课程简介
新时代，新银行
目标收益
培训对象
课程大纲
| 一、回顾近三年 |
数字化转型唯一必读书：数字化相关文件体系 央企的数字化转型正在体现出整体转型、架构能力的重要性 国家数据局第一篇大文章：“数据要素 X ”三年行动计划 数字技术支撑的数据要素流通体系 数字时代下的数字金融：开放聚合生态 小结：新经济模式、新企业经营模式到底是什么 两份行业数字化转型指导文件的总体要求 以司库业务为例看数字时代营销的综合性 思考：新的时代，金融“次生、微利”的本质仍无法改变 |
| 二、五篇大文章 |
中央金融工作会议对金融领域工作成绩的肯定与不足的判定 中央金融工作会议总结的金融发展新理论 理解五篇大文章之前要先理解的一些核心要求 五篇大文章实际上是一个管控体系加五篇文章 既是五篇大文章，也是一篇大文章 从中央经济工作会议精神看五篇大文章的范围 数字金融这篇文章的演进过程 如何理解现在提出的数字金融这篇大文章 金融强国的建设目标 央行2024年重点工作一览 小结：“五篇大文章”带给银行的启示 |
| 三、时代新银行 |
时代的新银行需要深刻回答两个问题 营销到底指的是什么 网络营销有什么不足之处 金融的营销如今该考虑什么 与前述营销理念匹配的业绩观该是什么 面向五篇大文章，营销要重新研究布局和调整方案 新的布局需要认真测算，需要考核支持 新营销要注意五篇大文章各自的难点：科技金融（一）总体思路 新营销要注意五篇大文章各自的难点：科技金融（二）关注外延 新营销要注意五篇大文章各自的难点：普惠金融（一）对公是源 新营销要注意五篇大文章各自的难点：普惠金融（二）结构要变 新营销要注意五篇大文章各自的难点：普惠金融（三）服务要真 新营销要注意五篇大文章各自的难点：绿色金融和养老金融 新营销要注意五篇大文章各自的难点：数字金融（一）技术性强 新营销要注意五篇大文章各自的难点：数字金融（二）全民参与 新营销要注意五篇大文章各自的难点：数字金融（三）说清要啥 做好五篇大文章，重建银行对专业性和综合性的理解 五篇大文章指导下的数字银行至少该具备哪些能力 小结：银行真的应该以客户为中心重新思考自己的价值链了 |
| 四、技术新动能 |
以数据和体验为核心，综合发挥技术新动能 围绕数据看技术 将数据采集的视野延伸到企业之外：物联网 为一线提供更简捷、更灵活的工具：零代码 技术开发体系有待改变，推动业技关系进一步向融合、自助发展 零代码也可以用来处理企业架构这样的复杂命题 数据应用的未来：人工智能 大语言模型带来的新机会 大模型会被“压进” 小机器吗？ 大语言模型的个人开发者生态也在尝试建立 大语言模型还在持续刷新自己的适用范围 从以上应用反思数据要用好需要满足那些基本条件 面向一线思考数字化转型的灵魂问题 像外卖行业一样与数据融合在一起 业务与数据融合在一起，才有更好的业技融合 手机银行：定位是否真能超越渠道层面？ 渠道：人工智能的巨大潜在影响 金融科技发展要求：金融科技伦理治理指引 科技投入到底值不值 国外同行的烧钱情况 最该重视的是真正的C位科技 小结：围绕数据和体验做好技术的综合性应用 延伸思考：新质生产力是什么？怎么才能用起来？ |
| 五、人才新方向 |
驾驭“新质生产力”的“数字新银行”是什么样子 如何构建“数字新企业” “数字新企业”需要的“数字新人才” “数字新人才”要推动的“数字新变革” “数字新人才” 培养有什么现实途径 先从最基础的跨边界能力开始 跨边界能力并不复杂，但却是所有数字化行为的起点 结构化地认识自己做的事情，是每个人都必须掌握的基本技能 |
| 课堂练习：结构化的金融业务设计 |
结构化思维就是有结构地认识事物，尤其是复杂事物 业务的结构化认知，最终会转化成数字化实现，积累数字化优势 “全局性结构化思维” 并不“慢”，就是AGI也得用到它 人人都应成为业务架构师，掌握对自己、对企业有利的业务设计 以架构思维为核心，形成“聚合战”模式的企业组织结构 通过数字化发展，构建新的企业领导 积累数字优势，迎接新的系统形态 思考：可以学学马斯克的“五步法”和奥特曼的“高效工作” 小结：破解数字银行的落地挑战 |
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一、回顾近三年 数字化转型唯一必读书：数字化相关文件体系 央企的数字化转型正在体现出整体转型、架构能力的重要性 国家数据局第一篇大文章：“数据要素 X ”三年行动计划 数字技术支撑的数据要素流通体系 数字时代下的数字金融：开放聚合生态 小结：新经济模式、新企业经营模式到底是什么 两份行业数字化转型指导文件的总体要求 以司库业务为例看数字时代营销的综合性 思考：新的时代，金融“次生、微利”的本质仍无法改变 |
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二、五篇大文章 中央金融工作会议对金融领域工作成绩的肯定与不足的判定 中央金融工作会议总结的金融发展新理论 理解五篇大文章之前要先理解的一些核心要求 五篇大文章实际上是一个管控体系加五篇文章 既是五篇大文章，也是一篇大文章 从中央经济工作会议精神看五篇大文章的范围 数字金融这篇文章的演进过程 如何理解现在提出的数字金融这篇大文章 金融强国的建设目标 央行2024年重点工作一览 小结：“五篇大文章”带给银行的启示 |
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三、时代新银行 时代的新银行需要深刻回答两个问题 营销到底指的是什么 网络营销有什么不足之处 金融的营销如今该考虑什么 与前述营销理念匹配的业绩观该是什么 面向五篇大文章，营销要重新研究布局和调整方案 新的布局需要认真测算，需要考核支持 新营销要注意五篇大文章各自的难点：科技金融（一）总体思路 新营销要注意五篇大文章各自的难点：科技金融（二）关注外延 新营销要注意五篇大文章各自的难点：普惠金融（一）对公是源 新营销要注意五篇大文章各自的难点：普惠金融（二）结构要变 新营销要注意五篇大文章各自的难点：普惠金融（三）服务要真 新营销要注意五篇大文章各自的难点：绿色金融和养老金融 新营销要注意五篇大文章各自的难点：数字金融（一）技术性强 新营销要注意五篇大文章各自的难点：数字金融（二）全民参与 新营销要注意五篇大文章各自的难点：数字金融（三）说清要啥 做好五篇大文章，重建银行对专业性和综合性的理解 五篇大文章指导下的数字银行至少该具备哪些能力 小结：银行真的应该以客户为中心重新思考自己的价值链了 |
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四、技术新动能 以数据和体验为核心，综合发挥技术新动能 围绕数据看技术 将数据采集的视野延伸到企业之外：物联网 为一线提供更简捷、更灵活的工具：零代码 技术开发体系有待改变，推动业技关系进一步向融合、自助发展 零代码也可以用来处理企业架构这样的复杂命题 数据应用的未来：人工智能 大语言模型带来的新机会 大模型会被“压进” 小机器吗？ 大语言模型的个人开发者生态也在尝试建立 大语言模型还在持续刷新自己的适用范围 从以上应用反思数据要用好需要满足那些基本条件 面向一线思考数字化转型的灵魂问题 像外卖行业一样与数据融合在一起 业务与数据融合在一起，才有更好的业技融合 手机银行：定位是否真能超越渠道层面？ 渠道：人工智能的巨大潜在影响 金融科技发展要求：金融科技伦理治理指引 科技投入到底值不值 国外同行的烧钱情况 最该重视的是真正的C位科技 小结：围绕数据和体验做好技术的综合性应用 延伸思考：新质生产力是什么？怎么才能用起来？ |
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五、人才新方向 驾驭“新质生产力”的“数字新银行”是什么样子 如何构建“数字新企业” “数字新企业”需要的“数字新人才” “数字新人才”要推动的“数字新变革” “数字新人才” 培养有什么现实途径 先从最基础的跨边界能力开始 跨边界能力并不复杂，但却是所有数字化行为的起点 结构化地认识自己做的事情，是每个人都必须掌握的基本技能 |
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课堂练习：结构化的金融业务设计 结构化思维就是有结构地认识事物，尤其是复杂事物 业务的结构化认知，最终会转化成数字化实现，积累数字化优势 “全局性结构化思维” 并不“慢”，就是AGI也得用到它 人人都应成为业务架构师，掌握对自己、对企业有利的业务设计 以架构思维为核心，形成“聚合战”模式的企业组织结构 通过数字化发展，构建新的企业领导 积累数字优势，迎接新的系统形态 思考：可以学学马斯克的“五步法”和奥特曼的“高效工作” 小结：破解数字银行的落地挑战 |
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