课程

• 优秀测试工程师成长之路

  课程以讲师多年面试筛选团队成员的角度为主线，分享如何从众多测试从业者中脱颖而出，分享团队内亲自培养/接触的几位优秀的测试工程师的成长过程，如何从应届生一步步成长成为测试专家或者测试管理者。从这里，听众会了解到他们如何学习，如何工作，如何从工作中更高效的学习，跟着他们学习如何夯实测试技术，如何提升测试效率，如何影响周边同事。以及在敏捷化测试中，如何与开发团队更高效的合作。

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  测试经理

• 测试管理者的极致价值创造

  课程以讲师多年选育用留测试团队成员的角度为主线，结合自身成长历程，分享如何逐步从一名出色的技术人员成长为一名项目管理者、团队管理者，如何筛选一名有潜力的测试管理者，如何合理的架构测试团队。本次课程会界定清楚项目管理与团队管理、测试经理与测试总监的区别，并从如何提升自己、如何管理员工等方面，如何逐步完成管理生涯的逐步升华，深度分享优秀测试管理者们的成长规律，以及如何提升测试管理者的价值创造。

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  测试经理

• 测试管理者的华丽转型

  课程以测试管理者转型研发体系建设管理的角度为主线，结合自身成长历程，分享在职能边界弱化的趋势下，如何通过DevOps、TestOps体系落地，如何架构研发工具体系和度量体系，在研发企业推进敏捷化转型、数字化转型，逐步从测试管理者上升至研发体系的管理，顺利完成管理生涯的逐步升华，从而能有效改善整个研发团队（产品、开发、测试、运维、市场等等）的合作，提升整体研发效率与质量，从而结果导向的去完成公司的整体目标。

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  测试经理

• 研发效能管理助力企业数字化转型

  研发效能提升是企业长青的立命之本，如何有效的平衡软件研发的效率与质量，日趋成为热点。课程以研发体系建设管理的角度为主线，结合实际管理体系建设过程，分享在研发企业推进敏捷化转型、数字化转型的过程中，如何通过规则驱动、数据驱动、价值驱动等多角度，组织架构转型、企业文化建设等方面，全方位的提升企业研发效能，从而能有效改善整个研发团队的研发效能，从而结果导向的去完成公司的整体目标。

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  测试经理

大会议题