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产品商业模式分析策略与实践

小新

前腾讯 高级总监

18年的从业经历,包括10年腾讯互联网行业的工作经验,8年企业及政府数字化转型实战经验。从业领域包括:互联网科技、金融业、制造业、物联网、智能家居行业规划及营销等工作履历。
王老师至今仍在一线活跃,每年为数家企业客户提供真实业务的咨询及落地辅导,保持最新的从业服务经验。
服务行业覆盖互联网、金融、运营商、汽车、制造等行业,落地辅导内容涵盖企业转型升级、商业分析、数字化产品及运营体系,客户好评率及复购率极高。
【擅长行业领域】
1 ToC端:互联网在线视频行业、音乐行业、社交行业、内容资讯行业、智能家居行业、互联网金融。
2 ToB/G端:互联网金融保理、物联网、制造业、政务数字化转型、智慧城市、传统产业转型等。

【曾负责产品名称】
企业产品/业务类:腾讯网、腾讯视频、QQ音乐、企鹅MV、QQ演出、全民K歌、QQ电影票、腾讯订阅、腾讯读书/数字杂志……
数字化转型类:智能家居、智慧城市、智慧校园、智慧医疗、智慧水务、智能美容、智慧酒店、企业开放平台构建、电商类SAAS、智慧停车、金融信贷工具、金融商业保理服务。
【荣誉资历】
2022年- 获得咪咕公司2022“年度优秀讲师”荣誉表彰2021年- 出版著作《小新说运营-B端产品运营体系解析》 2021年- 中亚汇银资本控股有限公司 数字化转型顾问兼数字运营官
2020年- 清华大学深圳研究院 特邀导师
2020年- 某金融公司/某制造业企业 荣誉顾问
2019年- 腾讯、平安集团、华为、运营商等公司认证合作导师
2018年- 所负责金融类产品荣获深圳市保理协会创新奖 2017年- 所负责硬件产品荣获AWE2021艾普兰智能创新奖
腾讯工作期间2次获得腾讯优秀员工大奖;3次获得重大业务突破奖、优秀项目奖等
【 培训及咨询服务经验】(排名不分先后)
华为、腾讯、百度、字节跳动、中国联通、中国电信、中国移动、中国邮政、中国电建、亚信科技、顺丰科技、华润集团、同程旅游、卓望集团、福富软件、易华录、央广云听、中国传媒大学、西安财经大学、斗鱼、搜狐、慕思寝具、上海数禾金融、中国南山集团、大数金融科技、视源电子科技、平安人寿、平安科技、平安医保、平安财险、平安产险、平安租赁、平安银行、平安信托、泰隆银行、泰康保险、阳光保险、中国银联、招商银行、招商证券、宁波银行、苏州银行、中国工商银行……

18年的从业经历,包括10年腾讯互联网行业的工作经验,8年企业及政府数字化转型实战经验。从业领域包括:互联网科技、金融业、制造业、物联网、智能家居行业规划及营销等工作履历。 王老师至今仍在一线活跃,每年为数家企业客户提供真实业务的咨询及落地辅导,保持最新的从业服务经验。 服务行业覆盖互联网、金融、运营商、汽车、制造等行业,落地辅导内容涵盖企业转型升级、商业分析、数字化产品及运营体系,客户好评率及复购率极高。 【擅长行业领域】 1 ToC端:互联网在线视频行业、音乐行业、社交行业、内容资讯行业、智能家居行业、互联网金融。 2 ToB/G端:互联网金融保理、物联网、制造业、政务数字化转型、智慧城市、传统产业转型等。 【曾负责产品名称】 企业产品/业务类:腾讯网、腾讯视频、QQ音乐、企鹅MV、QQ演出、全民K歌、QQ电影票、腾讯订阅、腾讯读书/数字杂志…… 数字化转型类:智能家居、智慧城市、智慧校园、智慧医疗、智慧水务、智能美容、智慧酒店、企业开放平台构建、电商类SAAS、智慧停车、金融信贷工具、金融商业保理服务。 【荣誉资历】 2022年- 获得咪咕公司2022“年度优秀讲师”荣誉表彰2021年- 出版著作《小新说运营-B端产品运营体系解析》 2021年- 中亚汇银资本控股有限公司 数字化转型顾问兼数字运营官 2020年- 清华大学深圳研究院 特邀导师 2020年- 某金融公司/某制造业企业 荣誉顾问 2019年- 腾讯、平安集团、华为、运营商等公司认证合作导师 2018年- 所负责金融类产品荣获深圳市保理协会创新奖 2017年- 所负责硬件产品荣获AWE2021艾普兰智能创新奖 腾讯工作期间2次获得腾讯优秀员工大奖;3次获得重大业务突破奖、优秀项目奖等 【 培训及咨询服务经验】(排名不分先后) 华为、腾讯、百度、字节跳动、中国联通、中国电信、中国移动、中国邮政、中国电建、亚信科技、顺丰科技、华润集团、同程旅游、卓望集团、福富软件、易华录、央广云听、中国传媒大学、西安财经大学、斗鱼、搜狐、慕思寝具、上海数禾金融、中国南山集团、大数金融科技、视源电子科技、平安人寿、平安科技、平安医保、平安财险、平安产险、平安租赁、平安银行、平安信托、泰隆银行、泰康保险、阳光保险、中国银联、招商银行、招商证券、宁波银行、苏州银行、中国工商银行……

课程费用

5800.00 /人

课程时长

1

成为教练

课程简介

本门课程主要针对于中、高阶产品经理,总监级、管理者的进阶课程,通过深入理解当今互联网产品商业模式构成,以及判断及思考自身产品的商业模式分析方法。课程学习后可快速运用到实际工作中,达到提升产品思维、商业模式思维提升的良好效果。

目标收益

产品商业思维学习与提炼
互联网产品商业模式分析能力

培训对象

对于互联网企业:有1-5年工作经验的产品经理、产品运营人员;
对于传统转型企业:须有至少3年以上的相关产品、项目、运营类工作经验的培训学员;

课程大纲

互联网产品商业模式解析

产品商业模式侧内容,通过商业模式的历史介绍,使学员快速了解现有模式及种类、商业模式方法及精益画布的详解,与商业模式构建的基本方法。
什么是商业模式?
商业模式概念
商业模式起源
抽象定义&个人理解
商业模式对企业/业务的价值
不同状态的企业商业模式需求

互联网行业常见的商业模式介绍
案例
拼多多商业模式
阿里(部分业务)商业模式
盒马鲜生商业模式案例
京东商业模式案 例
小红书商业模式案例
airbnb商业模式案例
移动钱包商业模式画布案例

商业模式设计方法
·商业模式九要素(原版)
企业如何创造价值,传递价值,捕捉价值的基本原理
商业模式画布介绍
现场互动:快速制定一家奶茶店的商业模式
·新商业模式精益画布思考框架(精炼版)
课上将采用更易理解的新商业模式精益画布,并引导考虑14个问题
新商业模式精益画布模块构成:
1. 目标客户 2. 客户痛点
3. 解决方案 4. 价值主张
5. 独特优势 6. 关键竞争者
7. 产品形式 8. 关键资源
9. 关键合作伙伴 10. 评估指标
11. 销售渠道 12. 推广渠道
13. 成本结构 14. 收入来源

各商业模式设计的具体步骤详解
商业模式画布的常见错误
你的商业模式,一句话能说清么?
--需求、价值、能力、利润
行业生命周期,进场时机的理解
如何基于行业生命周期,调整商业模式侧重点
--领先型产品商业模式设定策略
--跟随型产品商业模式设定策略
正确的时机比完美的模式更重要
自测:你的商业模式需要升级么?
演练:使用新商业模式精益画布输出自身产品商业模式分析过程并展示
互联网产品商业模式解析

产品商业模式侧内容,通过商业模式的历史介绍,使学员快速了解现有模式及种类、商业模式方法及精益画布的详解,与商业模式构建的基本方法。
什么是商业模式?
商业模式概念
商业模式起源
抽象定义&个人理解
商业模式对企业/业务的价值
不同状态的企业商业模式需求

互联网行业常见的商业模式介绍
案例
拼多多商业模式
阿里(部分业务)商业模式
盒马鲜生商业模式案例
京东商业模式案 例
小红书商业模式案例
airbnb商业模式案例
移动钱包商业模式画布案例

商业模式设计方法
·商业模式九要素(原版)
企业如何创造价值,传递价值,捕捉价值的基本原理
商业模式画布介绍
现场互动:快速制定一家奶茶店的商业模式
·新商业模式精益画布思考框架(精炼版)
课上将采用更易理解的新商业模式精益画布,并引导考虑14个问题
新商业模式精益画布模块构成:
1. 目标客户 2. 客户痛点
3. 解决方案 4. 价值主张
5. 独特优势 6. 关键竞争者
7. 产品形式 8. 关键资源
9. 关键合作伙伴 10. 评估指标
11. 销售渠道 12. 推广渠道
13. 成本结构 14. 收入来源

各商业模式设计的具体步骤详解
商业模式画布的常见错误
你的商业模式,一句话能说清么?
--需求、价值、能力、利润
行业生命周期,进场时机的理解
如何基于行业生命周期,调整商业模式侧重点
--领先型产品商业模式设定策略
--跟随型产品商业模式设定策略
正确的时机比完美的模式更重要
自测:你的商业模式需要升级么?
演练:使用新商业模式精益画布输出自身产品商业模式分析过程并展示

课程费用

5800.00 /人

课程时长

1

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