逐步的建设技术平台。
本次分享一个中台演进的案例，从一个单体应用，变为有上万节点的服务化架构的过程，以及在这个过程中，常遇到的四个问题及解决方法：
遇到什么样的问题？
应该采取什么样的技术解决这个问题？如何解决这个问题的？
这个技术的实现有很多种，应该如何选型？
使用这个技术有没有最佳实践，能不能形成企业的相关规范？

结果

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最终实现了快速迭代，也即每天几千次更新，并且可以承载高并发流量。