课程简介
随着AI技术的快速发展，企业亟需通过智能化工具实现数据驱动决策。本课程聚焦国产大模型在数据分析当中的实际应用，从数据获取、分析建模到可视化呈现，打造“AI+数据”双引擎实战体系，帮助企业员工快速掌握智能化数据分析能力，提升决策效率与业务价值。
目标收益
1. 能力升级：掌握AI工具辅助下的数据全流程处理能力，效率显著提升；
2. 决策支持：通过诊断性分析与预测模型，精准定位业务问题并预判趋势；
3. 汇报赋能：运用AI生成可视化看板及动态报告，提升决策说服力；
4. 成本优化：替代部分专业软件功能，降低企业数据分析工具采购成本。
培训对象
1.需通过数据支持业务决策的业务员工（如运营、市场、财务等岗位）；
2.有3-5年工作经验，希望能通过AI系统性提升分析能力和业务驱动能力的数据分析师、BI工程师；
3.企业中高层管理者（需掌握数据驱动决策方法论）。
课程大纲
| 从AI入门到AI助力数据分析全流程 |
1、什么是职场人士必备的AI数据思维？ •如何系统性掌握数据分析的4步法和4大功能 •数据获取-数据分析-数据建模-数据可视化 •描述-诊断-预测-决策 2、AI在数据分析全链路中的作用与应用 3、快速实现AI入门到进阶 把对话当作方法：高效使用AI工具的“独孤九剑” •基础篇：5个提示词让你的AI不说正确的废话 •进阶篇：3个适用于数据分析的高级提示词框架 •高手篇：一句话创建专家智能体帮你分析 |
| 数据获取-清洗-分析及AI应用 |
4、如何用AI进行数据收集和清洗 •有哪些数据适合用AI收集 •如何检验收集到的数据是否准确 5、数据分析专家都在用的全套分析框架 •宏观：S研究策略型步骤及运用 •中观：S解决方案型步骤及运用 微观：A分析原因型-步骤及运用 6、如何用AI进行业务诊断并输出分析框架 •用对比和量化思维快速界定问题 •用分类、拆解、流程法快速诊断 •用头脑风暴完成业务洞察 |
| 数据分析方法到业务建模于AI应用 |
7、如何用OSM模型构建业务指标体系 •O：核心业务目标 •S：如何找寻业务实际链路 •M：如何选用合适指标进行度量 8、如何用UJM模型寻找业务路径 •如何找寻有效度量：宏观和微观指标、业务和绩效指标 •指标选择及注意事项 9、用AI完成业务洞察 •人人都是产品经理：用AI做流程图、甘特图、用户旅程图 •人人都是顾问专家：用AI做桑葚图、思维导图、图标集合 |
| 用AI助力数据可视化及呈现 |
10、如何通过图表完成可视化呈现 •五大图表和要素的关系 •每种图表的适合场景 •从图表到可视化仪表盘 11、如何用AI驱动用数据讲故事 •没逻辑：AI快速帮你结构化 •没数据：AI帮你标注显性化 没故事：AI教你讲商业故事 |
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从AI入门到AI助力数据分析全流程 1、什么是职场人士必备的AI数据思维？ •如何系统性掌握数据分析的4步法和4大功能 •数据获取-数据分析-数据建模-数据可视化 •描述-诊断-预测-决策 2、AI在数据分析全链路中的作用与应用 3、快速实现AI入门到进阶 把对话当作方法：高效使用AI工具的“独孤九剑” •基础篇：5个提示词让你的AI不说正确的废话 •进阶篇：3个适用于数据分析的高级提示词框架 •高手篇：一句话创建专家智能体帮你分析 |
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数据获取-清洗-分析及AI应用 4、如何用AI进行数据收集和清洗 •有哪些数据适合用AI收集 •如何检验收集到的数据是否准确 5、数据分析专家都在用的全套分析框架 •宏观：S研究策略型步骤及运用 •中观：S解决方案型步骤及运用 微观：A分析原因型-步骤及运用 6、如何用AI进行业务诊断并输出分析框架 •用对比和量化思维快速界定问题 •用分类、拆解、流程法快速诊断 •用头脑风暴完成业务洞察 |
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数据分析方法到业务建模于AI应用 7、如何用OSM模型构建业务指标体系 •O：核心业务目标 •S：如何找寻业务实际链路 •M：如何选用合适指标进行度量 8、如何用UJM模型寻找业务路径 •如何找寻有效度量：宏观和微观指标、业务和绩效指标 •指标选择及注意事项 9、用AI完成业务洞察 •人人都是产品经理：用AI做流程图、甘特图、用户旅程图 •人人都是顾问专家：用AI做桑葚图、思维导图、图标集合 |
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用AI助力数据可视化及呈现 10、如何通过图表完成可视化呈现 •五大图表和要素的关系 •每种图表的适合场景 •从图表到可视化仪表盘 11、如何用AI驱动用数据讲故事 •没逻辑：AI快速帮你结构化 •没数据：AI帮你标注显性化 没故事：AI教你讲商业故事 |
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