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产品解决方案构建方法与高效实践

小新

前腾讯 高级总监

18年的从业经历,包括10年腾讯互联网行业的工作经验,8年企业及政府数字化转型实战经验。从业领域包括:互联网科技、金融业、制造业、物联网、智能家居行业规划及营销等工作履历。
王老师至今仍在一线活跃,每年为数家企业客户提供真实业务的咨询及落地辅导,保持最新的从业服务经验。
服务行业覆盖互联网、金融、运营商、汽车、制造等行业,落地辅导内容涵盖企业转型升级、商业分析、数字化产品及运营体系,客户好评率及复购率极高。
【擅长行业领域】
1 ToC端:互联网在线视频行业、音乐行业、社交行业、内容资讯行业、智能家居行业、互联网金融。
2 ToB/G端:互联网金融保理、物联网、制造业、政务数字化转型、智慧城市、传统产业转型等。

【曾负责产品名称】
企业产品/业务类:腾讯网、腾讯视频、QQ音乐、企鹅MV、QQ演出、全民K歌、QQ电影票、腾讯订阅、腾讯读书/数字杂志……
数字化转型类:智能家居、智慧城市、智慧校园、智慧医疗、智慧水务、智能美容、智慧酒店、企业开放平台构建、电商类SAAS、智慧停车、金融信贷工具、金融商业保理服务。
【荣誉资历】
2022年- 获得咪咕公司2022“年度优秀讲师”荣誉表彰2021年- 出版著作《小新说运营-B端产品运营体系解析》 2021年- 中亚汇银资本控股有限公司 数字化转型顾问兼数字运营官
2020年- 清华大学深圳研究院 特邀导师
2020年- 某金融公司/某制造业企业 荣誉顾问
2019年- 腾讯、平安集团、华为、运营商等公司认证合作导师
2018年- 所负责金融类产品荣获深圳市保理协会创新奖 2017年- 所负责硬件产品荣获AWE2021艾普兰智能创新奖
腾讯工作期间2次获得腾讯优秀员工大奖;3次获得重大业务突破奖、优秀项目奖等
【 培训及咨询服务经验】(排名不分先后)
华为、腾讯、百度、字节跳动、中国联通、中国电信、中国移动、中国邮政、中国电建、亚信科技、顺丰科技、华润集团、同程旅游、卓望集团、福富软件、易华录、央广云听、中国传媒大学、西安财经大学、斗鱼、搜狐、慕思寝具、上海数禾金融、中国南山集团、大数金融科技、视源电子科技、平安人寿、平安科技、平安医保、平安财险、平安产险、平安租赁、平安银行、平安信托、泰隆银行、泰康保险、阳光保险、中国银联、招商银行、招商证券、宁波银行、苏州银行、中国工商银行……

18年的从业经历,包括10年腾讯互联网行业的工作经验,8年企业及政府数字化转型实战经验。从业领域包括:互联网科技、金融业、制造业、物联网、智能家居行业规划及营销等工作履历。 王老师至今仍在一线活跃,每年为数家企业客户提供真实业务的咨询及落地辅导,保持最新的从业服务经验。 服务行业覆盖互联网、金融、运营商、汽车、制造等行业,落地辅导内容涵盖企业转型升级、商业分析、数字化产品及运营体系,客户好评率及复购率极高。 【擅长行业领域】 1 ToC端:互联网在线视频行业、音乐行业、社交行业、内容资讯行业、智能家居行业、互联网金融。 2 ToB/G端:互联网金融保理、物联网、制造业、政务数字化转型、智慧城市、传统产业转型等。 【曾负责产品名称】 企业产品/业务类:腾讯网、腾讯视频、QQ音乐、企鹅MV、QQ演出、全民K歌、QQ电影票、腾讯订阅、腾讯读书/数字杂志…… 数字化转型类:智能家居、智慧城市、智慧校园、智慧医疗、智慧水务、智能美容、智慧酒店、企业开放平台构建、电商类SAAS、智慧停车、金融信贷工具、金融商业保理服务。 【荣誉资历】 2022年- 获得咪咕公司2022“年度优秀讲师”荣誉表彰2021年- 出版著作《小新说运营-B端产品运营体系解析》 2021年- 中亚汇银资本控股有限公司 数字化转型顾问兼数字运营官 2020年- 清华大学深圳研究院 特邀导师 2020年- 某金融公司/某制造业企业 荣誉顾问 2019年- 腾讯、平安集团、华为、运营商等公司认证合作导师 2018年- 所负责金融类产品荣获深圳市保理协会创新奖 2017年- 所负责硬件产品荣获AWE2021艾普兰智能创新奖 腾讯工作期间2次获得腾讯优秀员工大奖;3次获得重大业务突破奖、优秀项目奖等 【 培训及咨询服务经验】(排名不分先后) 华为、腾讯、百度、字节跳动、中国联通、中国电信、中国移动、中国邮政、中国电建、亚信科技、顺丰科技、华润集团、同程旅游、卓望集团、福富软件、易华录、央广云听、中国传媒大学、西安财经大学、斗鱼、搜狐、慕思寝具、上海数禾金融、中国南山集团、大数金融科技、视源电子科技、平安人寿、平安科技、平安医保、平安财险、平安产险、平安租赁、平安银行、平安信托、泰隆银行、泰康保险、阳光保险、中国银联、招商银行、招商证券、宁波银行、苏州银行、中国工商银行……

课程费用

5800.00 /人

课程时长

2

成为教练

课程简介

在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要不断创新和优化产品,以满足客户需求并获得市场竞争优势。而产品解决方案的构建和撰写是成功推出产品的关键环节之一。因此,本次培训旨在提升员工在产品解决方案方面的能力,通过了解产品解决方案的基本概念、原则和方法,深度学习如何分析市场需求和客户痛点,以构建有针对性的产品解决方案。并可在学习期间掌握有效的解决方案撰写技巧,包括结构、内容组织和沟通表达。培养团队协作和沟通能力,以确保解决方案的顺利实施,最终以提高企业的创新能力和市场竞争力。

目标收益

提升学员对产品解决方案的理解和构建能力。
能够更好地分析市场和客户需求,提供切实可行的解决方案。
提高解决方案撰写的质量和效率,使沟通表达更加清晰和有说服力。
增强团队协作和沟通能力,促进跨部门合作。

培训对象

想了解业务解决方案构划体系,想了解数字化产品营销体系的目标学员

课程大纲

产品解决方案设计及构建方法论
课程讲授+案例讨论+工作坊
产品解决方案概论
理解不同场景的“方案”
产品解决方案-阶段产出物
产品解决方案-阶段产出物侧重点
解决方案阶段的定义
A.初步设计方案
B.深化设计方案
C.投标设计方案
D.具体实施方案
核心:产品解决方案的4个视角
业务视角
功能视角
技术视角
实现视角

解决方案定制的一般流程**课程重点
解决方案的一般组成 (参考标准)
解决方案构成及撰写重点(部分)
--如何撰写项目总述
--现状及需求分析内容理解与构建
--系统总体设计
--系统详细设计
解决方案文档的行文格式 (参考标准)
解决方案最容易出现的“坑”
解决方案宣讲-客户拜访前的准备工作
业务经理在此项需要具备的能力
案例分析及小组讨论
本章讲授案例:(基于客户产品领域调整以下案例)
《基于大数据的智慧法院解决方案》
《智慧园区解决方案》
【阿里云】阿里云智慧社区解决方案
《数字乡村解决方案》
《智慧景区解决方案》
《智慧水务解决方案》
《智慧工地综合解决方案》
《智慧园区安环一体化解决方案》
《数据中心机房建设方案》
《某区级一网通办政务服务应用平台建设项目方案》
课题解决方案构建及小组1V1辅导 分组及定义产品课题
注:老师会提前提供汇报案例模板、制作解决方案的工具,供学员学习使用

A、课题案例分析:
引导学员分析案例中的问题、目标和需求,探讨可能的解决方案。
B、解决方案撰写:将学员分成小组,要求他们根据所选案例撰写产品解决方案,包括问题定义、解决方案特点、实施计划等。(现场分组,每组约20分钟1V1辅导时间)
C、实际演练:每个小组进行实际的解决方案撰写演练,运用所学的方法和技巧。
D、反馈和讨论:引导学员对其他小组的解决方案进行反馈和讨论,提供建设性的意见和建议。
E、总结和评估:对每个小组的表现进行总结和评估,强调优点和改进的方向。
解决方案成果汇报 思考与总结:
引导小组头脑风暴,探讨两天解决方案的独特特点和创新点。鼓励学员提出新颖的想法和策略,以增强解决方案的竞争力。

学员成果Presentation/User Groups per Period
小组课题汇报:以客户公司产品服务全流程为切入点,构建产品解决方案及汇报。
各组汇报过程(每组15分钟汇报+10分钟领导点评)ps.如时间不够则抽选部分小组现场呈现
导师点评及优化建议
评分及颁奖环节
结尾寄语
产品解决方案设计及构建方法论
课程讲授+案例讨论+工作坊
产品解决方案概论
理解不同场景的“方案”
产品解决方案-阶段产出物
产品解决方案-阶段产出物侧重点
解决方案阶段的定义
A.初步设计方案
B.深化设计方案
C.投标设计方案
D.具体实施方案
核心:产品解决方案的4个视角
业务视角
功能视角
技术视角
实现视角

解决方案定制的一般流程**课程重点
解决方案的一般组成 (参考标准)
解决方案构成及撰写重点(部分)
--如何撰写项目总述
--现状及需求分析内容理解与构建
--系统总体设计
--系统详细设计
解决方案文档的行文格式 (参考标准)
解决方案最容易出现的“坑”
解决方案宣讲-客户拜访前的准备工作
业务经理在此项需要具备的能力
案例分析及小组讨论
本章讲授案例:(基于客户产品领域调整以下案例)
《基于大数据的智慧法院解决方案》
《智慧园区解决方案》
【阿里云】阿里云智慧社区解决方案
《数字乡村解决方案》
《智慧景区解决方案》
《智慧水务解决方案》
《智慧工地综合解决方案》
《智慧园区安环一体化解决方案》
《数据中心机房建设方案》
《某区级一网通办政务服务应用平台建设项目方案》
课题解决方案构建及小组1V1辅导
分组及定义产品课题
注:老师会提前提供汇报案例模板、制作解决方案的工具,供学员学习使用

A、课题案例分析:
引导学员分析案例中的问题、目标和需求,探讨可能的解决方案。
B、解决方案撰写:将学员分成小组,要求他们根据所选案例撰写产品解决方案,包括问题定义、解决方案特点、实施计划等。(现场分组,每组约20分钟1V1辅导时间)
C、实际演练:每个小组进行实际的解决方案撰写演练,运用所学的方法和技巧。
D、反馈和讨论:引导学员对其他小组的解决方案进行反馈和讨论,提供建设性的意见和建议。
E、总结和评估:对每个小组的表现进行总结和评估,强调优点和改进的方向。
解决方案成果汇报
思考与总结:
引导小组头脑风暴,探讨两天解决方案的独特特点和创新点。鼓励学员提出新颖的想法和策略,以增强解决方案的竞争力。

学员成果Presentation/User Groups per Period
小组课题汇报:以客户公司产品服务全流程为切入点,构建产品解决方案及汇报。
各组汇报过程(每组15分钟汇报+10分钟领导点评)ps.如时间不够则抽选部分小组现场呈现
导师点评及优化建议
评分及颁奖环节
结尾寄语

课程费用

5800.00 /人

课程时长

2

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