课程简介
在数字化转型的浪潮中，中高层管理者面临两大核心挑战：“如何快速从海量数据中提取有效洞察”与“如何在复杂环境中做出精准决策”。传统管理模式依赖经验驱动的“直觉决策”，常因信息滞后、分析片面导致战略偏差。AI技术的成熟为组织提效与决策升级提供了全新范式——通过智能数据分析、动态预测模型、自动化决策支持，实现从“人脑驱动”到“人机协同”的跨越式进化。
本课程专为中高层管理者设计，聚焦“AI+管理”双引擎，围绕团队效率跃迁与战略决策升级两大维度，系统化拆解AI在组织管理中的落地路径。课程旨在帮助管理者：
突破数据迷雾：通过AI快速定位业务核心问题，减少重复性无效分析；
构建决策护城河：利用预测性模型预判市场趋势，规避战略风险；
激活组织效能：打造“AI+团队”协作模式，释放管理者精力聚焦高价值事务。
目标收益
1.提效能力：掌握AI驱动的团队数据分析范式，有效提升决策响应速度；
2.决策升级：通过预测性模型与动态推演工具，降低战略失误率；
3.组织协同：构建“人机分工”协作流程，优化80%重复性管理工作；
4.风险控制：建立AI决策的伦理评估框架，规避技术依赖与数据偏差风险。
培训对象
1.业务负责人：事业部总经理、部门总监；
2.战略规划团队：企业战略部、数字化转型负责人；
3.中高层储备干部：需快速掌握智能化管理工具的未来领导者。
课程大纲
| AI驱动团队的效能革命 |
1、用AI突破数据分析和决策瓶颈 •AI如何重构“数据-洞察-行动”闭环 •AI在数据分析全链路中的作用与应用 2、管理者必备的3类AI分析思维 •全局思维 •对比思维 归因思维 |
| 用AI打造人机协同的智能分析团队 |
3、“人机协同”分工模型设计 •AI赋能的跨部门协作机制 •适配于团队的AI提效工作流 4、把对话当作方法：管理者使用AI工具的“独孤九剑” •基础篇：5个提示词让你的AI不说正确的废话 •进阶篇：3个适用于数据分析的高级提示词框架 高手篇：一句话创建专家智能体帮你分析 |
| AI赋能战略决策升级 |
5、智能决策4步法 •问题界定：AI辅助构建决策树 •方案推演：动态模拟与风险预判 6、战略落地与组织适配 •没逻辑：AI快速帮你结构化 •没数据：AI帮你标注显性化 没故事：AI教你讲商业故事 |
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AI驱动团队的效能革命 1、用AI突破数据分析和决策瓶颈 •AI如何重构“数据-洞察-行动”闭环 •AI在数据分析全链路中的作用与应用 2、管理者必备的3类AI分析思维 •全局思维 •对比思维 归因思维 |
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用AI打造人机协同的智能分析团队 3、“人机协同”分工模型设计 •AI赋能的跨部门协作机制 •适配于团队的AI提效工作流 4、把对话当作方法：管理者使用AI工具的“独孤九剑” •基础篇：5个提示词让你的AI不说正确的废话 •进阶篇：3个适用于数据分析的高级提示词框架 高手篇：一句话创建专家智能体帮你分析 |
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AI赋能战略决策升级 5、智能决策4步法 •问题界定：AI辅助构建决策树 •方案推演：动态模拟与风险预判 6、战略落地与组织适配 •没逻辑：AI快速帮你结构化 •没数据：AI帮你标注显性化 没故事：AI教你讲商业故事 |
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