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敏捷创新的数字化产品建设实战

YangKun

B端产品专家 《决胜B端》作者

中国科学院大学管理学院特聘讲师,担任多家上市公司、SaaS独角兽公司数字化转型顾问、产品顾问,服务过的客户包括华为、百度、京东、北森等企业。 曾任VIPKID产品总监,美菜网产品总监,百度高级产品经理。负责过多款企业级业务产品从无到有的建设。对企业数字化转型,应用架构设计,业务中台建设,CRM建设,数据仓库与BI建设均有丰富经验。 毕业于北京科技大学获工学学士学位、中国科学院大学获工商管理硕士学位。 “36kr”、“人人都是产品经理”专栏作家,中国产品经理大会、全球产品经理大会、中国软件技术大会、MPD技术管理工作坊特邀演讲嘉宾。

中国科学院大学管理学院特聘讲师,担任多家上市公司、SaaS独角兽公司数字化转型顾问、产品顾问,服务过的客户包括华为、百度、京东、北森等企业。 曾任VIPKID产品总监,美菜网产品总监,百度高级产品经理。负责过多款企业级业务产品从无到有的建设。对企业数字化转型,应用架构设计,业务中台建设,CRM建设,数据仓库与BI建设均有丰富经验。 毕业于北京科技大学获工学学士学位、中国科学院大学获工商管理硕士学位。 “36kr”、“人人都是产品经理”专栏作家,中国产品经理大会、全球产品经理大会、中国软件技术大会、MPD技术管理工作坊特邀演讲嘉宾。

课程费用

5800.00 /人

课程时长

2

成为教练

课程简介

在如今数字化经济浪潮中,企业要求人才具备商业、业务、技术的复合能力,本课程将培养学员认识数字化经济,全面理解数字化软件产品建设的全貌,培养数字化相关理念和技能,打开视野和思维高度,更好的通过数字技术服务客户,赋能企业。让业务和IT能够在同一个频道和话语体系中顺畅沟通,协作!

目标收益

•理解互联网与数字经济的底层原理
从实体经济到虚拟经济,认识数字经济背后的盈利模式、商业模式、经济学原理。
•掌握互联网数字化toC产品设计的过程和要点
理解数字产品设计的全过程,掌握用户识别、痛点挖掘,以用户为中心分析问题的视角。
•掌握互联网做事的思维方式和经典工具
培养数据驱动决策、小步快跑、快速迭代、精益创业的思维模式,为自身企业业务的创新和模式突破打开新思路。

培训对象

本课程广泛适用于甲方企业各个岗位、级别的人员,包括但不限于:
不同岗位,例如营销、销售、供应链、HR等等;
不同级别,包括一线人员以及中高层管理人员;
不论是IT人员还是非IT人员,都可以从课程中获取思维、意识与理念的提升!

课程大纲

模块1
数字经济的
运作逻辑
1.五种数字经济中典型的盈利模式
2.三种数字经济经典的商业模式
四种互联网背后的经济学效应
模块2
用户洞察
和分析
1.数字化产品的定义和分类
2.市场研究与客群细分
3.通过场景找痛点
4.定义你的产品
构建商业模式
模块3
需求挖掘
和管理
1.需求调研的五步法
2.如何做调研
3.如何深入挖掘需求
需求的优先级管理
模块4
产品设计
和研发
1.从需求清单到功能规划
2.从功能规划到交互设计
3.基于人性设计产品
4.PRD编写与研发交付
以用户为中心的服务体验设计
模块5
上线运营
和推广
1.互联网产品的运作思路
2.互联网运营与海盗模型
增长黑客三步法
模块1
数字经济的
运作逻辑
1.五种数字经济中典型的盈利模式
2.三种数字经济经典的商业模式
四种互联网背后的经济学效应
模块2
用户洞察
和分析
1.数字化产品的定义和分类
2.市场研究与客群细分
3.通过场景找痛点
4.定义你的产品
构建商业模式
模块3
需求挖掘
和管理
1.需求调研的五步法
2.如何做调研
3.如何深入挖掘需求
需求的优先级管理
模块4
产品设计
和研发
1.从需求清单到功能规划
2.从功能规划到交互设计
3.基于人性设计产品
4.PRD编写与研发交付
以用户为中心的服务体验设计
模块5
上线运营
和推广
1.互联网产品的运作思路
2.互联网运营与海盗模型
增长黑客三步法

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