课程

• 解密金字塔原理:成为高效思考、沟通的高手

  金字塔原理是业界公认的培养职场精英的方法，又称最强思考力、沟通力的训练法。它通过大量实操案例，让学员学会如何高效解决实际工作中的问题：如何高效沟通，让别人理解并赞同你的观点； 如何有逻辑地思考与作事； 如何把握核心要点，正确安排任务等。它是提高个人能力和效率非常实用的工具。

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• 《解密金字塔原理》——组织及个人提效必杀技

  1) 实战课特色：引进当代最前沿的贴身教练式辅导方式，将理论知识与企业自身特点结合，由老师带领学员一起修改自己身边的案例，这种紧密结合企业特点的教学方式，是对传统教学方式的变革，能让学员迅速将学到的知识融会贯通于实际工作之中。
  2) 教学方式：企业提供自身的素材，如：平时的邮件、文档等等，由老师现场进行解析
  3) 课程效果：学员评价很高。曾次有位企业CEO说：“现场演练的效果太震撼了！”
  * 实战演练课一天（6小时）：

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• 如何处理好“上下左右”各级关系？

  当今时代，已经不能简单地依靠命令和控制的方式来工作了，那面对工作中的复杂局面，如何能深入洞察到影响协作的核心问题并且轻松化解掉？本课程通过深度解析上级、下级和横向关系协同中可能出现的问题，给出了一套行之有效的解决方案。

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• 高维度思考力：善于发现问题，寻找商机及创新点

  1、正确认识世界，学会开放性思考
  2、认识到组织中存在两种完全不同思考方式的人：蚂蚁型和蝈蝈型，掌握两种思维方式的优点
  3、学会元思考法，用升维的方式去思考，发现创新点和商机

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• 地头力:掌握三项思考力，成为解决问题的高手

  地头力指从零开始的思考能力，学习本课程可以让学员得到以下收获：
  1、掌握高效解决问题的思维方法：正确的思维顺序、从结果出发去思考的方法、整体性思考法、单纯化思考法
  2、学会实战应用：如何给客户提供最佳解决方案、如何提高客户满意度、如何正确理解对方，如何制定项目计划、如何汇报项目计划、如何正确开会、如何进行信息分析、如何与团队中不同类型的人建立良好的协作等等

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• 新型团队管理法OKR之经典实践

  很多部门和团队都在寻找激活员工、聚焦主业的方法，而OKR是其中的最佳方案。众所周知Google等著名公司应用此方法取得了巨大的成功。因此，很多部门和团队也想引入OKR的方法，但却不得要领，生搬硬套，往往以失败而告终。
  本系列课程通过对某大型企业试点经验的深入研究，全面解析针对公司的特点，如何正确运用激活员工，帮助组织和个人更好地聚焦业务主业的实用工具。

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• 人际领导，管理与人性洞察相结合的艺术

  “你还在依靠下达命令和听从命令来完成工作吗？”
  ”你是否想精准把握对下关系的实质，掌握一种不用直接管理就能激发团队自驱动力的方法“
  本课程来源于领导大师第一人约翰.科特的研究成果。
  本课程将教大家如何正确理解下属关系，以便能从容应对棘手麻烦。
  同时，本课程针对很多Leader管理手段单一，仍在沿用传统的管理方法和技能的现状，教大家巧妙应用一系列更高阶的管理方法和策略，让你不用下达命令，也能通过对人性的洞察来激发员工的自驱力，让团队更高效地工作。

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