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互联网产品数据运营策略解析

小新

前腾讯 高级总监

【背景介绍】
·前腾讯高级产品总监
·AIGC内容认证创作师
·工信部【数字化产品经理】认证-独家授课导师
·Maharishi University of Management 管理学(Ph.D)
·University of Alberta 金融管理专业 硕士
·近18年的互联网从业经历;10年腾讯互联网工作经验
·包括5年产品运营经验、5年产品战略规划及团队管理经验。
·共有6年余的产品Teamleader 、高级产品总监岗位工作经验。


【实战经验】
AIGC业务创新顾问——AIGC行业应用先行者,针对国内外数十家LLM进行探索与实测,并公开实测案例。深度理解国内外LLM原理与应用技巧,可助力企业构建AIGC本地化部署能力,可提供体系化培养方案,全面助力企业提高业务生产力。
【个人擅长领域】
· ToC端:在线视频、娱乐、音乐、社交、资讯、互联网电商、智能家居、互联网金融
· ToB端:智能家居、智慧医疗、智慧酒店、智慧停车、金融信贷工具等
· ToG端:政务数字化转型、智慧城市、智慧校园、智慧政务、产业转型类的规划与实施指导

【背景介绍】 ·前腾讯高级产品总监 ·AIGC内容认证创作师 ·工信部【数字化产品经理】认证-独家授课导师 ·Maharishi University of Management 管理学(Ph.D) ·University of Alberta 金融管理专业 硕士 ·近18年的互联网从业经历;10年腾讯互联网工作经验 ·包括5年产品运营经验、5年产品战略规划及团队管理经验。 ·共有6年余的产品Teamleader 、高级产品总监岗位工作经验。 【实战经验】 AIGC业务创新顾问——AIGC行业应用先行者,针对国内外数十家LLM进行探索与实测,并公开实测案例。深度理解国内外LLM原理与应用技巧,可助力企业构建AIGC本地化部署能力,可提供体系化培养方案,全面助力企业提高业务生产力。 【个人擅长领域】 · ToC端:在线视频、娱乐、音乐、社交、资讯、互联网电商、智能家居、互联网金融 · ToB端:智能家居、智慧医疗、智慧酒店、智慧停车、金融信贷工具等 · ToG端:政务数字化转型、智慧城市、智慧校园、智慧政务、产业转型类的规划与实施指导

课程费用

5800.00 /人

课程时长

1

成为教练

课程简介

产品运营经理、数据分析师需要提交出真正有业务推动价值的分析报告,从而实现数据驱动业务的目标。数据分析价值主要包含以下几个方面:为企业管理层提供企业整体运营情况数据;通过数据,评估产品质量,帮助产品定位;分析用户流失原因,流失用户行为特征,定位用户流失点,辅助研发进行版本调优;监控各位置的转化效率、价值,进行资源位合理安排和定价;有效帮助研发人员发现问题,通过崩溃数据、用户不正常行为等因素定位bug及其原因;数据辅助运营制定运营策略,实现拉新、促活和提升收入。
本课程通过对数据运营体系化的学习,使学员能够快速理解数据运营价值,并制定自身产品数据体系,达到学以致用的效果。

目标收益

学习产品数据策略概念及基础
建设数据分析体系定义与价值
搭建数据体系策略

培训对象

对数据分析体系感兴趣的互联网产品经理、产品运营经理、研发经理等学员。

课程大纲

产品数据策略概念及基础 产品数据策略是什么
理解制定产品数据策略的价值是
一款产品大体制定哪些维度的数据指标
建设数据分析体系定义与价值 为何要建设数据分析体系?
数据分析体系包含哪些部分
各部分详细内容拆解
搭建数据体系策略 数据仓库
数据获取
数据报表
数据应用-用户行为分析
数据应用-转化漏斗分析
数据应用-用户群体分析
数据应用-AARRR模型
数据应用-逻辑分析框架
数据应用-漏斗分析框架
数据应用-其他分析框架
数据分析方法-对比分析
数据分析方法-趋势分析
数据分析方法-交叉分析
数据分析方法-象限分析
数据分析方法-总结与改善
如何建立产品的核心指标
明确产品的当前发展阶段
明确产品自身的属性
制定核心的一个指标
根据核心指标拆解产品动作
数据体系搭建四步走
明确要验证的业务/功能
明确衡量指标
寻找对比数据
明确数据获取渠道
案例分析 案例分享—直播产品案例数据体系构建过程
如何识别虚荣指标
Q&A
产品数据策略概念及基础
产品数据策略是什么
理解制定产品数据策略的价值是
一款产品大体制定哪些维度的数据指标
建设数据分析体系定义与价值
为何要建设数据分析体系?
数据分析体系包含哪些部分
各部分详细内容拆解
搭建数据体系策略
数据仓库
数据获取
数据报表
数据应用-用户行为分析
数据应用-转化漏斗分析
数据应用-用户群体分析
数据应用-AARRR模型
数据应用-逻辑分析框架
数据应用-漏斗分析框架
数据应用-其他分析框架
数据分析方法-对比分析
数据分析方法-趋势分析
数据分析方法-交叉分析
数据分析方法-象限分析
数据分析方法-总结与改善
如何建立产品的核心指标
明确产品的当前发展阶段
明确产品自身的属性
制定核心的一个指标
根据核心指标拆解产品动作
数据体系搭建四步走
明确要验证的业务/功能
明确衡量指标
寻找对比数据
明确数据获取渠道
案例分析
案例分享—直播产品案例数据体系构建过程
如何识别虚荣指标
Q&A

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