课程费用

6800.00 /人

课程时长

2

成为教练

课程简介

1.完成一次高质量的业务调研
2.了解产品架构设计的核心理念
3.学会设计优秀的产品架构"
4.了解产品架构对业务发展支持能力

目标收益

1.解决产品经理不会找业务数据,不会分析业务数据的问题
2.解决产品经理在访谈调研中沟通效率低,准备不充分,信息收集不全的问题"
3.解决产品经理在架构设计的过程中无法对业务进行抽象建模,架构兼容性差的问题
4.解决产品经理在设计架构的过程中,对业务发展趋势的预期不足,架构容易推到重来的问题

培训对象

课程大纲

第一章:高质量的业务调研 (1)业务调研的核心价值
(2)业务数据调研与沟通访谈调研的小技巧(案例解析)
(3)调研结论的分析与整理"
第二章:产品架构设计实操案例
(1)优秀的产品架构的特点
(2)一个企业产品架构的设计全过程(案例解析)"
第三章:产品架构的平滑演进 (1)为什么产品架构会发生演进
(2)架构演进特点与方向
(3)如何做到演进过程的平滑(案例解析)"
课中涉及的教学活动
1.通过头脑风暴制定产品规划
2.业务调研计划会
3.产品架构图与项目开工会"
第一章:高质量的业务调研
(1)业务调研的核心价值
(2)业务数据调研与沟通访谈调研的小技巧(案例解析)
(3)调研结论的分析与整理"
第二章:产品架构设计实操案例

(1)优秀的产品架构的特点
(2)一个企业产品架构的设计全过程(案例解析)"
第三章:产品架构的平滑演进
(1)为什么产品架构会发生演进
(2)架构演进特点与方向
(3)如何做到演进过程的平滑(案例解析)"
课中涉及的教学活动

1.通过头脑风暴制定产品规划
2.业务调研计划会
3.产品架构图与项目开工会"

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