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做成功的职业生涯管理者

Cassidy

某视频资讯聚合产品 产品总监

• 某视频资讯聚合产品 产品总监
• 前腾讯 高级产品经理
• 电子科技大学,企业管理硕士。
十年互联网产品设计、产品运营经验,经历过大公司的培养,也参与过创业公司厮杀; 历经腾讯、酷狗,广电触电新闻等多家大型公司,跨界社交、娱乐、内容等端产品,从C端到B端,从消费互联网到产业互联网,积累了丰富的产品设计、用户体验、产品运营经验,也是内部产品经理晋级培养的老师及主评审, 无论是在产品实战经验上抑或产品研发管理带教上,都具备丰富的经验。
擅长方向:产品规划、产品设计、产品解决方案、用户体验、产品运营
【培训经历】
• 6 年以上授课及课程研发经验,起点学院金牌讲师,腾讯课堂年度优秀讲师;
• 2015 年起开始负责与腾讯课堂共同打造的“90 天产品经理实战训练营”课程的主授课老师;
• 曾多次担任顺丰产品经理培养项目,广汽研究院、联想 产品经理培养项目主授课老师,课程评分都在 9 分以上,并受到企业培训经理及学员的广泛好评。
【产品方向】
• 产品经理实战训练营(针对产品经验5年内或需要系统方法论的产品岗位员工)
• 产品思维及能力提升训练营(针对非产品岗位需提升产品 思维及能力的各个岗位员工)、
• 内训师培养(针对未来需要授课的专业经验3年以上员工)
• 产品咨询服务&项目陪跑(针对需要提供产品方向或具体提升策略的项目)

• 某视频资讯聚合产品 产品总监 • 前腾讯 高级产品经理 • 电子科技大学,企业管理硕士。 十年互联网产品设计、产品运营经验,经历过大公司的培养,也参与过创业公司厮杀; 历经腾讯、酷狗,广电触电新闻等多家大型公司,跨界社交、娱乐、内容等端产品,从C端到B端,从消费互联网到产业互联网,积累了丰富的产品设计、用户体验、产品运营经验,也是内部产品经理晋级培养的老师及主评审, 无论是在产品实战经验上抑或产品研发管理带教上,都具备丰富的经验。 擅长方向:产品规划、产品设计、产品解决方案、用户体验、产品运营 【培训经历】 • 6 年以上授课及课程研发经验,起点学院金牌讲师,腾讯课堂年度优秀讲师; • 2015 年起开始负责与腾讯课堂共同打造的“90 天产品经理实战训练营”课程的主授课老师; • 曾多次担任顺丰产品经理培养项目,广汽研究院、联想 产品经理培养项目主授课老师,课程评分都在 9 分以上,并受到企业培训经理及学员的广泛好评。 【产品方向】 • 产品经理实战训练营(针对产品经验5年内或需要系统方法论的产品岗位员工) • 产品思维及能力提升训练营(针对非产品岗位需提升产品 思维及能力的各个岗位员工)、 • 内训师培养(针对未来需要授课的专业经验3年以上员工) • 产品咨询服务&项目陪跑(针对需要提供产品方向或具体提升策略的项目)

课程费用

5800.00 /人

课程时长

1

成为教练

课程简介

本课程为职业生涯管理,旨在通过一天的互动学习,深入理解生涯规划的重要性及其对个人发展的影响。课程内容涵盖人职匹配模型、快速适应职场的策略、解决人职匹配中的问题、能力提升、职业要求透视、职业回馈理解,以及日常工作中情绪处理的技巧。通过小组游戏、现场练习、案例分析等互动环节,学员将获得实用的工具和方法,以更高效地管理自己的职业生涯。

目标收益

1、掌握生涯规划的基础知识和技巧,了解人职匹配模型,帮助学员在职场中找到合适的定位。
2、学习如何快速适应职场环境,解决从学生到职业人转变过程中的常见问题,提升职场适应能力。
3、通过能力三核模型和职业要求透视眼,学员将学会梳理个人能力,制定能力提升计划,以及如何达到职业要求的策略。
4、掌握日常工作中情绪处理的方法,了解职业情绪定位工具,提高个人情绪管理能力,促进职业生涯的健康发展。

培训对象

课程大纲

一、认识生涯规 1、破冰互动游戏梦想成真
(1)小组游戏
(2)代表总结发言
2、生涯规划是什么
(1)生涯规划的基本内容
(2)我们为什么需要职业生涯规划
(3)职业生涯规划的四大技巧
二、职业生涯管理模型 1、人职匹配
(1)人职匹配模型介绍
(2)人和职业的博弈
2、如何快速适应职场
(1)从学生到职业人常见问题:
(2)解决方案:如何升级自己的学习经验,快速适应职场
3、人职匹配中的几大问题
(1)职场关系错位:家庭,职场不区分,容易玻璃心
(2)能力和需求错位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低
(3)自我需求不清晰:面对职场选择觉得处处都是机会,容易反复跳槽
(4)岗位要求不清晰:不知道如何达到公司要求,越努力越受打击,容易流失
(5)能力优势不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成长感,容易职业倦怠
(6)岗位回馈不清晰:只看眼前利益,给多少钱干多少活,容易抱怨工作
(7)内外职业生涯不管理:等着公司给资源,抱怨没成长,消极怠工
4、正确的策略和方法分析
三、人职匹配问题解决方案 1、能力提升
(1)能力三核模型了解
(2)梳理自己的能力
(2)学员现场练习:制定能力提升计划和主动沟通计划
2、职业要求
(1)职业要求透视眼:找到职业要求的规律
(2)如何达标职业要求:职业要求达标四步法
3、职业回馈
(1)看到职业的隐性收益
(2) 职业收益三大秘密
(3)如何避开职业选择的诱惑
四、日常工作情绪处理 1、生涯发展三要素
(1)三要素简介
(2)生涯发展三要素关系
2、困扰我们的三种职业情绪
(1)倦怠的心理机制及具体表现
(2)焦虑的心理机制及具体表现
(3)失落的心理机制及具体表现
(4)自我练习,为自己的情绪打分
3、了解职业情绪定位工具
(1)常见的职业情绪口头禅
(2)如何觉察自己的职业情绪
(3)如何帮助员工处理职业情绪
4、职业情绪处理方案
(1)从悦纳到改变:职业情绪处理三步走
(2)得出职业生涯管理体检报告
(3)困扰我的职业情绪有哪些:找到职业情绪处理杠杆点
一、认识生涯规
1、破冰互动游戏梦想成真
(1)小组游戏
(2)代表总结发言
2、生涯规划是什么
(1)生涯规划的基本内容
(2)我们为什么需要职业生涯规划
(3)职业生涯规划的四大技巧
二、职业生涯管理模型
1、人职匹配
(1)人职匹配模型介绍
(2)人和职业的博弈
2、如何快速适应职场
(1)从学生到职业人常见问题:
(2)解决方案:如何升级自己的学习经验,快速适应职场
3、人职匹配中的几大问题
(1)职场关系错位:家庭,职场不区分,容易玻璃心
(2)能力和需求错位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低
(3)自我需求不清晰:面对职场选择觉得处处都是机会,容易反复跳槽
(4)岗位要求不清晰:不知道如何达到公司要求,越努力越受打击,容易流失
(5)能力优势不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成长感,容易职业倦怠
(6)岗位回馈不清晰:只看眼前利益,给多少钱干多少活,容易抱怨工作
(7)内外职业生涯不管理:等着公司给资源,抱怨没成长,消极怠工
4、正确的策略和方法分析
三、人职匹配问题解决方案
1、能力提升
(1)能力三核模型了解
(2)梳理自己的能力
(2)学员现场练习:制定能力提升计划和主动沟通计划
2、职业要求
(1)职业要求透视眼:找到职业要求的规律
(2)如何达标职业要求:职业要求达标四步法
3、职业回馈
(1)看到职业的隐性收益
(2) 职业收益三大秘密
(3)如何避开职业选择的诱惑
四、日常工作情绪处理
1、生涯发展三要素
(1)三要素简介
(2)生涯发展三要素关系
2、困扰我们的三种职业情绪
(1)倦怠的心理机制及具体表现
(2)焦虑的心理机制及具体表现
(3)失落的心理机制及具体表现
(4)自我练习,为自己的情绪打分
3、了解职业情绪定位工具
(1)常见的职业情绪口头禅
(2)如何觉察自己的职业情绪
(3)如何帮助员工处理职业情绪
4、职业情绪处理方案
(1)从悦纳到改变:职业情绪处理三步走
(2)得出职业生涯管理体检报告
(3)困扰我的职业情绪有哪些:找到职业情绪处理杠杆点

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