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数智驱动的产品设计实战训练营

田雨

一线互联网公司 产品专家

⾦融科技领域顶尖产品专家。招商银⾏独⾓兽联盟产品课程体
系主任,⼯商银⾏⼤模型赋能产品系列课程主任,浦发银⾏、⼴发银
⾏等产品运营课程体系主任。
⾦融科技顶级产品实践(陪跑)教练,帮助招⾏掌上⽣活,⼯
⾏e⽣活,浦发浦⼤喜奔等产品占领⾏业领先位置,打造产品多个百
万级MAU场景,显著提升AUM。
民⽣银⾏全⾏产品经理能⼒体系牵头制定者。曾任⼯商银⾏、
中国银⾏、建设银⾏、交通银⾏、兴业银⾏、华夏银⾏、宁波银⾏、
北京银⾏、花旗银⾏、银联创新、 中邮消费⾦融、北京⼤数据⾦融
等产品运营课程主讲⽼师。
北京⼤学、南京⼤学等C9⾼校硕⼠产品规划课程主任,⼤部分
学⽣被互联⽹或科技⼤⼚选中,遍布腾讯、字节跳动、阿⾥、百度、
微软、亚马逊、华为等。 国内最早引⼊斯坦福设计思维系列课程,
并在腾讯讲堂上做实践讲解,传授给全国的产品经理及设计师。

⾦融科技领域顶尖产品专家。招商银⾏独⾓兽联盟产品课程体 系主任,⼯商银⾏⼤模型赋能产品系列课程主任,浦发银⾏、⼴发银 ⾏等产品运营课程体系主任。 ⾦融科技顶级产品实践(陪跑)教练,帮助招⾏掌上⽣活,⼯ ⾏e⽣活,浦发浦⼤喜奔等产品占领⾏业领先位置,打造产品多个百 万级MAU场景,显著提升AUM。 民⽣银⾏全⾏产品经理能⼒体系牵头制定者。曾任⼯商银⾏、 中国银⾏、建设银⾏、交通银⾏、兴业银⾏、华夏银⾏、宁波银⾏、 北京银⾏、花旗银⾏、银联创新、 中邮消费⾦融、北京⼤数据⾦融 等产品运营课程主讲⽼师。 北京⼤学、南京⼤学等C9⾼校硕⼠产品规划课程主任,⼤部分 学⽣被互联⽹或科技⼤⼚选中,遍布腾讯、字节跳动、阿⾥、百度、 微软、亚马逊、华为等。 国内最早引⼊斯坦福设计思维系列课程, 并在腾讯讲堂上做实践讲解,传授给全国的产品经理及设计师。

课程费用

5800.00 /人

课程时长

2

成为教练

课程简介

课程精准对接⼤模型赋能产品设计以及产品效能提升等客户核⼼
诉求,围绕⾦融科技⼤背景,通过⼯商银⾏、建设银⾏、招商银⾏、
兴业银⾏、中信银⾏等多个⾦融⾏业爆款产品案例, 以沉浸式互动
实操体验的形式,结合理论(⽅法模型、标准流程、⼯具模版)、实
践的⽅式帮助学员分析市场情况,学会产品规划、管理及渠道产品建
设。

目标收益

除了教会学员掌握⼤模型前沿技术应⽤实践,以及⼀套完整的产品需求分析、产品管理的⽅法⼯具框架(toolset)和思维模式(mindset)外,还可使⽤公司当前发布的⾦融科技产品做为封闭内训期间的实战产品,学员现场可以快速收获 针对当前负责产品最直观的建议及⽅法论,同时快速梳出 路演交付物。 提供⼀套适合⾃⾝产品的AI⼤模型提⽰词套件,助⼒产品需求分析、产品设计、产品数据运营分析等。

培训对象

银⾏科技侧中⾼级产品经理系列培训等。

课程大纲

AI⼤模型驱动的产品分析与规划 1)AI⼤模型赋能产品经理核⼼能⼒的整体性思考与实践
重点案例:以招⾏⼤模型产品能⼒、民⽣银⾏⼤模型产品能⼒等为例
会重点讲解:
(1)着重讲解⾦融科技⾏业在AI,尤其⼤模型驱动下的整体产品变
⾰和实践
(2)深⼊讲解银⾏科技产品经理能⼒模型,包括基础、进阶、⾼阶
中的能⼒布局
(3)重点讲解AI,尤其是⼤模型对产品经理核⼼能⼒的重构与思
考,并导⼊数智时代下整体性的思考与实践框架。
会输出:AI赋能的产品经理能⼒模型
2)⼤模型助⼒的产品⾏业及市场分析
重点案例:⼯银科技、建信⾦科等爆款案例
会重点讲解:
(1)如何通过⼤模型助⼒产品经理进⾏更加体系化的产品⾏业分
析。
(2)如何通过⼤模型,并结合领域模型以及⾼质量数据分析渠道,
分析产品的创新机会点。
会输出:产品创新机会点(可结合所处业务特点进⾏创新挖掘)
3)⼤模型驱动的产品竞品分析
重点案例:平安科技、太平⾦科等爆款案例
会重点讲解:
(1)如何通过⼤模型结合领域模型体系化的构建竞品分析池(竞争
⼒、创新⼒等维度)。
(2)如何通过⼤模型,结合竞品领域模型可⾏产品的多维度分析。
会输出:产品体验优化和功能改进点(可结合所处业务特点进⾏优化
或挖掘)
4)⼤模型辅助的产品价值定位和规划
重点案例:蚂蚁⾦服等爆款案例
会重点讲解:
(1)如何通过⼤模型结合领域模型(反⾝性等)进⾏产品价值分析
(2)如何通过⼤模型结合领域模型(GSM等)进⾏产品的规划和
Roadmap以及应⽤架构设计
会输出:产品规划、Roadmap以及应⽤架构设计
5)⼤模型助⼒的产品需求分析
重点案例:招商银⾏薪福通B端平台、掌上⽣活C端爆款产品等案例
会重点讲解:
(1)如何利⽤⼤模型的结构化能⼒,⾼效地进⾏场景的枚举,如何
分析⾼价值场景,会使⽤场景化需求模版、5W2H等⽅法⼯具将⽤户
需求结构化的表达、如何将不同类型的⽤户需求进⾏分类汇总排序。
(2)并着重进⾏内部业务⼯作平台的需求分析,包括B端软件产品需
求分析、数据流程分析、客户旅程地图等核⼼⽅法。
会输出:如何结构化⾼效⽣产产品需求⽂档
AI⼤模型助⼒的产品设计与运营 1)⼤模型辅助的产品原型设计
重点案例:国内外⼤模型设计⼯具
会重点讲解:
(1)如何利⽤国内外的⼤模型设计⼯具,⾼效快速⽣成设计稿、设
计素材等。
(2)分析设计稿设计素材的管理运营实践。
会输出:运⽤⼤模型⾼效⽣产设计素材
2)⼤模型创新的产品迭代
案例:蚂蚁⾦服内部运营平台等产品案例
会重点讲解:
(1)着重讲解如何通过⼤模型及蚂蚁⾦服的领域产品模型,充分结
合场景及价值⽬标,给出切实可⾏的产品持续迭代思路和⽅案。
(2)通过蚂蚁⾦服的SKS、VSM等模型⼯具来讲解如何通过定量的
⽅式来评估和优化产品设计⽅案等。
会输出:运⽤⼤模型结构化⾼效⽣产产品需求⽂档
3)⼤模型驱动的产品价值体系构建与分析
案例:⾦融科技业务⼯作平台以及中后台等产品案例
会重点讲解:
(1)讲解⼤模型如何结合北极星指标等领域模型,进⾏中后台以及
业务⼯作平台的产品价值指标的梳理和设计。
(2)讲解如何使⽤杜邦分析法,归因分析、AB分析等⽅法进⾏产品
价值分析。
会输出:运⽤⼤模型⽣成平台或⼯具的价值度量指标体系
4)⼤模型驱动的产品数据运营
案例:头条系列数据运营包括案例
会重点讲解:
(1)围绕降本增效,提升业务价值等维度进⾏产品数据持续迭代与
运营。
(2)导⼊数据分析的⼀般性⽅法框架与实践。
5)产品相关实践落地及演练
重点案例:我⾏⾃⾝产品案例进⾏落地实践演练
会重点讲解: 针对⼩伙伴的痛点、难点进⾏针对性辅导,⼒求内化到
当前⼯作中。
会输出:提供⼀套适合⾃⾝产品的⼤模型提⽰词套件(产品需求分
析、产品设计、产品数据运营分析等)
AI⼤模型驱动的产品分析与规划
1)AI⼤模型赋能产品经理核⼼能⼒的整体性思考与实践
重点案例:以招⾏⼤模型产品能⼒、民⽣银⾏⼤模型产品能⼒等为例
会重点讲解:
(1)着重讲解⾦融科技⾏业在AI,尤其⼤模型驱动下的整体产品变
⾰和实践
(2)深⼊讲解银⾏科技产品经理能⼒模型,包括基础、进阶、⾼阶
中的能⼒布局
(3)重点讲解AI,尤其是⼤模型对产品经理核⼼能⼒的重构与思
考,并导⼊数智时代下整体性的思考与实践框架。
会输出:AI赋能的产品经理能⼒模型
2)⼤模型助⼒的产品⾏业及市场分析
重点案例:⼯银科技、建信⾦科等爆款案例
会重点讲解:
(1)如何通过⼤模型助⼒产品经理进⾏更加体系化的产品⾏业分
析。
(2)如何通过⼤模型,并结合领域模型以及⾼质量数据分析渠道,
分析产品的创新机会点。
会输出:产品创新机会点(可结合所处业务特点进⾏创新挖掘)
3)⼤模型驱动的产品竞品分析
重点案例:平安科技、太平⾦科等爆款案例
会重点讲解:
(1)如何通过⼤模型结合领域模型体系化的构建竞品分析池(竞争
⼒、创新⼒等维度)。
(2)如何通过⼤模型,结合竞品领域模型可⾏产品的多维度分析。
会输出:产品体验优化和功能改进点(可结合所处业务特点进⾏优化
或挖掘)
4)⼤模型辅助的产品价值定位和规划
重点案例:蚂蚁⾦服等爆款案例
会重点讲解:
(1)如何通过⼤模型结合领域模型(反⾝性等)进⾏产品价值分析
(2)如何通过⼤模型结合领域模型(GSM等)进⾏产品的规划和
Roadmap以及应⽤架构设计
会输出:产品规划、Roadmap以及应⽤架构设计
5)⼤模型助⼒的产品需求分析
重点案例:招商银⾏薪福通B端平台、掌上⽣活C端爆款产品等案例
会重点讲解:
(1)如何利⽤⼤模型的结构化能⼒,⾼效地进⾏场景的枚举,如何
分析⾼价值场景,会使⽤场景化需求模版、5W2H等⽅法⼯具将⽤户
需求结构化的表达、如何将不同类型的⽤户需求进⾏分类汇总排序。
(2)并着重进⾏内部业务⼯作平台的需求分析,包括B端软件产品需
求分析、数据流程分析、客户旅程地图等核⼼⽅法。
会输出:如何结构化⾼效⽣产产品需求⽂档
AI⼤模型助⼒的产品设计与运营
1)⼤模型辅助的产品原型设计
重点案例:国内外⼤模型设计⼯具
会重点讲解:
(1)如何利⽤国内外的⼤模型设计⼯具,⾼效快速⽣成设计稿、设
计素材等。
(2)分析设计稿设计素材的管理运营实践。
会输出:运⽤⼤模型⾼效⽣产设计素材
2)⼤模型创新的产品迭代
案例:蚂蚁⾦服内部运营平台等产品案例
会重点讲解:
(1)着重讲解如何通过⼤模型及蚂蚁⾦服的领域产品模型,充分结
合场景及价值⽬标,给出切实可⾏的产品持续迭代思路和⽅案。
(2)通过蚂蚁⾦服的SKS、VSM等模型⼯具来讲解如何通过定量的
⽅式来评估和优化产品设计⽅案等。
会输出:运⽤⼤模型结构化⾼效⽣产产品需求⽂档
3)⼤模型驱动的产品价值体系构建与分析
案例:⾦融科技业务⼯作平台以及中后台等产品案例
会重点讲解:
(1)讲解⼤模型如何结合北极星指标等领域模型,进⾏中后台以及
业务⼯作平台的产品价值指标的梳理和设计。
(2)讲解如何使⽤杜邦分析法,归因分析、AB分析等⽅法进⾏产品
价值分析。
会输出:运⽤⼤模型⽣成平台或⼯具的价值度量指标体系
4)⼤模型驱动的产品数据运营
案例:头条系列数据运营包括案例
会重点讲解:
(1)围绕降本增效,提升业务价值等维度进⾏产品数据持续迭代与
运营。
(2)导⼊数据分析的⼀般性⽅法框架与实践。
5)产品相关实践落地及演练
重点案例:我⾏⾃⾝产品案例进⾏落地实践演练
会重点讲解: 针对⼩伙伴的痛点、难点进⾏针对性辅导,⼒求内化到
当前⼯作中。
会输出:提供⼀套适合⾃⾝产品的⼤模型提⽰词套件(产品需求分
析、产品设计、产品数据运营分析等)

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