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想:0-1系统化设计产品⽅法论

Rena

腾讯系

现有身份:5 年内容赛道头部公司(腾讯文学)AI 产品经历,多个 2C AIGC 产品及 2B AIGC 工具的0-1 及商业化 case,目前负责 20+人的产研创新核心团队,主导内容行业标杆类创新项目(获百万公司奖);
历史背景:头部互金+头部 OTA 工作经历,负责过日活千万的流量入口平台类产品,拥有完整的大厂产品架构认知体系及项目落地能力;且互金领域自主创业,0-1 组建团队并完整搭建 C 端&B 端,分润过百万,拥有实战经验及商业化思考;
多家企业的产品顾问身份:已获千万融资的 AI agent 类产品、传统企业 AI 数智化转型咨询(衍生品+AI/智慧建筑/智慧制造/智慧化工等)、深沪港高净值人群交友社区、高端连锁母婴会所管理系统等。

现有身份:5 年内容赛道头部公司(腾讯文学)AI 产品经历,多个 2C AIGC 产品及 2B AIGC 工具的0-1 及商业化 case,目前负责 20+人的产研创新核心团队,主导内容行业标杆类创新项目(获百万公司奖); 历史背景:头部互金+头部 OTA 工作经历,负责过日活千万的流量入口平台类产品,拥有完整的大厂产品架构认知体系及项目落地能力;且互金领域自主创业,0-1 组建团队并完整搭建 C 端&B 端,分润过百万,拥有实战经验及商业化思考; 多家企业的产品顾问身份:已获千万融资的 AI agent 类产品、传统企业 AI 数智化转型咨询(衍生品+AI/智慧建筑/智慧制造/智慧化工等)、深沪港高净值人群交友社区、高端连锁母婴会所管理系统等。

课程费用

5800.00 /人

课程时长

2

成为教练

课程简介

系统讲授产品设计相关知识。从产品设计基础讲起,涵盖产品 0 - 1 诞生全流程,包括需求、产品分析等环节,并通过实例讲解。深入阐述产品系统化设计思维,如设计思维、架构、系统分析方法,强调五大设计原则,介绍常用设计方法与工具。还教导如何优化设计方法,提升个人能力,通过互动环节加深理解与实践。

目标收益

全面掌握产品设计基础概念,明晰产品经理职责与行业产品地图,为产品设计奠定理论基石。
深入学习产品 0 - 1 诞生各环节,结合热门产品案例分析,具备独立设计产品的能力。
理解并运用产品系统化设计思维,从用户、迭代、平衡、架构、系统分析等多维度提升产品设计水平,确保产品可行性与创新性。
牢记产品设计五大原则,从多方面保障产品质量,实现可持续发展。
熟练掌握常用设计方法与工具,能在实际场景中快速搭建产品框架,并通过刻意练习不断优化。

培训对象

课程大纲

1. 产品设计基础 什么是产品?
什么是产品经理?
2C/2B⾏业产品地图
2. 产品0-1的诞⽣过程 1)需求分析:定义、展开、演示
2)产品分析:定义、展开、演示
3)产品规划:定义、展开、演示
4)产品设计:定义、展开、演示
5)产品落地:定义、展开、演示
※互动环节:结合热⻔产品应⽤举例说明如何设计⼀款产品?
3. 产品系统化设计思维 1)设计思维
⽤户:以⽤户为中⼼,通过同理⼼理解⽤户痛点
迭代:采⽤迭代式思考⽅法,在问题定义、⽅案构思、原型验证等环节反复推敲
平衡:确保⽅案的可⾏性与创新性,平衡创新与实⽤
2)产品架构
分层级:从整体出发,构建清晰的功能模块划分与层级关系
可拓展:考虑产品的可扩展性与维护性
稳定性:合理规划数据流转、模块依赖关系,确保架构的稳定性与效率
3)系统分析⽅法
综合:运⽤系统思维分析产品环境、约束条件和影响因素
可⾏性:采⽤定性与定量相结合的分析⽅法,全⾯评估⽅案可⾏性
指标体系:建⽴评估指标体系,从多维度考察产品表现
※互动环节:如何定性和定量来进⾏分析⼀款产品?
4. 产品设计五⼤原则 第⼀性原理:从⽤户的真实需求出发,制定最⼩化满⾜的产品⽅案
易⽤性原则:拒绝利⽤技术炫技,有限满⾜⽤户最根本需求
安全性原则:产品的数据安全,覆盖技术安全、设计⽅案层⾯、应⽤管理层⾯
低成本原则:产品背后的成本测算(⼈⼒、技术模型、数据成本等)可持续发展:对产品和资源进⾏智能化监测,提⾼利⽤效率,为可持续发展提供新的解
决⽅案
5. 常⽤的产品设计⽅法与实践⼯具 产品⽣命周期
场景七要素
KANO模型
⽤户体验五要素
项⽬⽣命周期
KISS模型
10-100-1000法则(by Pony)
⼯具箱:写⽂档、画原型、分析数据、管理项⽬等
※互动环节:结合指定的⽤户需求场景,分⼩组快速搭建产品框架1.0
6. 如何让⽅法越来越好⽤? 结构化思考
结构化输出
刻意练习(GROW模型+⼆级反馈)
拆分最⼩单元优化
提升产品个⼈综合能⼒
※互动环节:基于以上环节搭建的产品框架1.0,进⾏2.0版本优化
7. 互动Q&A 互动Q&A
1. 产品设计基础
什么是产品?
什么是产品经理?
2C/2B⾏业产品地图
2. 产品0-1的诞⽣过程
1)需求分析:定义、展开、演示
2)产品分析:定义、展开、演示
3)产品规划:定义、展开、演示
4)产品设计:定义、展开、演示
5)产品落地:定义、展开、演示
※互动环节:结合热⻔产品应⽤举例说明如何设计⼀款产品?
3. 产品系统化设计思维
1)设计思维
⽤户:以⽤户为中⼼,通过同理⼼理解⽤户痛点
迭代:采⽤迭代式思考⽅法,在问题定义、⽅案构思、原型验证等环节反复推敲
平衡:确保⽅案的可⾏性与创新性,平衡创新与实⽤
2)产品架构
分层级:从整体出发,构建清晰的功能模块划分与层级关系
可拓展:考虑产品的可扩展性与维护性
稳定性:合理规划数据流转、模块依赖关系,确保架构的稳定性与效率
3)系统分析⽅法
综合:运⽤系统思维分析产品环境、约束条件和影响因素
可⾏性:采⽤定性与定量相结合的分析⽅法,全⾯评估⽅案可⾏性
指标体系:建⽴评估指标体系,从多维度考察产品表现
※互动环节:如何定性和定量来进⾏分析⼀款产品?
4. 产品设计五⼤原则
第⼀性原理:从⽤户的真实需求出发,制定最⼩化满⾜的产品⽅案
易⽤性原则:拒绝利⽤技术炫技,有限满⾜⽤户最根本需求
安全性原则:产品的数据安全,覆盖技术安全、设计⽅案层⾯、应⽤管理层⾯
低成本原则:产品背后的成本测算(⼈⼒、技术模型、数据成本等)可持续发展:对产品和资源进⾏智能化监测,提⾼利⽤效率,为可持续发展提供新的解
决⽅案
5. 常⽤的产品设计⽅法与实践⼯具
产品⽣命周期
场景七要素
KANO模型
⽤户体验五要素
项⽬⽣命周期
KISS模型
10-100-1000法则(by Pony)
⼯具箱:写⽂档、画原型、分析数据、管理项⽬等
※互动环节:结合指定的⽤户需求场景,分⼩组快速搭建产品框架1.0
6. 如何让⽅法越来越好⽤?
结构化思考
结构化输出
刻意练习(GROW模型+⼆级反馈)
拆分最⼩单元优化
提升产品个⼈综合能⼒
※互动环节:基于以上环节搭建的产品框架1.0,进⾏2.0版本优化
7. 互动Q&A
互动Q&A

课程费用

5800.00 /人

课程时长

2

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