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金融产品经理训练营 --基于需求洞察价值并帮助客户成功

金融产品专家

金融履历:
10+年金融行业经验,原金融产品总监,信贷产品负责人、支付产品经理。在金融产品领域的实践经验尤为丰富。从 0 到 1 负责多款金融理财、金融贷款、金融支付(App、H5、小程序、Web 前端、PC 后台)的产品规划和全流程设计。曾主导金融项目涉及核心交易、贷款超市、资金存管、SaaS 收银、支付中台、清结算系统、信贷工厂、智能客服、智能催收、智能风控等。

出版的书:
已出版书《金融产品方法论》和《产品闭环:重新定义产品经理》,计划今年出版《支付:交易、清算与结算》

获得荣誉:
已获得人人都是产品经理“年度最具影响力作者”、四维口袋“KVP 最具价值专家”、智能投标工具“立管家项目一等奖”、财资中国“年度好书”、银行“年度优秀讲师”等;

培训经历:
擅长讲授 C 端产品通识、B 端产品实战、金融贷款产品、金融支付产品、金融产品经理、银行数字运营等金融课程。曾给交通银行、中国银行、农业银行、平安银行、建设银行、光大银行等多家银行进行相关咨询或培训,均取得良好评价反馈。

金融履历: 10+年金融行业经验,原金融产品总监,信贷产品负责人、支付产品经理。在金融产品领域的实践经验尤为丰富。从 0 到 1 负责多款金融理财、金融贷款、金融支付(App、H5、小程序、Web 前端、PC 后台)的产品规划和全流程设计。曾主导金融项目涉及核心交易、贷款超市、资金存管、SaaS 收银、支付中台、清结算系统、信贷工厂、智能客服、智能催收、智能风控等。 出版的书: 已出版书《金融产品方法论》和《产品闭环:重新定义产品经理》,计划今年出版《支付:交易、清算与结算》 获得荣誉: 已获得人人都是产品经理“年度最具影响力作者”、四维口袋“KVP 最具价值专家”、智能投标工具“立管家项目一等奖”、财资中国“年度好书”、银行“年度优秀讲师”等; 培训经历: 擅长讲授 C 端产品通识、B 端产品实战、金融贷款产品、金融支付产品、金融产品经理、银行数字运营等金融课程。曾给交通银行、中国银行、农业银行、平安银行、建设银行、光大银行等多家银行进行相关咨询或培训,均取得良好评价反馈。

课程费用

5800.00 /人

课程时长

6

成为教练

课程简介

在产业互联网大潮之下,金融价值凸显,金融产品经理已经不可或缺。目前金融产品经理人才缺口大,互联网行业由粗放式转向精细化需要信息化系统支持,转型机遇大,产业互联网转型机遇急需金融相应人才,同时产品经理岗位薪资高,TOB产品薪资涨幅明显,普遍高于市场均价30%,金融产品已经渗透生产研发、营销管理等企业经营的关键环节,岗位需求旺盛。

目标收益

掌握金融产品全流程设计:从产品规划到全链路设计,学员将学习如何构建金融产品体系,包括支付、理财、贷款等,以及如何进行需求分析和产品模块设计。
培养商业分析和用户研究能力:通过实操演练,学员将学会如何进行市场分析、用户画像构建和需求获取,以及如何基于数据进行智能推荐和反欺诈策略设计。
理解数字化运营和营销策略:课程将教授如何运用数字化工具进行产品运营和用户运营,包括用户增长、活跃度提升和客户全生命周期管理,以及如何通过营销策略引爆市场,打造金融爆品。

培训对象

1、0~1岁金融产品经理
①在传统行业想了解互联网金融产品如何做?
②有其他领域产品经理工作经验但是刚刚入门的金融产品经理
2、2-5岁金融产品经理
①野路子摸爬滚打,缺乏金融产品方法论,工作难以胜任
②已经从事金融产品经理想学习体系化方法论
3、想转岗的营销人员、运营人员及技术人员
①有IT/互联网工作经验,转岗前系统学习,提高转岗竞争力
4、企业管理者
①借助金融产品辅助公司/业务发展,降本增效,深度理解金融产品的价值及核心构建方法

课程大纲

模块1:开启金融产品之门 【知识讲解】
1.金融产品概述:
(1)深入理解金融产品;
(2)金融产品产业地图;
(3)金融垂直行业方向;
(4)金融细分领域方向;
2.金融产品经理职责和技能要求
(1)金融产品岗位职责;
(2)金融产品工作流程;
(3)金融产品能力模型;
(4)金融产品成长路径;
3.金融产品体系:
(1)金融支付;
(2)金融理财;
(3)金融贷款;
4.金融创新思维:
(1)拥抱变化;
(2)跨界融合;
(3)认知升级;
模块2:金融领域业务洞察 【知识讲解】
1.贷款业务商业模式:
(1)小额贷款商业模式;
(2)消费金融商业模式;
(3)银行助贷商业模式;
(4)小微金融商业模式;
2.供应链金融商业模式;
(1)应收账款融资
(2)存货融资
(3)预付账款融资
3.第三方支付商业模式;
(1)资金交易
(2)资金清算
(3)资金结算
4.金融行业分析;
(1)金融行业竞争环境;
(2)金融行业外部环境;
(3)金融行业发展阶段;
(4)金融市场产业结构;
5.金融市场分析;
(1)金融市场业务细分;
(2)信贷市场规模分析;
(3)支付市场规模分析;
6.实践金融产品的盈利点方向及模式;
7.刨铣金融3大领域的15个价值点;
8.高价值低成本的商业解决方案;
模块3:金融行业用户研究 【知识讲解】
1. 企业融资用户画像;
2. 零售信贷用户画像;
3. 构建角色/干系人画像;
4. 新金融用户场景故事;
5. 新金融用户需求痛点;
6. 老金融用户场景故事;
7. 老金融用户需求痛点;
模块4:金融业务底层逻辑 【知识讲解】
(1)贷款产品定价策略
1.贷款定价原则
2.贷款价格构成
3.影响贷款价格主要因素
4.贷款定价基本方法
5.银行信贷产品的定价策略
(2)智能推荐底层逻辑
1.用户数据挖掘
2.推荐策略类型
3.推荐应用场景
4.数据指标分析
(3)金融反欺诈底层逻辑
1.反欺诈数据层
2.反欺诈规则层
3.反欺诈配置层
4.反欺诈策略层
(4)风控评分卡模型
1.贷前申请评分卡
2.贷中行为评分卡
3.贷后催收评分卡
(5)贷款测额底层逻辑
1.贷款因子
2.额度模型
3.贷款定价
4.风险试算
模块5:金融产品需求分析 【知识讲解】
1.信贷需求获取流程;
2.B2B支付线上支付需求获取;
3.跨业务部门进行有效需求收集;
4.怎样去判断金融需求的真伪?
4.从组织、部门、岗位3层级,深入理解金融客户的痛点;
5.理解金融客户需求与产品需求差异;
6.第三方支付需求分析;
7.银企直连需求分析;
8.信贷工厂需求分析;
模块6:金融产品模块设计 【知识讲解】
(1)小额贷款11个流程设计;
1.贷前申请进件
2.贷前额度授信
3.贷中借款下单
4.贷中放款审核
5.贷后还款管理
6.贷后逾期催收
(2)企业融资4大链路设计;
1.贷款申请
2.授信建额
3.企业提款
4.企业还款
(3)智能催收系统设计;
1.贷后催收问题
2.催收解决方案
3.智能催收策略
(4)智能客服系统设计;
1.智能客服问答
2.智能放款回访
3.智能还款提醒
4.智能客户预警
(5)新核心交易系统设计;
1.核心业务梳理
2.新核心产品架构
3.新核心流程设计
4.新核心功能模块
(6)信贷工厂的顶层设计;
1.信贷决策引擎
2.业务子系统
3.流程引擎和业务模型
(7)聚合支付系统设计;
1.支付路由设计
2.收银台设计
3.三方支付收单
4.清结算管理
5.自动化对账
模块7:金融数字化产品运营 【知识讲解】
1.产品运营概述:
(1)什么是产品运营;
(2)产品运营的目标和职责;
(3)与其他职能部门的关系;
(4)不同产品差异化运营;
2.产品测试与优化:
(1)测试策略和方法;
(2)用户体验测试;
(3)A/B测试;
(4)产品优化和迭代;
3.产品运营关键模型:
(1)AARRR 模型;
(2)留存分析模型;
(3)路径分析模型;
(4)黏性分析模型;
(5)A/B Test;
4.产品推广与营销:
(1)市场调研和市场营销;
(2)渠道选择和管理;
(3)用户获取和留存;
5.对产品功能进行数字化改造升级;
6.改善客户体验,建立差异化竞争壁垒;
7.盘活产品:加速金融产品创新的探索;
8. SaaS服务:商业化产品策略和市场机会点;
模块8:金融数字化用户运营 【知识讲解】
2.1如何进行客户全生命周期管理
2.2链接客户:如何高效去连接和触达客户;
2.3价值认可:如何帮助金融企业降本增效;
2.4洞察用户:用同理心分析用户行为;
1.页面点击分析
2.行为事件分析
3.行为路径分析
4.用户分群分析
5.转化漏斗分析
6.渠道质量分析
2.5挖掘痛点,找到客户痒点,制造客户爽点
2.6场景赋能:用数字能力提升客户服务体验;
2.7 金融企业的客户画像;
1.了解用户画像
2.用户数据收集
3.用户标签建模
4.构建用户画像
5.用户画像应用
模块9:金融产品营销洞察 【知识讲解】
(1)寻找爆点:金融产品营销洞察
1.营销4个痛点
2.营销2个目标
3.营销4个模型
4.营销6个方案
5.营销3个成效
(2)打造爆品:种子用户营销方案
1.种子用户6点价值
2.种子用户4个格局
3.种子用户3个模型
4.种子用户4个策略
(3)引爆市场:钩子营销策略
1.为什么要做钩子产品:4个理由
2.如何做好钩子产品:3个关键点
3.钩子产品让用户上瘾:7个方面
模块10:金融企业平台服务 【知识讲解】
(1)金融企业的数字化经营:
1.数字化转型的3个痛点
2.数字化经营的3个打法
3.精益数字化转型的5个关键
(2)金融SaaS经营模式:
1.业务组件插线板
2.产品服务驾驶舱
3.经营数据仪表盘
(3)金融小数据聚合服务
1.金融场景聚合
2.金融服务聚合
3.金融数据聚合
模块11:共创环节 【沙盘模拟】
金融产品流程沙盘,模拟一个金融产品,按照5个阶段和30项工作的流程和要求,选择其中几个关键节点,让参与者通过自己的经验、课堂所学产品技能和业务知识设计一个从0到1 的关键过程,以便快速上手做好产品全生命周期管理,帮助金融产品实现价值洞察和客户成功。
模块1:开启金融产品之门
【知识讲解】
1.金融产品概述:
(1)深入理解金融产品;
(2)金融产品产业地图;
(3)金融垂直行业方向;
(4)金融细分领域方向;
2.金融产品经理职责和技能要求
(1)金融产品岗位职责;
(2)金融产品工作流程;
(3)金融产品能力模型;
(4)金融产品成长路径;
3.金融产品体系:
(1)金融支付;
(2)金融理财;
(3)金融贷款;
4.金融创新思维:
(1)拥抱变化;
(2)跨界融合;
(3)认知升级;
模块2:金融领域业务洞察
【知识讲解】
1.贷款业务商业模式:
(1)小额贷款商业模式;
(2)消费金融商业模式;
(3)银行助贷商业模式;
(4)小微金融商业模式;
2.供应链金融商业模式;
(1)应收账款融资
(2)存货融资
(3)预付账款融资
3.第三方支付商业模式;
(1)资金交易
(2)资金清算
(3)资金结算
4.金融行业分析;
(1)金融行业竞争环境;
(2)金融行业外部环境;
(3)金融行业发展阶段;
(4)金融市场产业结构;
5.金融市场分析;
(1)金融市场业务细分;
(2)信贷市场规模分析;
(3)支付市场规模分析;
6.实践金融产品的盈利点方向及模式;
7.刨铣金融3大领域的15个价值点;
8.高价值低成本的商业解决方案;
模块3:金融行业用户研究
【知识讲解】
1. 企业融资用户画像;
2. 零售信贷用户画像;
3. 构建角色/干系人画像;
4. 新金融用户场景故事;
5. 新金融用户需求痛点;
6. 老金融用户场景故事;
7. 老金融用户需求痛点;
模块4:金融业务底层逻辑
【知识讲解】
(1)贷款产品定价策略
1.贷款定价原则
2.贷款价格构成
3.影响贷款价格主要因素
4.贷款定价基本方法
5.银行信贷产品的定价策略
(2)智能推荐底层逻辑
1.用户数据挖掘
2.推荐策略类型
3.推荐应用场景
4.数据指标分析
(3)金融反欺诈底层逻辑
1.反欺诈数据层
2.反欺诈规则层
3.反欺诈配置层
4.反欺诈策略层
(4)风控评分卡模型
1.贷前申请评分卡
2.贷中行为评分卡
3.贷后催收评分卡
(5)贷款测额底层逻辑
1.贷款因子
2.额度模型
3.贷款定价
4.风险试算
模块5:金融产品需求分析
【知识讲解】
1.信贷需求获取流程;
2.B2B支付线上支付需求获取;
3.跨业务部门进行有效需求收集;
4.怎样去判断金融需求的真伪?
4.从组织、部门、岗位3层级,深入理解金融客户的痛点;
5.理解金融客户需求与产品需求差异;
6.第三方支付需求分析;
7.银企直连需求分析;
8.信贷工厂需求分析;
模块6:金融产品模块设计
【知识讲解】
(1)小额贷款11个流程设计;
1.贷前申请进件
2.贷前额度授信
3.贷中借款下单
4.贷中放款审核
5.贷后还款管理
6.贷后逾期催收
(2)企业融资4大链路设计;
1.贷款申请
2.授信建额
3.企业提款
4.企业还款
(3)智能催收系统设计;
1.贷后催收问题
2.催收解决方案
3.智能催收策略
(4)智能客服系统设计;
1.智能客服问答
2.智能放款回访
3.智能还款提醒
4.智能客户预警
(5)新核心交易系统设计;
1.核心业务梳理
2.新核心产品架构
3.新核心流程设计
4.新核心功能模块
(6)信贷工厂的顶层设计;
1.信贷决策引擎
2.业务子系统
3.流程引擎和业务模型
(7)聚合支付系统设计;
1.支付路由设计
2.收银台设计
3.三方支付收单
4.清结算管理
5.自动化对账
模块7:金融数字化产品运营
【知识讲解】
1.产品运营概述:
(1)什么是产品运营;
(2)产品运营的目标和职责;
(3)与其他职能部门的关系;
(4)不同产品差异化运营;
2.产品测试与优化:
(1)测试策略和方法;
(2)用户体验测试;
(3)A/B测试;
(4)产品优化和迭代;
3.产品运营关键模型:
(1)AARRR 模型;
(2)留存分析模型;
(3)路径分析模型;
(4)黏性分析模型;
(5)A/B Test;
4.产品推广与营销:
(1)市场调研和市场营销;
(2)渠道选择和管理;
(3)用户获取和留存;
5.对产品功能进行数字化改造升级;
6.改善客户体验,建立差异化竞争壁垒;
7.盘活产品:加速金融产品创新的探索;
8. SaaS服务:商业化产品策略和市场机会点;
模块8:金融数字化用户运营
【知识讲解】
2.1如何进行客户全生命周期管理
2.2链接客户:如何高效去连接和触达客户;
2.3价值认可:如何帮助金融企业降本增效;
2.4洞察用户:用同理心分析用户行为;
1.页面点击分析
2.行为事件分析
3.行为路径分析
4.用户分群分析
5.转化漏斗分析
6.渠道质量分析
2.5挖掘痛点,找到客户痒点,制造客户爽点
2.6场景赋能:用数字能力提升客户服务体验;
2.7 金融企业的客户画像;
1.了解用户画像
2.用户数据收集
3.用户标签建模
4.构建用户画像
5.用户画像应用
模块9:金融产品营销洞察
【知识讲解】
(1)寻找爆点:金融产品营销洞察
1.营销4个痛点
2.营销2个目标
3.营销4个模型
4.营销6个方案
5.营销3个成效
(2)打造爆品:种子用户营销方案
1.种子用户6点价值
2.种子用户4个格局
3.种子用户3个模型
4.种子用户4个策略
(3)引爆市场:钩子营销策略
1.为什么要做钩子产品:4个理由
2.如何做好钩子产品:3个关键点
3.钩子产品让用户上瘾:7个方面
模块10:金融企业平台服务
【知识讲解】
(1)金融企业的数字化经营:
1.数字化转型的3个痛点
2.数字化经营的3个打法
3.精益数字化转型的5个关键
(2)金融SaaS经营模式:
1.业务组件插线板
2.产品服务驾驶舱
3.经营数据仪表盘
(3)金融小数据聚合服务
1.金融场景聚合
2.金融服务聚合
3.金融数据聚合
模块11:共创环节
【沙盘模拟】
金融产品流程沙盘,模拟一个金融产品,按照5个阶段和30项工作的流程和要求,选择其中几个关键节点,让参与者通过自己的经验、课堂所学产品技能和业务知识设计一个从0到1 的关键过程,以便快速上手做好产品全生命周期管理,帮助金融产品实现价值洞察和客户成功。

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