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高效培养AI产品经理的超能生产力 AI智策-数字化产品战略与设计创新

小新

前腾讯 高级总监

【背景介绍】
·前腾讯高级产品总监
·AIGC内容认证创作师
·工信部【数字化产品经理】认证-独家授课导师
·Maharishi University of Management 管理学(Ph.D)
·University of Alberta 金融管理专业 硕士
·近18年的互联网从业经历;10年腾讯互联网工作经验
·包括5年产品运营经验、5年产品战略规划及团队管理经验。
·共有6年余的产品Teamleader 、高级产品总监岗位工作经验。


【实战经验】
AIGC业务创新顾问——AIGC行业应用先行者,针对国内外数十家LLM进行探索与实测,并公开实测案例。深度理解国内外LLM原理与应用技巧,可助力企业构建AIGC本地化部署能力,可提供体系化培养方案,全面助力企业提高业务生产力。
【个人擅长领域】
· ToC端:在线视频、娱乐、音乐、社交、资讯、互联网电商、智能家居、互联网金融
· ToB端:智能家居、智慧医疗、智慧酒店、智慧停车、金融信贷工具等
· ToG端:政务数字化转型、智慧城市、智慧校园、智慧政务、产业转型类的规划与实施指导

【背景介绍】 ·前腾讯高级产品总监 ·AIGC内容认证创作师 ·工信部【数字化产品经理】认证-独家授课导师 ·Maharishi University of Management 管理学(Ph.D) ·University of Alberta 金融管理专业 硕士 ·近18年的互联网从业经历;10年腾讯互联网工作经验 ·包括5年产品运营经验、5年产品战略规划及团队管理经验。 ·共有6年余的产品Teamleader 、高级产品总监岗位工作经验。 【实战经验】 AIGC业务创新顾问——AIGC行业应用先行者,针对国内外数十家LLM进行探索与实测,并公开实测案例。深度理解国内外LLM原理与应用技巧,可助力企业构建AIGC本地化部署能力,可提供体系化培养方案,全面助力企业提高业务生产力。 【个人擅长领域】 · ToC端:在线视频、娱乐、音乐、社交、资讯、互联网电商、智能家居、互联网金融 · ToB端:智能家居、智慧医疗、智慧酒店、智慧停车、金融信贷工具等 · ToG端:政务数字化转型、智慧城市、智慧校园、智慧政务、产业转型类的规划与实施指导

课程费用

5800.00 /人

课程时长

2

成为教练

课程简介

2024年,是人工智能和大模型应用的爆发之年。各类AI大模型的更新迭代速度极快,AI大模型应用在工作、学习中的例子不计其数。AI工具正以惊人的速度重塑着各行各业,产品管理也不例外,利用AI工具赋能产品经理的工作与管理的各个环节,降低产品经理的工作门槛,提升工作效率和创新能力,最终助力业务打造爆款数字化产品,是多数公司力求培养的核心目标。
本课程旨在帮助学员掌握如何利用 AI 工具赋能产品经理工作场景,从市场分析、用户研究到产品设计、项目管理,全面提升工作效率和创新能力,降低工作门槛。且在课程中丰富且有效的实战演练中,学员将收获实用流程和AI工具的应用方法,并能迅速应用于实际工作中,显著提升产品能力和用户体验,真正为业务团队打造“AI产品经理的超能生产力”!

目标收益

掌握 AI 时代产品经理核心竞争力
构建 AI 驱动的数字化产品战略思维
理解用AI助力产品市场分析与行业理解能力
学习用AI辅助洞察用户与需求分析的能力
掌握AI工具在产品工作流程中的应用
全面提升产品设计和用户体验的效率与质量
培养数据驱动的产品决策能力

培训对象

公司产品经理、产品运营经理、需求分析师、项目经理、UI/UX 设计师、研发经理、数据分析师
及对AI产品管理感兴趣的公司相关岗位学员均可学习。

课程大纲

行业认知篇:
AI 时代,成为全新的AI产品经理
开篇讨论
AI技术在产品管理中的应用前景
AI 时代产品经理的挑战与机遇
AI 赋能产品经理的核心技能
AI 产品经理的职业发展路径
AI辅助产品经理职责与能力模型分析
使用AI工具快速构建行业知识图谱
基于AI的产品生命周期管理策略
案例分析:传统产品经理转型 AI 产品经理
讨论:基于公司产品现场分组并定义讨论课题
产品规划与设计篇:
AI智能化构建产品规划与实施策略
概述产品从0到1的实现全部过程
产品不同生命周期的规划要点
产品定义阶段的思考核心要素
使用AI工具快速梳理公司业务的规划要素
用AI构建产品规划流程SOP
如何用AI为C/B/G端产品树立清晰的定位
AI辅助产品定位与差异化策略制定
演练:使用AI工具进行市场机会识别
案例:某CRM产品定位分析与拆解
如何设定产品指标与目标
案例:利用数据驱动的方法来制定产品策略
案例:SAP产品指标库分析
案例:B端产品目标设定要素
案例:客户服务类的目标SMART
如何设定产品实施路径
案例:B端产品ROADMAP设定过程
演练:基于各组议题产品使用AI构建核心要素
市场与行业洞察篇:
用AI驱动业务的市场与行业洞察方法
本章核心--使用AI工具快速建立行业认知
洞察行业的能力为何如此重要?
洞察行业的核心价值
经验分享:用1周时间快速洞察行业的核心秘籍
--秘籍1:快速掌握核心分析框架
--秘籍2:高效搜集行业情报
--秘籍3:敏捷思考及输出总结
通常分析一个行业,主要分析什么?
如何用AI驱动的行业信息获取与分析
AI辅助产业链分析
利用AI萃取和分析公开数据库
AI在行业分析报告生成中的应用
AI 驱动的市场调研与竞争分析
推荐工具:竞品分析工具 (e.g., App Annie, 艾瑞咨询)
实战演练:利用 AI 工具进行竞品分析,制定差异化竞争策略
AI 辅助的行业趋势预测与分析
推荐工具:行业报告平台 (e.g., Statista, TalkingData)
案例分析:利用 AI 工具分析行业发展趋势,识别潜在市场机会

本章附送电子版资料:【顶级分析师快速萃取行业数据来源秘籍】
附其它1:专业数据库推荐
附其它2:企业年报和财报数据库推荐
行业分析报告的基本逻辑框架
使用AI工具快速梳理行业分析结论:(工具)
PEST分析
比较研究分析法
行业生命周期
五力模型
SWOT分析
产业链分析法
3C战略三角模型
展示结果,验证结论
总结:持续分析行业的4个关键点
互动讨论:分组探讨 AI 对目标行业的影响,并思考产品发展方向
用户洞察与理解篇:
AI驱动的用户洞察与画像构建
AI用研新应用:自动化用户画像生成、情感分析、竞品分析
利用机器学习进行用户行为分析
AI辅助产品经理制定访谈计划
用AI批量生成问卷
AI分析用户反馈并梳理成关键结论
案例:AI驱动的B端/C端用户画像构建
推荐工具:用户画像分析平台
案例分析:利用 AI 工具分析用户行为数据,预测用户需求
演练:基于 AI 工具,分组完成目标用户分析及用户画像构建
业务需求分析篇:
AI在业务需求分析中的应用与实践
什么是产品需求分析
案例:典型的互联网产品需求提出话述分析
需求分析方法讲解
需求分析本源-用户需求洞察
用户需求洞察方法及实践
解构产品需求分析来源
产品需求价值定义方法详解
--如何定义需求真伪
--如何判断需求价值
--评估需求优先级
AI技术在需求获取和排序中的应用
案例研究:AI如何帮助确定产品需求的优先级
互联网产品需求分析与AI辅助
AI工具在需求优先级评估中的应用
需求验证与AI辅助的最小化可行性产品
案例分析:使用AI工具进行需求分析全流程
演练--各组议题产品梳出产品需求优先级
产品设计流程篇:
AI辅助产品设计与用户体验优化
产品方案设计全流程拆解
如何梳理产品业务流程
基于流程建模快速拆分核心页面
快速梳理产品信息架构
产品核心逻辑及架构搭建
产品业务流程图绘制方法
产品页面流程图绘制方法
利用AI工具进行交互设计和用户体验测试
AI在高保真原型设计中的应用
案例学习:使用AI工具进行用户体验的迭代改进

AI 辅助的产品原型设计
推荐工具:AI 原型设计工具 (e.g., Uizard, Figma AI)
实战演练:利用 AI 工具快速生成产品原型,提高设计效率
AI 驱动的用户体验设计
推荐工具:用户体验测试平台 (e.g., UserTesting, Lookback)
案例分析:利用 AI 工具进行 A/B 测试,优化产品用户体验
AI 辅助的产品需求文档 (PRD) 编写
推荐工具:AI 写作助手 (e.g., Copy.ai, 彩云小译)
实战演练:利用 AI 工具快速生成 PRD 文档,提高撰写效率
互动:分组利用 AI 工具完成产品原型设计,并进行产品 PRD 编写
产品研发管理及运营篇:
AI赋能产品研发管理与产品运营
使用 AI 优化产品开发流程和项目管
AI 工具在风险管理和效率提升中的应用
互动讨论:如何通过 AI 工具实现敏捷开发,加速产品迭代

AI 辅助的敏捷开发与项目管理
推荐工具:项目管理平台 (e.g., Jira, Trello)
案例分析:利用 AI 工具进行项目进度管理和风险控制
AI 驱动的产品数据分析与迭代优化
推荐工具:数据分析平台 (e.g., Google Analytics, 神策数据)
实战演练:利用 AI 工具分析产品数据,制定产品迭代方案
AI 赋能的产品发布与运营
推荐工具:A/B 测试平台 (e.g., VWO, Apptimize)
案例分析:利用 AI 工具进行产品营销推广和用户增长
产品运营与增长策略
AI辅助推演用户拉新和留存策略
实践:使用AI工具制定产品运营增长策略
互动:分组讨论如何利用 AI 工具提升产品研发和运营效率
综合实践及复盘
小组汇报及学习总结
成果展示与点评分组实践:
选择一个实际产品,运用 AI 工具进行全流程管理,从市场分析到产品设计,再到产品研发和运营。
从市场调研到产品发布的AI工具应用演示。
评审与反馈:基于AI工具的产品开发项目展示
总结:AI 赋能产品管理的未来展望
未来AI在产品管理中的趋势和发展方向的讨论
AI对产品管理的长期影响
学员问答与经验分享课程总结与展望
行业认知篇:
AI 时代,成为全新的AI产品经理
开篇讨论
AI技术在产品管理中的应用前景
AI 时代产品经理的挑战与机遇
AI 赋能产品经理的核心技能
AI 产品经理的职业发展路径
AI辅助产品经理职责与能力模型分析
使用AI工具快速构建行业知识图谱
基于AI的产品生命周期管理策略
案例分析:传统产品经理转型 AI 产品经理
讨论:基于公司产品现场分组并定义讨论课题
产品规划与设计篇:
AI智能化构建产品规划与实施策略
概述产品从0到1的实现全部过程
产品不同生命周期的规划要点
产品定义阶段的思考核心要素
使用AI工具快速梳理公司业务的规划要素
用AI构建产品规划流程SOP
如何用AI为C/B/G端产品树立清晰的定位
AI辅助产品定位与差异化策略制定
演练:使用AI工具进行市场机会识别
案例:某CRM产品定位分析与拆解
如何设定产品指标与目标
案例:利用数据驱动的方法来制定产品策略
案例:SAP产品指标库分析
案例:B端产品目标设定要素
案例:客户服务类的目标SMART
如何设定产品实施路径
案例:B端产品ROADMAP设定过程
演练:基于各组议题产品使用AI构建核心要素
市场与行业洞察篇:
用AI驱动业务的市场与行业洞察方法
本章核心--使用AI工具快速建立行业认知
洞察行业的能力为何如此重要?
洞察行业的核心价值
经验分享:用1周时间快速洞察行业的核心秘籍
--秘籍1:快速掌握核心分析框架
--秘籍2:高效搜集行业情报
--秘籍3:敏捷思考及输出总结
通常分析一个行业,主要分析什么?
如何用AI驱动的行业信息获取与分析
AI辅助产业链分析
利用AI萃取和分析公开数据库
AI在行业分析报告生成中的应用
AI 驱动的市场调研与竞争分析
推荐工具:竞品分析工具 (e.g., App Annie, 艾瑞咨询)
实战演练:利用 AI 工具进行竞品分析,制定差异化竞争策略
AI 辅助的行业趋势预测与分析
推荐工具:行业报告平台 (e.g., Statista, TalkingData)
案例分析:利用 AI 工具分析行业发展趋势,识别潜在市场机会

本章附送电子版资料:【顶级分析师快速萃取行业数据来源秘籍】
附其它1:专业数据库推荐
附其它2:企业年报和财报数据库推荐
行业分析报告的基本逻辑框架
使用AI工具快速梳理行业分析结论:(工具)
PEST分析
比较研究分析法
行业生命周期
五力模型
SWOT分析
产业链分析法
3C战略三角模型
展示结果,验证结论
总结:持续分析行业的4个关键点
互动讨论:分组探讨 AI 对目标行业的影响,并思考产品发展方向
用户洞察与理解篇:
AI驱动的用户洞察与画像构建
AI用研新应用:自动化用户画像生成、情感分析、竞品分析
利用机器学习进行用户行为分析
AI辅助产品经理制定访谈计划
用AI批量生成问卷
AI分析用户反馈并梳理成关键结论
案例:AI驱动的B端/C端用户画像构建
推荐工具:用户画像分析平台
案例分析:利用 AI 工具分析用户行为数据,预测用户需求
演练:基于 AI 工具,分组完成目标用户分析及用户画像构建
业务需求分析篇:
AI在业务需求分析中的应用与实践
什么是产品需求分析
案例:典型的互联网产品需求提出话述分析
需求分析方法讲解
需求分析本源-用户需求洞察
用户需求洞察方法及实践
解构产品需求分析来源
产品需求价值定义方法详解
--如何定义需求真伪
--如何判断需求价值
--评估需求优先级
AI技术在需求获取和排序中的应用
案例研究:AI如何帮助确定产品需求的优先级
互联网产品需求分析与AI辅助
AI工具在需求优先级评估中的应用
需求验证与AI辅助的最小化可行性产品
案例分析:使用AI工具进行需求分析全流程
演练--各组议题产品梳出产品需求优先级
产品设计流程篇:
AI辅助产品设计与用户体验优化
产品方案设计全流程拆解
如何梳理产品业务流程
基于流程建模快速拆分核心页面
快速梳理产品信息架构
产品核心逻辑及架构搭建
产品业务流程图绘制方法
产品页面流程图绘制方法
利用AI工具进行交互设计和用户体验测试
AI在高保真原型设计中的应用
案例学习:使用AI工具进行用户体验的迭代改进

AI 辅助的产品原型设计
推荐工具:AI 原型设计工具 (e.g., Uizard, Figma AI)
实战演练:利用 AI 工具快速生成产品原型,提高设计效率
AI 驱动的用户体验设计
推荐工具:用户体验测试平台 (e.g., UserTesting, Lookback)
案例分析:利用 AI 工具进行 A/B 测试,优化产品用户体验
AI 辅助的产品需求文档 (PRD) 编写
推荐工具:AI 写作助手 (e.g., Copy.ai, 彩云小译)
实战演练:利用 AI 工具快速生成 PRD 文档,提高撰写效率
互动:分组利用 AI 工具完成产品原型设计,并进行产品 PRD 编写
产品研发管理及运营篇:
AI赋能产品研发管理与产品运营
使用 AI 优化产品开发流程和项目管
AI 工具在风险管理和效率提升中的应用
互动讨论:如何通过 AI 工具实现敏捷开发,加速产品迭代

AI 辅助的敏捷开发与项目管理
推荐工具:项目管理平台 (e.g., Jira, Trello)
案例分析:利用 AI 工具进行项目进度管理和风险控制
AI 驱动的产品数据分析与迭代优化
推荐工具:数据分析平台 (e.g., Google Analytics, 神策数据)
实战演练:利用 AI 工具分析产品数据,制定产品迭代方案
AI 赋能的产品发布与运营
推荐工具:A/B 测试平台 (e.g., VWO, Apptimize)
案例分析:利用 AI 工具进行产品营销推广和用户增长
产品运营与增长策略
AI辅助推演用户拉新和留存策略
实践:使用AI工具制定产品运营增长策略
互动:分组讨论如何利用 AI 工具提升产品研发和运营效率
综合实践及复盘
小组汇报及学习总结
成果展示与点评分组实践:
选择一个实际产品,运用 AI 工具进行全流程管理,从市场分析到产品设计,再到产品研发和运营。
从市场调研到产品发布的AI工具应用演示。
评审与反馈:基于AI工具的产品开发项目展示
总结:AI 赋能产品管理的未来展望
未来AI在产品管理中的趋势和发展方向的讨论
AI对产品管理的长期影响
学员问答与经验分享课程总结与展望

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