课程简介
1.完成一次高质量的业务调研
2.了解产品架构设计的核心理念
3.学会设计优秀的产品架构"
4.了解产品架构对业务发展支持能力
目标收益
1.解决产品经理不会找业务数据，不会分析业务数据的问题
2.解决产品经理在访谈调研中沟通效率低，准备不充分，信息收集不全的问题"
3.解决产品经理在架构设计的过程中无法对业务进行抽象建模，架构兼容性差的问题
4.解决产品经理在设计架构的过程中，对业务发展趋势的预期不足，架构容易推到重来的问题
培训对象
课程大纲
| 第一章：高质量的业务调研 |
（1）业务调研的核心价值 （2）业务数据调研与沟通访谈调研的小技巧（案例解析） （3）调研结论的分析与整理" |
| 第二章：产品架构设计实操案例 |
（1）优秀的产品架构的特点 （2）一个企业产品架构的设计全过程（案例解析）" |
| 第三章：产品架构的平滑演进 |
（1）为什么产品架构会发生演进 （2）架构演进特点与方向 （3）如何做到演进过程的平滑（案例解析）" |
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课中涉及的教学活动 |
1.通过头脑风暴制定产品规划 2.业务调研计划会 3.产品架构图与项目开工会" |
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第一章：高质量的业务调研 （1）业务调研的核心价值 （2）业务数据调研与沟通访谈调研的小技巧（案例解析） （3）调研结论的分析与整理" |
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第二章：产品架构设计实操案例 （1）优秀的产品架构的特点 （2）一个企业产品架构的设计全过程（案例解析）" |
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第三章：产品架构的平滑演进 （1）为什么产品架构会发生演进 （2）架构演进特点与方向 （3）如何做到演进过程的平滑（案例解析）" |
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课中涉及的教学活动 1.通过头脑风暴制定产品规划 2.业务调研计划会 3.产品架构图与项目开工会" |
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