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如何引爆数据思维力 ——分析、建模、报告的有效呈现

课程费用

5800.00 /人

课程时长

1

成为教练

课程简介

数字化浪潮正在打破一切、刷新一切、重塑一切。企业数字化转型已经不是一个”好像可以尝试“的解决方案了,而是一个”必须全力达成“的时代趋势。
如何让企业员工具备相应的数据技能,匹配企业的整体发展要求,就成为了每个想要实现数字化转型的企业必须面对的问题。
讲师结合过往多年互联网大厂及咨询工作中数据分析的实战经历,以及上百场关于数据驱动业务、数据化运营、数字化转型等主题的授课经验,独创”数据思维力模型“,通过”洞察力“、”解构力“、”重塑力“、”输出力“四个维度,系统性提升全体员工的数据思维,唯有从思维和认知上真正对数据重视,才会让提升数据意识,掌握数据能力不再是难题。

目标收益

通过1天的实战演练,帮助学员解决如下问题:
1、培养数据分析思维,提升数据敏感度。在过往工作中有一定的数据意识用数据去处理问题,但是难以从数据中发现规律和关键要素,无法让数据成为分析问题的有利助手。
2、建立系统性分析框架。对于如何解决难题,往往从经验出发,存在分析有遗漏和分析不清晰的问题,缺乏清晰有效的分析体系和框架。
3、掌握常见的数据分析方法。在日常处理数据的过程中,常常很难挖掘出数据的内在价值,通过数据给予业务有效的洞见和决策。

培训对象

1、本课程为全员数据思维培训,适用于企业各岗位员工
2、因业务发展需要重视数据的岗位可重点关注

课程大纲

培养数据思维:如何用数据分析界定问题 1、培养数据全局视角的3个维度:
1)量化思维:如何获取数据和建立数据标准
2)对比思维:如何通过对比清晰地界定问题
3)拆解思维:如何通过拆解思维诊断业绩不达标的问题
建立分析框架:如何用数据分析诊断问题 2、如何用麦肯锡七步成诗法系统性解决问题
界定问题-分解问题-寻找主因-数据收集-数据验证-得出结论-汇报呈现
3、实战:如何用七步成诗法解决实际问题
从海上捞的开店到经营,如何解决业务前景预测、经营困难、员工流失等问题
4、研究策略型及解决方案型分析框架的延伸及应用
掌握分析方法:如何用数据分析解决问题 5、常见的数据分析方法:拆解、相关、预测等
6、实战:
1)如何通过拆解分析将大问题化繁为简
2)如何通过通过相关及回归分析判断要素之间的关联
3)如何通过预测分析预估未来新季度的业绩
培养数据思维:如何用数据分析界定问题
1、培养数据全局视角的3个维度:
1)量化思维:如何获取数据和建立数据标准
2)对比思维:如何通过对比清晰地界定问题
3)拆解思维:如何通过拆解思维诊断业绩不达标的问题
建立分析框架:如何用数据分析诊断问题
2、如何用麦肯锡七步成诗法系统性解决问题
界定问题-分解问题-寻找主因-数据收集-数据验证-得出结论-汇报呈现
3、实战:如何用七步成诗法解决实际问题
从海上捞的开店到经营,如何解决业务前景预测、经营困难、员工流失等问题
4、研究策略型及解决方案型分析框架的延伸及应用
掌握分析方法:如何用数据分析解决问题
5、常见的数据分析方法:拆解、相关、预测等
6、实战:
1)如何通过拆解分析将大问题化繁为简
2)如何通过通过相关及回归分析判断要素之间的关联
3)如何通过预测分析预估未来新季度的业绩

课程费用

5800.00 /人

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1

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