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高质量数字化产品运营的核心策略与思考

小新

前腾讯 高级总监

18年的从业经历,包括10年腾讯互联网行业的工作经验,8年企业及政府数字化转型实战经验。从业领域包括:互联网科技、金融业、制造业、物联网、智能家居行业规划及营销等工作履历。
王老师至今仍在一线活跃,每年为数家企业客户提供真实业务的咨询及落地辅导,保持最新的从业服务经验。
服务行业覆盖互联网、金融、运营商、汽车、制造等行业,落地辅导内容涵盖企业转型升级、商业分析、数字化产品及运营体系,客户好评率及复购率极高。
【擅长行业领域】
1 ToC端:互联网在线视频行业、音乐行业、社交行业、内容资讯行业、智能家居行业、互联网金融。
2 ToB/G端:互联网金融保理、物联网、制造业、政务数字化转型、智慧城市、传统产业转型等。

【曾负责产品名称】
企业产品/业务类:腾讯网、腾讯视频、QQ音乐、企鹅MV、QQ演出、全民K歌、QQ电影票、腾讯订阅、腾讯读书/数字杂志……
数字化转型类:智能家居、智慧城市、智慧校园、智慧医疗、智慧水务、智能美容、智慧酒店、企业开放平台构建、电商类SAAS、智慧停车、金融信贷工具、金融商业保理服务。
【荣誉资历】
2022年- 获得咪咕公司2022“年度优秀讲师”荣誉表彰2021年- 出版著作《小新说运营-B端产品运营体系解析》 2021年- 中亚汇银资本控股有限公司 数字化转型顾问兼数字运营官
2020年- 清华大学深圳研究院 特邀导师
2020年- 某金融公司/某制造业企业 荣誉顾问
2019年- 腾讯、平安集团、华为、运营商等公司认证合作导师
2018年- 所负责金融类产品荣获深圳市保理协会创新奖 2017年- 所负责硬件产品荣获AWE2021艾普兰智能创新奖
腾讯工作期间2次获得腾讯优秀员工大奖;3次获得重大业务突破奖、优秀项目奖等
【 培训及咨询服务经验】(排名不分先后)
华为、腾讯、百度、字节跳动、中国联通、中国电信、中国移动、中国邮政、中国电建、亚信科技、顺丰科技、华润集团、同程旅游、卓望集团、福富软件、易华录、央广云听、中国传媒大学、西安财经大学、斗鱼、搜狐、慕思寝具、上海数禾金融、中国南山集团、大数金融科技、视源电子科技、平安人寿、平安科技、平安医保、平安财险、平安产险、平安租赁、平安银行、平安信托、泰隆银行、泰康保险、阳光保险、中国银联、招商银行、招商证券、宁波银行、苏州银行、中国工商银行……

18年的从业经历,包括10年腾讯互联网行业的工作经验,8年企业及政府数字化转型实战经验。从业领域包括:互联网科技、金融业、制造业、物联网、智能家居行业规划及营销等工作履历。 王老师至今仍在一线活跃,每年为数家企业客户提供真实业务的咨询及落地辅导,保持最新的从业服务经验。 服务行业覆盖互联网、金融、运营商、汽车、制造等行业,落地辅导内容涵盖企业转型升级、商业分析、数字化产品及运营体系,客户好评率及复购率极高。 【擅长行业领域】 1 ToC端:互联网在线视频行业、音乐行业、社交行业、内容资讯行业、智能家居行业、互联网金融。 2 ToB/G端:互联网金融保理、物联网、制造业、政务数字化转型、智慧城市、传统产业转型等。 【曾负责产品名称】 企业产品/业务类:腾讯网、腾讯视频、QQ音乐、企鹅MV、QQ演出、全民K歌、QQ电影票、腾讯订阅、腾讯读书/数字杂志…… 数字化转型类:智能家居、智慧城市、智慧校园、智慧医疗、智慧水务、智能美容、智慧酒店、企业开放平台构建、电商类SAAS、智慧停车、金融信贷工具、金融商业保理服务。 【荣誉资历】 2022年- 获得咪咕公司2022“年度优秀讲师”荣誉表彰2021年- 出版著作《小新说运营-B端产品运营体系解析》 2021年- 中亚汇银资本控股有限公司 数字化转型顾问兼数字运营官 2020年- 清华大学深圳研究院 特邀导师 2020年- 某金融公司/某制造业企业 荣誉顾问 2019年- 腾讯、平安集团、华为、运营商等公司认证合作导师 2018年- 所负责金融类产品荣获深圳市保理协会创新奖 2017年- 所负责硬件产品荣获AWE2021艾普兰智能创新奖 腾讯工作期间2次获得腾讯优秀员工大奖;3次获得重大业务突破奖、优秀项目奖等 【 培训及咨询服务经验】(排名不分先后) 华为、腾讯、百度、字节跳动、中国联通、中国电信、中国移动、中国邮政、中国电建、亚信科技、顺丰科技、华润集团、同程旅游、卓望集团、福富软件、易华录、央广云听、中国传媒大学、西安财经大学、斗鱼、搜狐、慕思寝具、上海数禾金融、中国南山集团、大数金融科技、视源电子科技、平安人寿、平安科技、平安医保、平安财险、平安产险、平安租赁、平安银行、平安信托、泰隆银行、泰康保险、阳光保险、中国银联、招商银行、招商证券、宁波银行、苏州银行、中国工商银行……

课程费用

5800.00 /人

课程时长

2

成为教练

课程简介

在数字化时代背景下,银行业作为传统金融行业的重要支柱,正面临着前所未有的挑战与机遇。随着科技的快速发展,客户的消费习惯、金融服务的提供方式以及市场竞争格局都在发生着深刻的变化。在这样的大环境下,必须深入理解并掌握数字化产品运营的核心策略与思考,以确保企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
而数字化运营作为企业战略实施的关键环节,其重要性不言而喻。然而,许多企业对于运营的理解尚不够深入和全面,这直接影响了运营效率和效果。因此,本次培训旨在帮助银行的管理者系统地理解数字化产品运营的内涵、核心逻辑及其与市场营销的紧密联系,从而为企业的数字化转型提供坚实的理论和实践基础。

目标收益

1、数字化意识培养:强化学员的数字化意识,使其认识到数字化转型的必要性和紧迫性,激发在企业运营中主动运用
数字化工具和方法的意识和能力。
2、核心定义与价值解读:通过对运营概念的深入剖析,使学员能够明确运营的核心价值和在数字化转型中的关键作用,
为制定有效的运营策略奠定基础。
3、线上运营价值与战术理解:通过对线上运营的关键价值和战术的深入讲解,能够掌握如何通过线上渠道提升产品价值、
增强客户体验和优化运营效率。
4、运营与营销体系融合:探讨运营与营销的融合之道,帮助学员理解如何将运营策略与市场营销活动相结合,实现1+1>2
的效果,提升整体业绩。

培训对象

课程大纲

高质量数字化产品运营的核心策略与思考 分享目录:
1-看行业趋势如何变化
2-看业界有哪些运营实践
3-关于银行数字化产品运营的思考

【看行业趋势了解运营方向】
环境变化带来的“不确定性”加剧
互联网行业产品增长放缓,精细化运营时代开启
营销层面的创新玩法层出不穷
数智化赋能让运营更懂用户
银行产品用户需求多元化,从单一产品到全场景融合
银行业从基础金融服务向全场景服务商转型,逐步构建产品矩阵
总结:寻求产品和价值运营的突破


【看业界的运营实践】
什么是数字化产品运营
PMF市场/产品匹配的标准是什么?
运营基础理论框架-AARRR模型
全生命周期价值理论与应用
增长飞轮理论
精准营销探索应用案例:
基于咪咕视频构建4W销售模型

典型标杆的产品运营实践
--内容和工具产品运营
--平台产品运营
阿里:建立深链经营方法,让人-货-人的飞轮更高效运转
字节:内容运营+精准推荐+创作社群,打造内容-人-内容的增长飞轮
腾讯:以用户价值为依归的全链路增长运营

产品运营组织机制的三种典型模式
阿里“大中台+小前台”快速丰富产品矩阵
阿里“1+6+N”运营管理改革
亚马逊逆向工作模式
华为军团制
小结:高质量产品运营的路径方法

【关于银行数字化产品运营的核心思考】
用户运营挑战:从规模拉新,迈向真实活跃
协同机制挑战:产品品类多,但底层能力融合不足
银行协同运营机制思考:打造敏捷化的产品能力融合模式
银行产品运营思考:两级运营打造产品增长飞轮
Q&A:现场讨论及问答环节
高质量数字化产品运营的核心策略与思考
分享目录:
1-看行业趋势如何变化
2-看业界有哪些运营实践
3-关于银行数字化产品运营的思考

【看行业趋势了解运营方向】
环境变化带来的“不确定性”加剧
互联网行业产品增长放缓,精细化运营时代开启
营销层面的创新玩法层出不穷
数智化赋能让运营更懂用户
银行产品用户需求多元化,从单一产品到全场景融合
银行业从基础金融服务向全场景服务商转型,逐步构建产品矩阵
总结:寻求产品和价值运营的突破


【看业界的运营实践】
什么是数字化产品运营
PMF市场/产品匹配的标准是什么?
运营基础理论框架-AARRR模型
全生命周期价值理论与应用
增长飞轮理论
精准营销探索应用案例:
基于咪咕视频构建4W销售模型

典型标杆的产品运营实践
--内容和工具产品运营
--平台产品运营
阿里:建立深链经营方法,让人-货-人的飞轮更高效运转
字节:内容运营+精准推荐+创作社群,打造内容-人-内容的增长飞轮
腾讯:以用户价值为依归的全链路增长运营

产品运营组织机制的三种典型模式
阿里“大中台+小前台”快速丰富产品矩阵
阿里“1+6+N”运营管理改革
亚马逊逆向工作模式
华为军团制
小结:高质量产品运营的路径方法

【关于银行数字化产品运营的核心思考】
用户运营挑战:从规模拉新,迈向真实活跃
协同机制挑战:产品品类多,但底层能力融合不足
银行协同运营机制思考:打造敏捷化的产品能力融合模式
银行产品运营思考:两级运营打造产品增长飞轮
Q&A:现场讨论及问答环节

课程费用

5800.00 /人

课程时长

2

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