课程简介
从数据分析全流程中必备的思维和方法入手，以实战的形式，帮助学员建立对数据的全局性认识，塑造分析思维、提升分析技巧、掌握分析方法，真正实现从工作到生活的数据驱动。
目标收益
通过2天的数据实战演练，帮助学员解决如下问题：
1、对数不敏感。主要工作是做业务、跑客户，现在都在提数据思维、数据驱动，但没搞清楚数据对我到底有啥作用。本次培训将让各岗位员工重新建立对数据的认识，重视数据，看懂数据。
2、用数无联系。日常关注的数据集中在几个（如：交易额、订单量、客户数），每天都看。可一旦数据出问题，不知该从哪分析。本次培训旨在为学员全方位建立数据指标间的联系，帮助学员快速解决业务问题。
3、分析少方法。近期用户流失严重、大客户开发困难、渠道转化不佳，遇到问题不知该从哪下手是每个人的通病，将介绍数十种数据分析方法，让学员在今后遇到问题时有方法可用，方法能用对。
4、汇报没逻辑。汇报的时候也有意识用数据进行说明，可常常会因为“没有用数据说话”无法打动客户。通过分析方法的讲解，让做完的方案逻辑严谨、条理清晰。
培训对象
1、本课程为数据思维培训，适用于各岗位有一定数据敏感度和数据分析经验，且希望通过实战提升数据分析能力的员工；
2、课程将讲解多种数据分析工具，本次课程主要借助Excel，将通过Excel各项分析工具、可视化、VBA自动化等完成数据分析的各项操作。
课程大纲
| 如何用数据思维发现问题 |
1、什么是职场人员必备的数据思维？ 数据的“描述-诊断-预测-决策”4大功能 2、对比思维：如何用对比确定数据波动？ 对比3方法：历史比、横向比、外部比 对比2结果：如何界定异常波动？ 3、如何界定一个真问题？ 预期值、实际值、差异 |
| 如何用分析框架剖析难题 |
4、数据分析专家都在用的全套分析框架是什么？ 宏观：S研究策略型步骤及运用 中观：S解决方案型步骤及运用 微观：A分析原因型-步骤及运用 如何用SSA模型帮助我们快速诊断问题 5、拆解分析 如何用“分类法、公式法、流程法”对问题有效有效拆解 |
| 如何用数据方法诊断问题 |
1、描述分析 如何将数据结果联系业务实际：仅限于问题拆解的头脑风暴 2、相关分析 如何通过相关分析挖掘多变量之间的关系 3、预测分析 如何才能进行定性和定量的预测？ |
| 如何用数据策略解决问题 |
4、如何通过图表完成可视化呈现 1）图表和要素的关系是什么 2）哪些图表在什么场景下适合使用 3）如何制作可视化看板 5、什么样的数据报告才有用 图表类报告优化法：要素-留白-重点-结论 文字类报告优化法：要素-格式-重点-背景 6、如何用数据增强说服力 结构化表达-数据化呈现-故事性框架-可视化技巧 |
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如何用数据思维发现问题 1、什么是职场人员必备的数据思维？ 数据的“描述-诊断-预测-决策”4大功能 2、对比思维：如何用对比确定数据波动？ 对比3方法：历史比、横向比、外部比 对比2结果：如何界定异常波动？ 3、如何界定一个真问题？ 预期值、实际值、差异 |
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如何用分析框架剖析难题 4、数据分析专家都在用的全套分析框架是什么？ 宏观：S研究策略型步骤及运用 中观：S解决方案型步骤及运用 微观：A分析原因型-步骤及运用 如何用SSA模型帮助我们快速诊断问题 5、拆解分析 如何用“分类法、公式法、流程法”对问题有效有效拆解 |
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如何用数据方法诊断问题 1、描述分析 如何将数据结果联系业务实际：仅限于问题拆解的头脑风暴 2、相关分析 如何通过相关分析挖掘多变量之间的关系 3、预测分析 如何才能进行定性和定量的预测？ |
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如何用数据策略解决问题 4、如何通过图表完成可视化呈现 1）图表和要素的关系是什么 2）哪些图表在什么场景下适合使用 3）如何制作可视化看板 5、什么样的数据报告才有用 图表类报告优化法：要素-留白-重点-结论 文字类报告优化法：要素-格式-重点-背景 6、如何用数据增强说服力 结构化表达-数据化呈现-故事性框架-可视化技巧 |
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