课程简介
本培训聚焦海内外金融大厂产品、商业模式与业务打法的演变路径，结合实战案例和可复用方法论。
目标收益
培训对象
课程内容
模块1：金融科技成功公式与关键决策点（1.5小时）
底层逻辑：技术×场景×监管三角模型
标杆案例对比分析：
▶️ 成功案例：Revolut（从外汇卡到全牌照银行的四步走）
▶️ 失败案例：德国Wirecard（财务造假暴露信任链崩塌）
▶️ 核心结论：高频刚需切入→数据资产沉淀→生态壁垒构建
模块2：新兴市场破局方法论（1.5小时）
东南亚超级APP打法：Grab Financial从支付到信贷的路径
▶️ 关键动作：用出行场景绑卡→司机现金流数据建模→开放平台变现
拉美启示录：巴西Nubank如何用“零费用+极简体验”颠覆传统银行
▶️ 数据指标：NPS 85 vs 传统银行平均NPS -20
下午：中国经验与实战推演
模块3：中国头部企业战略解码（2小时）
蚂蚁集团三次转型：
1.担保交易（解决淘宝信任问题）→ 2. 余额宝（激活长尾理财）→ 3. 科技输出（监管重塑后的B端战略）
微信支付逆袭战：
▶️ 关键战役：2014春节红包2天绑卡2亿（社交裂变+场景偷袭）
▶️ 对比支付宝：社交关系链 vs 电商交易链的底层逻辑差异
模块4：沙盘推演与风险管控（1.5小时）
实战工具：金融产品MVP设计checklist（参考Revolut/Nubank）
▶️ 用户分层：刚需场景（如跨境劳工汇款）+ 痛点强度（如费率>3%？）
▶️ 监管红线：数据隐私、资金池、牌照门槛预判（对比中美案例）
致命陷阱复盘：
▶️ 中国P2P崩盘核心原因：资金池期限错配+缺乏穿透式监管
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