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银行数字化业务骨干能力提升工作坊

课程费用

5800.00 /人

课程时长

3

成为教练

课程简介

互联网的下半场,各类业务线上化的进程加速发展,毋庸置疑数据智能是必不可少的加速器。这个利器一方面在零售金融线上营销中通过建立与用户的线上链接,将原先低频的银行服务提升为高频。通过实时采集到的海量用户数据、营销数据,将持续优化算法,提升自动化的产品创新、运营能力。
目前零售金融领域经过近几年的发展,数字化客户运营体系、数据分析方法、MarTech技术栈已经基本稳定。本课程内容取自真实业务场景,结合业内先进案例并经过提炼,课程内容涵盖数字化客户运营的前台和中台,在业务中体现数据价值,用数据推进业务良性发展。

目标收益

了解数字化决策与运营框架、核心指标及分析模型搭建的方法。

培训对象

课程大纲

第一天:
第一章:数据意识
第一节 银行运营数字化转型背景
1. 企业数字化转型的背景
2. 银行数字化转型背景
3. 银行中数字化客户运营技术运用
第二节 银行数字化客户运营体系
1. 以某银行代发薪客户资产提升案例介绍数字化客户运营方法
o运营日常监控
o专题分析发现问题
o精准触达标签人群
o数字化客户运营方法归纳
2. 运营指标体系建立方法
3. 用户标签体系建立方法
4. 营销闭环迭代方法
5. 数据化运营体系建设内容
6. 以线上个人贷款业务数据化运营案例做归纳
第三节 常用数据分析方法与落地的方向
1. 数据分析方法分类
2. 宏观业务分析方法及案例
3. 微观客户倾向性分析方法及案例
4. 微观违规识别方法及案例
第四节 BI工具演示:敏捷营销实战仪表盘
1、代发业务概览与总、分、支指标分析视角
2、代发业务客户经理资金留存营销分析
第二章 客户数据洞察与分析工具使用 第五节 某银行精准营销案例-理财产品
1.短期理财产品经营状况分析
2.短期理财产品的FAB
3.理财产品典型用户画像
4.理财产品营销流程分析
5.理财产品营销北极星指标与拆解
6.明确精准营销项目目标
7.精准营销模型的数据服务画布
8.精准营销算法建模
9.项目执行检测与运行成效
第六节 贷款业务客户精准营销建模与客户画像演示
1.个人贷款业务用户旅程介绍
2.业务痛点根因分析与数据分析需求
3.定性用户画像与数据理解
4.定量用户画像和算法建模——使用SQL\BI、Python工具演示
5.模型落地建议
第二天:
第三章 量化风控知识培训与分析工具使用
第一节 信贷产品客户之旅与风险风控体系
1.1个人消费信贷基本概念
1.2信贷产品客户之旅
1.3个贷业务风险点识别
1.4个贷业务量化风控体系
1.5量化信用风险建模的理论基础
第二节 审批前准入
2.1风控模型整体框架
2.2贷款人识别
2.3贷款准入
第三节 申请审批及申请评分卡
3.1概述
3.2业务理解
3.2数据理解
3.4模型构建——使用Python工具演示
3.5模型评估
3.6模型监控
3.7申请评分卡使用策略
第四节 申请反欺诈模型
4.1道:申请欺诈者的成本-收益分析
4.2法:老赖、冒用、团伙(黑产)申请欺诈的特征与防控体系构建
4.3术:无监督学习、复杂网络技术在申请反欺诈中的价值——使用Python工具演示
4.5用:某零售金融产品申请反欺诈案例
第四章 基于用户体验的渠道运营优化 1.业界认为的零售金融业务增长难点
2.业界从四大维度切入开展运营工作
3.基于渠道开展增长假设
4.客群增长运营的端到端流程
5.客群分群运营模型
6.客群分群运营策略
7.基于客群分群模型开展增长假设
第三天:
企业精益数据分析工作坊(项目主题自选,提供精益数据看板、业务归因分析、数据挖掘三个模板)
1.研究背景及现状描述
描述说明相关业务的现状;存在的问题(痛点的详细陈述);应用目标、作用范围。
2.研究目标描述
一个项目可以包括多个子目标,也可以一个项目只完成一个子目标。根据团队情况确定小而精的方向,不要面面俱到而不精。
3.文献和案例分析与数据需求
对于不同的子目标,分别寻找可参考的文献和成功经验。为制定分析方法提供理论依据,根据需要描述需求中大致的数据范围,包括被解释变量的定义、样本的筛选条件的选取、解释变量的维度。
4.分析方法与模型开发
研究中涉及的模型、方法。
5.应用分析
分析如何应用,说明模型的产出成果如何被应用,例如客户经理采用模型输出的前5%的客户名单,开展针对性营销活动
第一天:
第一章:数据意识
第一节 银行运营数字化转型背景
1. 企业数字化转型的背景
2. 银行数字化转型背景
3. 银行中数字化客户运营技术运用
第二节 银行数字化客户运营体系
1. 以某银行代发薪客户资产提升案例介绍数字化客户运营方法
o运营日常监控
o专题分析发现问题
o精准触达标签人群
o数字化客户运营方法归纳
2. 运营指标体系建立方法
3. 用户标签体系建立方法
4. 营销闭环迭代方法
5. 数据化运营体系建设内容
6. 以线上个人贷款业务数据化运营案例做归纳
第三节 常用数据分析方法与落地的方向
1. 数据分析方法分类
2. 宏观业务分析方法及案例
3. 微观客户倾向性分析方法及案例
4. 微观违规识别方法及案例
第四节 BI工具演示:敏捷营销实战仪表盘
1、代发业务概览与总、分、支指标分析视角
2、代发业务客户经理资金留存营销分析
第二章 客户数据洞察与分析工具使用
第五节 某银行精准营销案例-理财产品
1.短期理财产品经营状况分析
2.短期理财产品的FAB
3.理财产品典型用户画像
4.理财产品营销流程分析
5.理财产品营销北极星指标与拆解
6.明确精准营销项目目标
7.精准营销模型的数据服务画布
8.精准营销算法建模
9.项目执行检测与运行成效
第六节 贷款业务客户精准营销建模与客户画像演示
1.个人贷款业务用户旅程介绍
2.业务痛点根因分析与数据分析需求
3.定性用户画像与数据理解
4.定量用户画像和算法建模——使用SQL\BI、Python工具演示
5.模型落地建议
第二天:
第三章 量化风控知识培训与分析工具使用
第一节 信贷产品客户之旅与风险风控体系
1.1个人消费信贷基本概念
1.2信贷产品客户之旅
1.3个贷业务风险点识别
1.4个贷业务量化风控体系
1.5量化信用风险建模的理论基础
第二节 审批前准入
2.1风控模型整体框架
2.2贷款人识别
2.3贷款准入
第三节 申请审批及申请评分卡
3.1概述
3.2业务理解
3.2数据理解
3.4模型构建——使用Python工具演示
3.5模型评估
3.6模型监控
3.7申请评分卡使用策略
第四节 申请反欺诈模型
4.1道:申请欺诈者的成本-收益分析
4.2法:老赖、冒用、团伙(黑产)申请欺诈的特征与防控体系构建
4.3术:无监督学习、复杂网络技术在申请反欺诈中的价值——使用Python工具演示
4.5用:某零售金融产品申请反欺诈案例
第四章 基于用户体验的渠道运营优化
1.业界认为的零售金融业务增长难点
2.业界从四大维度切入开展运营工作
3.基于渠道开展增长假设
4.客群增长运营的端到端流程
5.客群分群运营模型
6.客群分群运营策略
7.基于客群分群模型开展增长假设
第三天:
企业精益数据分析工作坊(项目主题自选,提供精益数据看板、业务归因分析、数据挖掘三个模板)
1.研究背景及现状描述
描述说明相关业务的现状;存在的问题(痛点的详细陈述);应用目标、作用范围。
2.研究目标描述
一个项目可以包括多个子目标,也可以一个项目只完成一个子目标。根据团队情况确定小而精的方向,不要面面俱到而不精。
3.文献和案例分析与数据需求
对于不同的子目标,分别寻找可参考的文献和成功经验。为制定分析方法提供理论依据,根据需要描述需求中大致的数据范围,包括被解释变量的定义、样本的筛选条件的选取、解释变量的维度。
4.分析方法与模型开发
研究中涉及的模型、方法。
5.应用分析
分析如何应用,说明模型的产出成果如何被应用,例如客户经理采用模型输出的前5%的客户名单,开展针对性营销活动

课程费用

5800.00 /人

课程时长

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