课程简介
在数字化时代，数据已成为企业决策和个人发展的核心资源。然而，许多零基础小白和对数据感兴趣的职场人士，往往因为缺乏系统的数据思维训练，无法有效利用数据来解决问题和提升工作效率。本课程旨在帮助学员从零开始，快速掌握数据思维的核心能力，学会看数、用数、分析数，为个人和企业创造更大价值。
目标收益
通过2天的数据实战演练，帮助学员解决如下问题：
1、对数不敏感。让学员了解数据的价值及适用场景，让各岗位员工重新建立对数据的认识，重视数据，看懂数据。
2、看数无方法。掌握数据可视化的基本原则和方法，能够通过图表直观地展示数据，快速读懂数据背后的信息，发现数据中的规律和趋势。
3、分析缺思维。学会运用数据分析的基本方法和工具，如描述性统计、相关性分析等，对数据进行初步分析，培养数据驱动的思维方式，从数据中寻找解决问题的线索和答案。
4、决策少依据。能够将数据思维应用到实际工作中，通过数据分析为决策提供依据，提高决策的准确性和科学性，避免盲目决策带来的风险。
培训对象
零基础小白：对数据感兴趣，想要了解数据思维，提升自己在职场上的竞争力。
对数据感兴趣的职场人士：希望通过学习数据思维，更好地完成工作中的数据分析任务，为决策提供有力支持。
课程大纲
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DAY1上午 洞察力：如何用数据思维发现问题 |
1、什么是职场人员必备的数据思维？ 数据的“描述-诊断-预测-决策”4大功能 2、对比思维：如何用对比确定数据波动？ 对比3方法：历史比、横向比、外部比 对比2结果：如何界定异常波动？ 3、如何界定一个真问题？ 预期值、实际值、差异 |
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DAY1下午 解构力：如何用分析框架剖析难题 |
4、数据分析专家都在用的全套分析框架是什么？ 宏观：S研究策略型步骤及运用 中观：S解决方案型步骤及运用 微观：A分析原因型-步骤及运用 如何用SSA模型帮助我们快速诊断问题 5、拆解分析 如何用“分类法、公式法、流程法”对问题有效有效拆解 |
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DAY2上午 重塑力：如何用数据方法诊断问题 |
1、描述分析 如何将数据结果联系业务实际：仅限于问题拆解的头脑风暴 2、相关分析 如何通过相关分析挖掘多变量之间的关系 3、预测分析 如何才能进行定性和定量的预测？ |
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Day2下午 输出力：如何用数据策略解决问题 |
4、如何通过图表完成可视化呈现 1）图表和要素的关系是什么 2）哪些图表在什么场景下适合使用 3）如何制作可视化看板 5、什么样的数据报告才有用 图表类报告优化法：要素-留白-重点-结论 文字类报告优化法：要素-格式-重点-背景 6、如何用数据增强说服力 结构化表达-数据化呈现-故事性框架-可视化技巧 |
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DAY1上午 洞察力：如何用数据思维发现问题 1、什么是职场人员必备的数据思维？ 数据的“描述-诊断-预测-决策”4大功能 2、对比思维：如何用对比确定数据波动？ 对比3方法：历史比、横向比、外部比 对比2结果：如何界定异常波动？ 3、如何界定一个真问题？ 预期值、实际值、差异 |
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DAY1下午 解构力：如何用分析框架剖析难题 4、数据分析专家都在用的全套分析框架是什么？ 宏观：S研究策略型步骤及运用 中观：S解决方案型步骤及运用 微观：A分析原因型-步骤及运用 如何用SSA模型帮助我们快速诊断问题 5、拆解分析 如何用“分类法、公式法、流程法”对问题有效有效拆解 |
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DAY2上午 重塑力：如何用数据方法诊断问题 1、描述分析 如何将数据结果联系业务实际：仅限于问题拆解的头脑风暴 2、相关分析 如何通过相关分析挖掘多变量之间的关系 3、预测分析 如何才能进行定性和定量的预测？ |
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Day2下午 输出力：如何用数据策略解决问题 4、如何通过图表完成可视化呈现 1）图表和要素的关系是什么 2）哪些图表在什么场景下适合使用 3）如何制作可视化看板 5、什么样的数据报告才有用 图表类报告优化法：要素-留白-重点-结论 文字类报告优化法：要素-格式-重点-背景 6、如何用数据增强说服力 结构化表达-数据化呈现-故事性框架-可视化技巧 |
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