课程简介
本门课程主要针对于中高级产品运营经理的进阶课程，通过对互联网产品内容运营体系构建的学习理解，能够快速学到腾讯产品运营本质。学后可快速运用到实际工作中，达到提升运营思维与运营能力的良好效果。通过对案例的现场剖析讲解，讲师十分生动且有趣的讲课风格，以及培训过程中的充分互动，使得学员的学习积极性大大提高，学员好评率高。
目标收益
培训对象
对于互联网企业：有5年工作经验的产品运营人员；
对于传统转型企业：须有至少5年以上的相关产品、项目、运营类工作经验的培训学员；
对于所有企业：对产品经理行业感兴趣，想了解互联网产品运营经理工作体系，想转型产品运营经理的目标学员
课程大纲
| 内容运营体系解析及实战 |
内容运营的定义及价值 什么是内容运营 常见的内容运营小问题 即要有指标，也要有方向 内容运营≠内容编辑 内容运营经理做什么 产品内容运营体系--框架项**重点讲授 产品定位及 用户需求理解 运营的立足点-产品定位 互联网产品定位过程 运营经理还需理解产品阶段 KPI设定--基于业务流程梳理 用户类别思考：用户画像 定义用户画像的作用 目标客户群体-用户画像范例 用户画像定义 用户画像的验证方式 内容定位及内容管理 案例：小红书内容定位及运营拆解 从阅读场景思考内容定位及形式 定义内容运营的差异化价值 内容运营的来源 初期构建内容管理框架过程 实践案例：从QQ音乐看内容管理框架的运用 做好内容的四个重要环节 案例：内容选题技巧 内容运营选题秘籍 常见的爆款内容选题方向 防止跑偏，还需思考三个关键项 常见爆款内容选题案例 内容选题的7种策略建议 10W+点击 标题案例 10W+内容分享因素集合 追热点决策的5要素 栏目(专题)策划的本质 专题策划三个方向 内容分发及 数据分析 分发：内容的消费方式 用户获取内容的主要途径 渠道定向投放流程及方法论 内容的试错策略 常见的运营数据统计指标 内容的未来趋势判断 演练：基于内容运营方法论输出内容体系 |
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内容运营体系解析及实战 内容运营的定义及价值 什么是内容运营 常见的内容运营小问题 即要有指标，也要有方向 内容运营≠内容编辑 内容运营经理做什么 产品内容运营体系--框架项**重点讲授 产品定位及 用户需求理解 运营的立足点-产品定位 互联网产品定位过程 运营经理还需理解产品阶段 KPI设定--基于业务流程梳理 用户类别思考：用户画像 定义用户画像的作用 目标客户群体-用户画像范例 用户画像定义 用户画像的验证方式 内容定位及内容管理 案例：小红书内容定位及运营拆解 从阅读场景思考内容定位及形式 定义内容运营的差异化价值 内容运营的来源 初期构建内容管理框架过程 实践案例：从QQ音乐看内容管理框架的运用 做好内容的四个重要环节 案例：内容选题技巧 内容运营选题秘籍 常见的爆款内容选题方向 防止跑偏，还需思考三个关键项 常见爆款内容选题案例 内容选题的7种策略建议 10W+点击 标题案例 10W+内容分享因素集合 追热点决策的5要素 栏目(专题)策划的本质 专题策划三个方向 内容分发及 数据分析 分发：内容的消费方式 用户获取内容的主要途径 渠道定向投放流程及方法论 内容的试错策略 常见的运营数据统计指标 内容的未来趋势判断 演练：基于内容运营方法论输出内容体系 |
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