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收益目标:1、理解产品从创意到概念再到规划的基本脉络与流程,掌握相关方法和工具 2、由于本课程要求各个学员分组使用贵公司实际的产品/产品创意现场演练、现场归纳、现场打磨,所以在培训结束时已经可以形成一批(每个学员小组都有一个)产品的覆盖3个版本的产品规划路线图 3、培养学员完备的、基于“向外聚焦、向内对其”产品思维的产品观。为产品经理们(特别是研发岗位出身的产品经理)实现从项目管理思维向产品研发思维的转变奠定基础
适应人群:产品经理、产品运营人员,以及高层管理者
关键词:互联网,产品经理,产品创新,需求分析,产品运营,产品规划,团队管理,项目管理,创新,MVP
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