产品经理
互联网
产品经理
产品设计
用户体验
人工智能
项目管理
创新
产品管理
大模型
推荐课程
average > 0 ? $model->average . '分' : '10.0分' ?>

高效培养AI产品经理的超能生产力 AI智策-数字化产品战略与设计创新

小新

前腾讯 高级总监

18年的从业经历,包括10年腾讯互联网行业的工作经验,8年企业及政府数字化转型实战经验。从业领域包括:互联网科技、金融业、制造业、物联网、智能家居行业规划及营销等工作履历。
王老师至今仍在一线活跃,每年为数家企业客户提供真实业务的咨询及落地辅导,保持最新的从业服务经验。
服务行业覆盖互联网、金融、运营商、汽车、制造等行业,落地辅导内容涵盖企业转型升级、商业分析、数字化产品及运营体系,客户好评率及复购率极高。
【擅长行业领域】
1 ToC端:互联网在线视频行业、音乐行业、社交行业、内容资讯行业、智能家居行业、互联网金融。
2 ToB/G端:互联网金融保理、物联网、制造业、政务数字化转型、智慧城市、传统产业转型等。

【曾负责产品名称】
企业产品/业务类:腾讯网、腾讯视频、QQ音乐、企鹅MV、QQ演出、全民K歌、QQ电影票、腾讯订阅、腾讯读书/数字杂志……
数字化转型类:智能家居、智慧城市、智慧校园、智慧医疗、智慧水务、智能美容、智慧酒店、企业开放平台构建、电商类SAAS、智慧停车、金融信贷工具、金融商业保理服务。
【荣誉资历】
2022年- 获得咪咕公司2022“年度优秀讲师”荣誉表彰2021年- 出版著作《小新说运营-B端产品运营体系解析》 2021年- 中亚汇银资本控股有限公司 数字化转型顾问兼数字运营官
2020年- 清华大学深圳研究院 特邀导师
2020年- 某金融公司/某制造业企业 荣誉顾问
2019年- 腾讯、平安集团、华为、运营商等公司认证合作导师
2018年- 所负责金融类产品荣获深圳市保理协会创新奖 2017年- 所负责硬件产品荣获AWE2021艾普兰智能创新奖
腾讯工作期间2次获得腾讯优秀员工大奖;3次获得重大业务突破奖、优秀项目奖等
【 培训及咨询服务经验】(排名不分先后)
华为、腾讯、百度、字节跳动、中国联通、中国电信、中国移动、中国邮政、中国电建、亚信科技、顺丰科技、华润集团、同程旅游、卓望集团、福富软件、易华录、央广云听、中国传媒大学、西安财经大学、斗鱼、搜狐、慕思寝具、上海数禾金融、中国南山集团、大数金融科技、视源电子科技、平安人寿、平安科技、平安医保、平安财险、平安产险、平安租赁、平安银行、平安信托、泰隆银行、泰康保险、阳光保险、中国银联、招商银行、招商证券、宁波银行、苏州银行、中国工商银行……

18年的从业经历,包括10年腾讯互联网行业的工作经验,8年企业及政府数字化转型实战经验。从业领域包括:互联网科技、金融业、制造业、物联网、智能家居行业规划及营销等工作履历。 王老师至今仍在一线活跃,每年为数家企业客户提供真实业务的咨询及落地辅导,保持最新的从业服务经验。 服务行业覆盖互联网、金融、运营商、汽车、制造等行业,落地辅导内容涵盖企业转型升级、商业分析、数字化产品及运营体系,客户好评率及复购率极高。 【擅长行业领域】 1 ToC端:互联网在线视频行业、音乐行业、社交行业、内容资讯行业、智能家居行业、互联网金融。 2 ToB/G端:互联网金融保理、物联网、制造业、政务数字化转型、智慧城市、传统产业转型等。 【曾负责产品名称】 企业产品/业务类:腾讯网、腾讯视频、QQ音乐、企鹅MV、QQ演出、全民K歌、QQ电影票、腾讯订阅、腾讯读书/数字杂志…… 数字化转型类:智能家居、智慧城市、智慧校园、智慧医疗、智慧水务、智能美容、智慧酒店、企业开放平台构建、电商类SAAS、智慧停车、金融信贷工具、金融商业保理服务。 【荣誉资历】 2022年- 获得咪咕公司2022“年度优秀讲师”荣誉表彰2021年- 出版著作《小新说运营-B端产品运营体系解析》 2021年- 中亚汇银资本控股有限公司 数字化转型顾问兼数字运营官 2020年- 清华大学深圳研究院 特邀导师 2020年- 某金融公司/某制造业企业 荣誉顾问 2019年- 腾讯、平安集团、华为、运营商等公司认证合作导师 2018年- 所负责金融类产品荣获深圳市保理协会创新奖 2017年- 所负责硬件产品荣获AWE2021艾普兰智能创新奖 腾讯工作期间2次获得腾讯优秀员工大奖;3次获得重大业务突破奖、优秀项目奖等 【 培训及咨询服务经验】(排名不分先后) 华为、腾讯、百度、字节跳动、中国联通、中国电信、中国移动、中国邮政、中国电建、亚信科技、顺丰科技、华润集团、同程旅游、卓望集团、福富软件、易华录、央广云听、中国传媒大学、西安财经大学、斗鱼、搜狐、慕思寝具、上海数禾金融、中国南山集团、大数金融科技、视源电子科技、平安人寿、平安科技、平安医保、平安财险、平安产险、平安租赁、平安银行、平安信托、泰隆银行、泰康保险、阳光保险、中国银联、招商银行、招商证券、宁波银行、苏州银行、中国工商银行……

课程费用

5800.00 /人

课程时长

2

成为教练

课程简介

2024年,是人工智能和大模型应用的爆发之年。各类AI大模型的更新迭代速度极快,AI大模型应用在工作、学习中的例子不计其数。AI工具正以惊人的速度重塑着各行各业,产品管理也不例外,利用AI工具赋能产品经理的工作与管理的各个环节,降低产品经理的工作门槛,提升工作效率和创新能力,最终助力业务打造爆款数字化产品,是多数公司力求培养的核心目标。
本课程旨在帮助学员掌握如何利用 AI 工具赋能产品经理工作场景,从市场分析、用户研究到产品设计、项目管理,全面提升工作效率和创新能力,降低工作门槛。且在课程中丰富且有效的实战演练中,学员将收获实用流程和AI工具的应用方法,并能迅速应用于实际工作中,显著提升产品能力和用户体验,真正为业务团队打造“AI产品经理的超能生产力”!

目标收益

掌握 AI 时代产品经理核心竞争力
构建 AI 驱动的数字化产品战略思维
理解用AI助力产品市场分析与行业理解能力
学习用AI辅助洞察用户与需求分析的能力
掌握AI工具在产品工作流程中的应用
全面提升产品设计和用户体验的效率与质量
培养数据驱动的产品决策能力

培训对象

公司产品经理、产品运营经理、需求分析师、项目经理、UI/UX 设计师、研发经理、数据分析师
及对AI产品管理感兴趣的公司相关岗位学员均可学习。

课程大纲

行业认知篇:
AI 时代,成为全新的AI产品经理
开篇讨论
AI技术在产品管理中的应用前景
AI 时代产品经理的挑战与机遇
AI 赋能产品经理的核心技能
AI 产品经理的职业发展路径
AI辅助产品经理职责与能力模型分析
使用AI工具快速构建行业知识图谱
基于AI的产品生命周期管理策略
案例分析:传统产品经理转型 AI 产品经理
讨论:基于公司产品现场分组并定义讨论课题
产品规划与设计篇:
AI智能化构建产品规划与实施策略
概述产品从0到1的实现全部过程
产品不同生命周期的规划要点
产品定义阶段的思考核心要素
使用AI工具快速梳理公司业务的规划要素
用AI构建产品规划流程SOP
如何用AI为C/B/G端产品树立清晰的定位
AI辅助产品定位与差异化策略制定
演练:使用AI工具进行市场机会识别
案例:某CRM产品定位分析与拆解
如何设定产品指标与目标
案例:利用数据驱动的方法来制定产品策略
案例:SAP产品指标库分析
案例:B端产品目标设定要素
案例:客户服务类的目标SMART
如何设定产品实施路径
案例:B端产品ROADMAP设定过程
演练:基于各组议题产品使用AI构建核心要素
市场与行业洞察篇:
用AI驱动业务的市场与行业洞察方法
本章核心--使用AI工具快速建立行业认知
洞察行业的能力为何如此重要?
洞察行业的核心价值
经验分享:用1周时间快速洞察行业的核心秘籍
--秘籍1:快速掌握核心分析框架
--秘籍2:高效搜集行业情报
--秘籍3:敏捷思考及输出总结
通常分析一个行业,主要分析什么?
如何用AI驱动的行业信息获取与分析
AI辅助产业链分析
利用AI萃取和分析公开数据库
AI在行业分析报告生成中的应用
AI 驱动的市场调研与竞争分析
推荐工具:竞品分析工具 (e.g., App Annie, 艾瑞咨询)
实战演练:利用 AI 工具进行竞品分析,制定差异化竞争策略
AI 辅助的行业趋势预测与分析
推荐工具:行业报告平台 (e.g., Statista, TalkingData)
案例分析:利用 AI 工具分析行业发展趋势,识别潜在市场机会

本章附送电子版资料:【顶级分析师快速萃取行业数据来源秘籍】
附其它1:专业数据库推荐
附其它2:企业年报和财报数据库推荐
行业分析报告的基本逻辑框架
使用AI工具快速梳理行业分析结论:(工具)
PEST分析
比较研究分析法
行业生命周期
五力模型
SWOT分析
产业链分析法
3C战略三角模型
展示结果,验证结论
总结:持续分析行业的4个关键点
互动讨论:分组探讨 AI 对目标行业的影响,并思考产品发展方向
用户洞察与理解篇:
AI驱动的用户洞察与画像构建
AI用研新应用:自动化用户画像生成、情感分析、竞品分析
利用机器学习进行用户行为分析
AI辅助产品经理制定访谈计划
用AI批量生成问卷
AI分析用户反馈并梳理成关键结论
案例:AI驱动的B端/C端用户画像构建
推荐工具:用户画像分析平台
案例分析:利用 AI 工具分析用户行为数据,预测用户需求
演练:基于 AI 工具,分组完成目标用户分析及用户画像构建
业务需求分析篇:
AI在业务需求分析中的应用与实践
什么是产品需求分析
案例:典型的互联网产品需求提出话述分析
需求分析方法讲解
需求分析本源-用户需求洞察
用户需求洞察方法及实践
解构产品需求分析来源
产品需求价值定义方法详解
--如何定义需求真伪
--如何判断需求价值
--评估需求优先级
AI技术在需求获取和排序中的应用
案例研究:AI如何帮助确定产品需求的优先级
互联网产品需求分析与AI辅助
AI工具在需求优先级评估中的应用
需求验证与AI辅助的最小化可行性产品
案例分析:使用AI工具进行需求分析全流程
演练--各组议题产品梳出产品需求优先级
产品设计流程篇:
AI辅助产品设计与用户体验优化
产品方案设计全流程拆解
如何梳理产品业务流程
基于流程建模快速拆分核心页面
快速梳理产品信息架构
产品核心逻辑及架构搭建
产品业务流程图绘制方法
产品页面流程图绘制方法
利用AI工具进行交互设计和用户体验测试
AI在高保真原型设计中的应用
案例学习:使用AI工具进行用户体验的迭代改进

AI 辅助的产品原型设计
推荐工具:AI 原型设计工具 (e.g., Uizard, Figma AI)
实战演练:利用 AI 工具快速生成产品原型,提高设计效率
AI 驱动的用户体验设计
推荐工具:用户体验测试平台 (e.g., UserTesting, Lookback)
案例分析:利用 AI 工具进行 A/B 测试,优化产品用户体验
AI 辅助的产品需求文档 (PRD) 编写
推荐工具:AI 写作助手 (e.g., Copy.ai, 彩云小译)
实战演练:利用 AI 工具快速生成 PRD 文档,提高撰写效率
互动:分组利用 AI 工具完成产品原型设计,并进行产品 PRD 编写
产品研发管理及运营篇:
AI赋能产品研发管理与产品运营
使用 AI 优化产品开发流程和项目管
AI 工具在风险管理和效率提升中的应用
互动讨论:如何通过 AI 工具实现敏捷开发,加速产品迭代

AI 辅助的敏捷开发与项目管理
推荐工具:项目管理平台 (e.g., Jira, Trello)
案例分析:利用 AI 工具进行项目进度管理和风险控制
AI 驱动的产品数据分析与迭代优化
推荐工具:数据分析平台 (e.g., Google Analytics, 神策数据)
实战演练:利用 AI 工具分析产品数据,制定产品迭代方案
AI 赋能的产品发布与运营
推荐工具:A/B 测试平台 (e.g., VWO, Apptimize)
案例分析:利用 AI 工具进行产品营销推广和用户增长
产品运营与增长策略
AI辅助推演用户拉新和留存策略
实践:使用AI工具制定产品运营增长策略
互动:分组讨论如何利用 AI 工具提升产品研发和运营效率
综合实践及复盘
小组汇报及学习总结
成果展示与点评分组实践:
选择一个实际产品,运用 AI 工具进行全流程管理,从市场分析到产品设计,再到产品研发和运营。
从市场调研到产品发布的AI工具应用演示。
评审与反馈:基于AI工具的产品开发项目展示
总结:AI 赋能产品管理的未来展望
未来AI在产品管理中的趋势和发展方向的讨论
AI对产品管理的长期影响
学员问答与经验分享课程总结与展望
行业认知篇:
AI 时代,成为全新的AI产品经理
开篇讨论
AI技术在产品管理中的应用前景
AI 时代产品经理的挑战与机遇
AI 赋能产品经理的核心技能
AI 产品经理的职业发展路径
AI辅助产品经理职责与能力模型分析
使用AI工具快速构建行业知识图谱
基于AI的产品生命周期管理策略
案例分析:传统产品经理转型 AI 产品经理
讨论:基于公司产品现场分组并定义讨论课题
产品规划与设计篇:
AI智能化构建产品规划与实施策略
概述产品从0到1的实现全部过程
产品不同生命周期的规划要点
产品定义阶段的思考核心要素
使用AI工具快速梳理公司业务的规划要素
用AI构建产品规划流程SOP
如何用AI为C/B/G端产品树立清晰的定位
AI辅助产品定位与差异化策略制定
演练:使用AI工具进行市场机会识别
案例:某CRM产品定位分析与拆解
如何设定产品指标与目标
案例:利用数据驱动的方法来制定产品策略
案例:SAP产品指标库分析
案例:B端产品目标设定要素
案例:客户服务类的目标SMART
如何设定产品实施路径
案例:B端产品ROADMAP设定过程
演练:基于各组议题产品使用AI构建核心要素
市场与行业洞察篇:
用AI驱动业务的市场与行业洞察方法
本章核心--使用AI工具快速建立行业认知
洞察行业的能力为何如此重要?
洞察行业的核心价值
经验分享:用1周时间快速洞察行业的核心秘籍
--秘籍1:快速掌握核心分析框架
--秘籍2:高效搜集行业情报
--秘籍3:敏捷思考及输出总结
通常分析一个行业,主要分析什么?
如何用AI驱动的行业信息获取与分析
AI辅助产业链分析
利用AI萃取和分析公开数据库
AI在行业分析报告生成中的应用
AI 驱动的市场调研与竞争分析
推荐工具:竞品分析工具 (e.g., App Annie, 艾瑞咨询)
实战演练:利用 AI 工具进行竞品分析,制定差异化竞争策略
AI 辅助的行业趋势预测与分析
推荐工具:行业报告平台 (e.g., Statista, TalkingData)
案例分析:利用 AI 工具分析行业发展趋势,识别潜在市场机会

本章附送电子版资料:【顶级分析师快速萃取行业数据来源秘籍】
附其它1:专业数据库推荐
附其它2:企业年报和财报数据库推荐
行业分析报告的基本逻辑框架
使用AI工具快速梳理行业分析结论:(工具)
PEST分析
比较研究分析法
行业生命周期
五力模型
SWOT分析
产业链分析法
3C战略三角模型
展示结果,验证结论
总结:持续分析行业的4个关键点
互动讨论:分组探讨 AI 对目标行业的影响,并思考产品发展方向
用户洞察与理解篇:
AI驱动的用户洞察与画像构建
AI用研新应用:自动化用户画像生成、情感分析、竞品分析
利用机器学习进行用户行为分析
AI辅助产品经理制定访谈计划
用AI批量生成问卷
AI分析用户反馈并梳理成关键结论
案例:AI驱动的B端/C端用户画像构建
推荐工具:用户画像分析平台
案例分析:利用 AI 工具分析用户行为数据,预测用户需求
演练:基于 AI 工具,分组完成目标用户分析及用户画像构建
业务需求分析篇:
AI在业务需求分析中的应用与实践
什么是产品需求分析
案例:典型的互联网产品需求提出话述分析
需求分析方法讲解
需求分析本源-用户需求洞察
用户需求洞察方法及实践
解构产品需求分析来源
产品需求价值定义方法详解
--如何定义需求真伪
--如何判断需求价值
--评估需求优先级
AI技术在需求获取和排序中的应用
案例研究:AI如何帮助确定产品需求的优先级
互联网产品需求分析与AI辅助
AI工具在需求优先级评估中的应用
需求验证与AI辅助的最小化可行性产品
案例分析:使用AI工具进行需求分析全流程
演练--各组议题产品梳出产品需求优先级
产品设计流程篇:
AI辅助产品设计与用户体验优化
产品方案设计全流程拆解
如何梳理产品业务流程
基于流程建模快速拆分核心页面
快速梳理产品信息架构
产品核心逻辑及架构搭建
产品业务流程图绘制方法
产品页面流程图绘制方法
利用AI工具进行交互设计和用户体验测试
AI在高保真原型设计中的应用
案例学习:使用AI工具进行用户体验的迭代改进

AI 辅助的产品原型设计
推荐工具:AI 原型设计工具 (e.g., Uizard, Figma AI)
实战演练:利用 AI 工具快速生成产品原型,提高设计效率
AI 驱动的用户体验设计
推荐工具:用户体验测试平台 (e.g., UserTesting, Lookback)
案例分析:利用 AI 工具进行 A/B 测试,优化产品用户体验
AI 辅助的产品需求文档 (PRD) 编写
推荐工具:AI 写作助手 (e.g., Copy.ai, 彩云小译)
实战演练:利用 AI 工具快速生成 PRD 文档,提高撰写效率
互动:分组利用 AI 工具完成产品原型设计,并进行产品 PRD 编写
产品研发管理及运营篇:
AI赋能产品研发管理与产品运营
使用 AI 优化产品开发流程和项目管
AI 工具在风险管理和效率提升中的应用
互动讨论:如何通过 AI 工具实现敏捷开发,加速产品迭代

AI 辅助的敏捷开发与项目管理
推荐工具:项目管理平台 (e.g., Jira, Trello)
案例分析:利用 AI 工具进行项目进度管理和风险控制
AI 驱动的产品数据分析与迭代优化
推荐工具:数据分析平台 (e.g., Google Analytics, 神策数据)
实战演练:利用 AI 工具分析产品数据,制定产品迭代方案
AI 赋能的产品发布与运营
推荐工具:A/B 测试平台 (e.g., VWO, Apptimize)
案例分析:利用 AI 工具进行产品营销推广和用户增长
产品运营与增长策略
AI辅助推演用户拉新和留存策略
实践:使用AI工具制定产品运营增长策略
互动:分组讨论如何利用 AI 工具提升产品研发和运营效率
综合实践及复盘
小组汇报及学习总结
成果展示与点评分组实践:
选择一个实际产品,运用 AI 工具进行全流程管理,从市场分析到产品设计,再到产品研发和运营。
从市场调研到产品发布的AI工具应用演示。
评审与反馈:基于AI工具的产品开发项目展示
总结:AI 赋能产品管理的未来展望
未来AI在产品管理中的趋势和发展方向的讨论
AI对产品管理的长期影响
学员问答与经验分享课程总结与展望

课程费用

5800.00 /人

课程时长

2

预约体验票 我要分享

近期公开课推荐

近期公开课推荐

活动详情

提交需求