课程简介
“你还在依靠下达命令和听从命令来完成工作吗？”
”你是否想精准把握对下关系的实质，掌握一种不用直接管理就能激发团队自驱动力的方法“
本课程来源于领导大师第一人约翰.科特的研究成果。
本课程将教大家如何正确理解下属关系，以便能从容应对棘手麻烦。
同时，本课程针对很多Leader管理手段单一，仍在沿用传统的管理方法和技能的现状，教大家巧妙应用一系列更高阶的管理方法和策略，让你不用下达命令，也能通过对人性的洞察来激发员工的自驱力，让团队更高效地工作。
目标收益
1、学会应对复杂的下属关系，建立稳固的领导基础
2、学会间接管理法（高阶技能），利用人性来激发员工的自驱力
3、掌握多种管理策略，软硬结合
4、提升领导技能，成为有效沟通的高手
培训对象
课程内容
正确看待下属关系 复杂人际关系的依赖
【课堂练习】应用“人际关系成熟度模型”分类下属关系
【案例讨论】如何应对“刺头”下属？
方法与策略
1、建立足以克服权力倒挂的权力基础
【案例讨论】洞察轻松做管理的真相
2、应用间接管理（利用人性驱动）
如何改变文化与人际关系，激发使命感
如何实施“透明化”，形成强大的自驱力
如何应用目标驱动，让员工向上对标？
如何利用“会议”与“集市交易”取代传统命令模式
【案例练习】不用下达命令，让团队形成自驱力
3、具有多种管理策略 参与式管理与独断式管理
必备技能 高手训练：有效沟通
同理性倾听
同理性回应
【实战训练】成为有效沟通的高手
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