课程简介
在设计业务，服务以及产品的过程中，企业的规划人员，产品经理们往往容易陷入一个误区，即，完全依靠自己的经验，对产品/服务的过往认识来进行规划设计。这样设计出来的产品/服务，容易脱离用户/客户的预期。也很难在产品设计中融入创新。
本课程，先从创新思维入手，激发学员对创新的认知，帮助学员掌握创新方法论，围绕跨界、用户体验、用户需求的3种路径激发学员产生创新的手段；
其次，通过设计马拉松的高效头脑风暴的形式，成员们在导师的引导下，遵循着「从发散到抽象再到具体」的思维过程，明确问题和挑战、快速产生大量Idea，大范围地搜集问题解决的各种可能性，然后抽象地整理出这些想法背后所隐藏的核心概念和需求，快速梳理出最优的方向，最终将想法转化为可落地的方案。是谷歌、亚马逊、BAT等一线互联网公司所青睐的设计方法。在此过程中，学员可以提升视野，跳出工作的舒适圈，围绕业务进行拔高创新
最后，创新不只是想，学员会在老师的引导下进行MVP产品的落地设计，以最小可行性产品的方式，让学员掌握敏捷，小步快跑等的做事思维理念。培训末尾，导师协助小组将创新方案形成原型设计与商业BP汇报方案进行汇报展示；
目标收益
掌握创新思维的理念与思考方式；
掌握高效提炼创新IDEA的实战工具，并掌握一套从IDEA到落地的完整思维框架；
强实战：围绕业务，在市场趋势下拔高业务的视角，帮助学员更好的理解市场发展方向，做出突破业务发展的方案；
注重落地性与成果沉淀：将MVP小步快跑的思路融入创新产品设计中；
培训对象
想提高能力的产品经理们；
公司的高潜人员，储备人员，管培生等新生力量；
需要具备互联网产品思维的“广义产品经理”：技术、设计、市场运营人员等；
希望跨界学习、开拓视野的企业相关管理人员；
课程大纲
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阶段一：创新思维 创新3大招式 |
一、什么是创新，创新的重要性 构成创新的3要素 颠覆式创新VS 微创新 提炼创新的工具 跨界创新：组合创新法； 基于用户体验创新： 用户体验解读； 激发体验创新的工具：用户旅程地图； 以用户为中心的创新：设计马拉松 |
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设计马拉松 实战共创 |
暴的方式高效产出IDEA，是谷歌、亚马逊、BAT等一线互联网公司所青睐的设计方法。 小组讨论：确定选题； 头脑风暴的问题； 新型的头脑风暴方法：设计马拉松； 实战流程介绍：用户-目标-挑战-解决方案； 用户痛点的发散与收敛，明确核心问题； 用HMW的方式思考解决方案； 四、以用户体验为中心的产品MVP模型设计； 梳理关键用户路径； 整理每个阶段路径的体验亮点； 8个格子快速整理出方案原型； 体验的验证：用户可用性测试； 五、产品定位提炼与商业计划书BP设计； 总结：创意的产出到落地过程； |
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阶段二：创新落地 做适应 市场的产品 与 MVP小步快跑 |
一、产品创新落地 - 做适应市场的产品； 做适应市场的产品； 概念解读：什么是MVP，PMF； 论证产品市场的可能性； 从提出假设到找到产品与市场的结合点； 论证产品的可行性； 运用产品IDEA画布提出有效的产品假设； 实战：产品方案拆解 二、产品创新落地 - MVP阶段的产品设计； MVP的核心意义与目标； 以用户为中心的产品设计； 实战：最小可行性方案设计； 三、产品创新落地 - 产品上线验证 产品上线前的准备工作：冷启动； 验证与反馈； 四、商业计划书的撰写与实战辅导 优秀案例分享； 如何做好一次创新方案路演； |
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阶段一：创新思维 创新3大招式 一、什么是创新，创新的重要性 构成创新的3要素 颠覆式创新VS 微创新 提炼创新的工具 跨界创新：组合创新法； 基于用户体验创新： 用户体验解读； 激发体验创新的工具：用户旅程地图； 以用户为中心的创新：设计马拉松 |
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设计马拉松 实战共创 暴的方式高效产出IDEA，是谷歌、亚马逊、BAT等一线互联网公司所青睐的设计方法。 小组讨论：确定选题； 头脑风暴的问题； 新型的头脑风暴方法：设计马拉松； 实战流程介绍：用户-目标-挑战-解决方案； 用户痛点的发散与收敛，明确核心问题； 用HMW的方式思考解决方案； 四、以用户体验为中心的产品MVP模型设计； 梳理关键用户路径； 整理每个阶段路径的体验亮点； 8个格子快速整理出方案原型； 体验的验证：用户可用性测试； 五、产品定位提炼与商业计划书BP设计； 总结：创意的产出到落地过程； |
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阶段二：创新落地 做适应 市场的产品 与 MVP小步快跑 一、产品创新落地 - 做适应市场的产品； 做适应市场的产品； 概念解读：什么是MVP，PMF； 论证产品市场的可能性； 从提出假设到找到产品与市场的结合点； 论证产品的可行性； 运用产品IDEA画布提出有效的产品假设； 实战：产品方案拆解 二、产品创新落地 - MVP阶段的产品设计； MVP的核心意义与目标； 以用户为中心的产品设计； 实战：最小可行性方案设计； 三、产品创新落地 - 产品上线验证 产品上线前的准备工作：冷启动； 验证与反馈； 四、商业计划书的撰写与实战辅导 优秀案例分享； 如何做好一次创新方案路演； |
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